醫(yī)務財務部工作述職報告三篇(編輯修改稿)
2025-04-05 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生活上嚴格要求自己，加強政治學習和業(yè)務學習，進一步解放思想，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務水平和管理能力。 此致 敬禮 ! 述職人： ___ 20__年 _月 _日 醫(yī)務財務部工作述職報告二 尊敬的領(lǐng)導： 您好 ! 非常感謝院領(lǐng)導多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助 !兩年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照規(guī)范化、精細化管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作 有序開展，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下： 一、完善財務制度，規(guī)范工作流程 為規(guī)范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度 41 項、崗位職責 18 個及相關(guān)規(guī)定 25 條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》，使財務人員的日常工 作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。 二、強化預算管理，注重實施成效 按照統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算，同時，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況，財務科實行周報制，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預算的順利實施。 每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。 三、積極籌集 資金，加速資金周轉(zhuǎn) 通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院 億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款 6000 萬元，另外追加流動資金貸款 3600萬元。 到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款 8000 萬元，外資貸款1450 萬元，償還職工借款 4270 萬元，新舊債務相抵后減少借款 4570萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。 四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率 隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn) 8370 萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到 億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每
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