信用社電子銀行工作計劃范文精選(編輯修改稿)
2025-04-05 18:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 攬屬于其他科室職責范圍內(nèi)的事，不代替其他科室去行使職權。做到盡職而不越位，盡責而不越權。 (四 )培養(yǎng)深厚的語言文字功底。寫文稿力求思想 立意高、理論層次高、反映的層面廣，能深刻提示事物的本質(zhì)規(guī)律，能夠以小見大、以淺見深，做到言之有物、邏輯嚴密、語言精煉、內(nèi)容新穎，做到人無我有、人有我新、人新我深。注意轉變作風，不寫大話、套話、空話，不照搬照抄。 (五 )加強思想作風建設，努力培養(yǎng)高尚的道德情操。在文字工作、日常其它服務工作中，牢固樹立敬業(yè)愛崗精神，以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來處理好每一件事情。熱愛辦公室工作，處理好得與失的關系，做到重事業(yè)、輕得失 。重奉獻、輕索取，甘當無名英雄。 (六 )進一步增強紀律性。嚴格按照組織紀律辦事，增強保密觀念，不該問的不問，不該說的不說，不該做的不做，不信謠、不傳謠，不傳播小道信息。嚴格要求自己，清正廉潔、堅守崗位、嚴謹細致、一絲不茍 。遇到緊急或重大情況，慎重對待，不草率行事，不自作主張，維護辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。 信用社電子銀行工作計劃 一、認清形勢 這幾年來，我縣聯(lián)社取得了較好的成績，但是我們不應沾沾自喜，更應居安思危。面臨郵政儲蓄銀行的不夠壯大，農(nóng)行的返回農(nóng)村，村鎮(zhèn)銀行的強勢發(fā)展，工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，我們農(nóng)信社正面對著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。此時，作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社，我們的轉型非常必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無法滿足今時今日客戶的需求，我們必需從中解放出來，按照全員營銷工作的要求，讓每一個主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關系的五大員：一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡協(xié)調(diào)員 。二是銀行與客戶業(yè)務的經(jīng)辦員 。三是金融產(chǎn)品的導購員和咨詢員 。四是銀行新業(yè)務的推銷員 。五是客戶與市場信息的搜集員。我們應當充當好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶，與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務關系，推銷銀行產(chǎn)品，滿足客戶需求，為客戶提供高質(zhì)量、高效率 、全方位、個性化的金融服務。 二、做實基礎 三農(nóng)是我們的基礎，基礎不牢，地動山搖，我參加農(nóng)信社工作 這三年，正是 __農(nóng)信社大變革的三年，但是在工作中發(fā)現(xiàn)，我們在農(nóng)村工作的基礎沒有我們想象中的牢固，農(nóng)戶建檔與增戶擴面工作任重道遠，收集的數(shù)據(jù)如何應用和提升還是大問題，目前體現(xiàn)在三個方面，一是農(nóng)信社員工真正來自的農(nóng)村的越來越少，五谷不分，食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉，與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質(zhì)脫節(jié)，二是大量青壯年人員外出務工創(chuàng)業(yè)，我們的宣傳對接工作做的不實，三是農(nóng)戶建檔為完成任務數(shù)據(jù) 材料的收集缺乏加工和分析，我和許同事跟領導們一樣，認為做實基礎是我們的重中之重。措施一：大走訪，了解農(nóng)民朋友的真正金融需求。 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題，農(nóng)戶建檔工作，就是要我們找準切入點，深入到社區(qū)、街道、山村，全面走訪轄內(nèi)客戶，了解客戶的金額需求，建立目標客戶信息檔案。掌握了第一手材料，發(fā)現(xiàn)金融服務盲區(qū)和瓶頸，著手問題的解決。 一是分層次走訪，落實責任。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )政府及其職能部門，并重點走訪龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟能人和種養(yǎng)殖大戶 ?？蛻艚?jīng)理要重點走訪到村 (村 兩委 )、到戶 (農(nóng)戶、個體戶等 )。二是要認真做好客戶的維護和發(fā)掘
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