信用社電子銀行工作計劃范文精選(文件)
【正文】 我們的基礎，基礎不牢，地動山搖，我參加農信社工作 這三年，正是 __農信社大變革的三年，但是在工作中發(fā)現(xiàn)，我們在農村工作的基礎沒有我們想象中的牢固，農戶建檔與增戶擴面工作任重道遠，收集的數(shù)據(jù)如何應用和提升還是大問題，目前體現(xiàn)在三個方面，一是農信社員工真正來自的農村的越來越少，五谷不分，食用菌生產基本流程不熟悉，與農戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質脫節(jié)，二是大量青壯年人員外出務工創(chuàng)業(yè)，我們的宣傳對接工作做的不實，三是農戶建檔為完成任務數(shù)據(jù) 材料的收集缺乏加工和分析，我和許同事跟領導們一樣，認為做實基礎是我們的重中之重。 一是分層次走訪，落實責任。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經濟發(fā)展、市場需求和客戶的需要，認真聽取各方的評價、意見和建議，著力構建緊密互動、互惠共榮的新型客戶關系，通過大走訪。并積極利用全縣 333 個小額便民點，將便民點打造成為農信社業(yè)務宣傳推廣的前沿陣地。 措施三：大宣傳，使客戶真正知農信，用農 信，傳農信。 大力推廣最適用農戶的電子產品，為客戶量身訂制，該使用手機銀行就推手機銀行，該居家銀行就居農銀行，該多重結合就多重結合，真正解決農民支付結算難問題，足不出戶，即可享受到農信全方面、便利性金融服務，不能產生居家銀行無庫存機具等現(xiàn)象。 農村住宅基地抵押貸款。一是積極與政府部門溝通匯報，取得 政府相關部門的大力支持，使得農村宅基地能夠進行貸款抵押登記。在風險可控的范圍內，改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。 ，實現(xiàn)走出去的目標 目前 ，企業(yè)家外出經商辦企業(yè)也得到了很多當?shù)劂y行的信貸支持，作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行，要促使資金引回來，就不能失去銀企合作機會，因此我們要創(chuàng)新產品，靈活利率優(yōu)惠方式，鼓勵外圍資金引回來。 四、提升自我 不想當將軍的士兵就不是好士兵，工欲善其事必先利其器，想要成為一名優(yōu)秀的農信干部或員工就必需要有過硬的業(yè)務技能，就像戰(zhàn)士在戰(zhàn)場上就必需有趁手的兵器。 五、團隊協(xié)作 團隊精神是企業(yè)的靈魂。沒有完美的個人，只有完美的團隊。 。 金杯，銀杯，不如群眾口碑。一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，當然就不會有戰(zhàn)斗力 。因此不管內勤 外勤，都要學會換位思考，從客戶角度出發(fā)，讓他們得到的是自己需要的產品 (組合 )而不僅僅是別人推銷的東西，這樣客戶也許會更加滿意。 。 ，試行流動銀行，加大對接力度 范推廣。通過開辦宅基地抵押貸款，在一定程度上真正解決農村菇農貸款擔保難的問題，滿足農村菇農貸款資金需求。我縣農村，大部分菇農的 或最有價值的資產均為宅基地的自建房，相對于縣城的商品房其變現(xiàn)能力較弱，因此得不到銀行的認可無法抵押，直接影響了菇農生產經營的發(fā)展。對全縣小額信用貸款的續(xù)貸實行 t1 隔日辦理制度。針對大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)社定期召開分析會議，集思廣益，提出解決問題的具體辦法。讓客戶真正能在第一時間想到聯(lián)系我們，需要我們，離不開我們定期向當?shù)攸h政、監(jiān)管部門領導勤 匯報、勤溝通，在業(yè)務發(fā)展中努力尋找各單位的支持，強化與縣行政服務中心的合作關系，加強溝通聯(lián)系，為客戶提供更加便利、高效、齊全的一站式配套服務。 通過積極借助政府和各方面的
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