倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理年度工作總結(jié)最新范本參考范文大全(編輯修改稿)
2025-04-05 18:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常反映意識(shí)的培訓(xùn)工作還完全做好。員工有問(wèn)題，有異常未能及時(shí)上報(bào) 。 對(duì)出現(xiàn)計(jì)劃外的問(wèn)題不能及時(shí)總結(jié)，也沒(méi)有提出有效的改善措施 。 六、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí) 對(duì)一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計(jì)不足，沒(méi)有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問(wèn)題 。 部分存在風(fēng)險(xiǎn)的工作沒(méi)有做前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，出現(xiàn)異常時(shí)才去檢查、分析、解決和改善 。 七、對(duì)安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確 對(duì)安排倉(cāng)管員每天的工作先做什么，后做什么還沒(méi)有一個(gè)明確的思路，影響到工作效率 。 還沒(méi)有時(shí)間管理意識(shí)，對(duì)日常工作的時(shí)間安排還沒(méi)有規(guī)劃和執(zhí)行 。 八、信息的 了解不完善 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部等還沒(méi)有完全了解透徹，目前對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部等的認(rèn)識(shí)只是在表面的熟悉，還沒(méi)有完全了解到倉(cāng)儲(chǔ)部整個(gè)運(yùn)作流程，比如倉(cāng)儲(chǔ)部重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠 。 九、自我發(fā)展和共同發(fā)展 對(duì)自己不足的地方還沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的自我改善計(jì)劃 。 對(duì)別人的意見(jiàn)還沒(méi)有真正用心去改正，自身知識(shí)和技能沒(méi)有取得預(yù)期效果。 改善行動(dòng)： 針對(duì)以上不足，現(xiàn)擬定做好如下改善行動(dòng)： 一、理清管理的思路 對(duì)所有需要做的工作進(jìn)行梳理 ,分重要次要 ,緊急和常規(guī)。 必須清晰清楚本身崗位工作職責(zé)，區(qū)分重點(diǎn)和次要工作。 復(fù)習(xí)前面的事 ,繼續(xù)跟進(jìn)未完成的事情 。計(jì)劃當(dāng)前和未來(lái)的工作。 二、制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部總體的發(fā)展規(guī)劃方案 在保證正常運(yùn)作情況下，熟悉內(nèi)部的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，挖掘員工的潛力，采取激勵(lì)促進(jìn)、培訓(xùn)員工，調(diào)整崗位等措施改進(jìn)不足，計(jì)劃在 6 月 30日完成。 三、針對(duì)工作報(bào)告能力不足的問(wèn)題，需要好好反思以前的出錯(cuò)和需要改善的地方 報(bào)告要做到 : 是做實(shí)事，講實(shí)話 。 是做在檢查、處理和監(jiān)督的角度分析和改善問(wèn)題 。 要做到邏 輯性強(qiáng)，有條有理 。 做好與涉及到的部門的數(shù)據(jù)做好提前溝通的工作，保據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤和統(tǒng)一。 四、在溝通協(xié)調(diào)方面，在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上，與協(xié)助單位或公司其它部門相關(guān)負(fù)責(zé)人 保持密切、有效溝通聯(lián)系 。 注意溝通的技巧和方法。既要把事做好，又要保持和提高相互之間的配合氣氛。 五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 員工倉(cāng)儲(chǔ)理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工遵守正確的規(guī)章制度和工作流程 。 加強(qiáng)對(duì)員工的工作技能和知識(shí)的培訓(xùn)和教導(dǎo)。比如員工的工作方法、專業(yè)知識(shí)、電腦知識(shí)、安全意識(shí)等 。 在團(tuán)隊(duì)團(tuán) 結(jié)互助、員工激勵(lì)、改善和考核員工方面制定一個(gè)可行性方案。提高員工
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