公司職工年度工作總結(jié)模板三篇(編輯修改稿)
2025-04-05 14:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，吸取 20XX 年 x 月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)備用磅進(jìn)行建設(shè)，并將原來(lái) 單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，通過(guò)改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過(guò)磅的需求，同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。 繼續(xù)做好 ERP 本職工作工作，如：擴(kuò)充物料（輔料）、擴(kuò)充物料庫(kù)位、 ERP 權(quán)限變更、 ERP 賬號(hào)申請(qǐng)、賬號(hào)開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作，為不影響 ERP 工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請(qǐng)、客戶供應(yīng)商申請(qǐng)擴(kuò)充、銀行科目申請(qǐng)擴(kuò)充等工作； 20XX 年上班共精減 ERP 賬號(hào)x 個(gè)，使我公司 ERP 賬號(hào)由上線初期 x 個(gè)賬號(hào)減少到 x 個(gè)賬號(hào)，大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用；本年一共 調(diào)整 ERP 權(quán)限 x 個(gè)。 x 月份 x 組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對(duì) OA審批權(quán)限和流程進(jìn)行過(guò)度梳理，之后將實(shí)華模式嵌入到 x 系統(tǒng)，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在 SAP 系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好 SAP 權(quán)限管控。 在 SAP 系統(tǒng)客戶信用問(wèn)題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。 三、 20XX 年工作計(jì)劃 20XX 年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到 新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要支撐的信息系統(tǒng)，其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此 20XX 年我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn)，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。 x 的后期改進(jìn)工作，通過(guò)和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對(duì) SAP 中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。 、加大機(jī)房安全管理工作，提高軟件 系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。 公司職工年度工作總結(jié)模板【篇二】 今年以來(lái)，我公司在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照普法規(guī)劃要求，以依法治企為著力點(diǎn)，全面深化普法教育，極大推動(dòng)了普法依法治理工作的開展，提高了干部職工的法律意識(shí)，提升了全公司的法制化管理水平。 （一）加強(qiáng)教育、落實(shí)責(zé)任 為保障四五普法工作順利開展，我們結(jié)合公司實(shí)際，制定了四五普法規(guī)劃、年度普法依法治理工作計(jì)劃；成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任制，下設(shè)專門辦公室和辦事人員，配齊了辦公設(shè)施。在普法宣傳上，我們
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