某局招商引資，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境發(fā)言材料(編輯修改稿)
2025-04-05 14:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性時間，全面落實(shí)容缺和承諾制辦理，前置延伸前期指導(dǎo)服務(wù)工作，提高工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的便利性。 二是進(jìn)一步夯實(shí)項目相關(guān)企業(yè)幫扶平臺，著力提升服務(wù)的滿意度。聚力六穩(wěn)六保工作，開展千名干部幫扶項目，助力企業(yè)推進(jìn)發(fā)展活動，搭建政企面對面、服務(wù)心連心平臺，全面落實(shí)紓困惠企政策，為房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)和住建領(lǐng)域服務(wù)業(yè)等相關(guān)企業(yè)，打通政策落地最后一公里，努力讓市場主體激發(fā)更大活力 。 三是進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境改革創(chuàng)新，著力提升服務(wù)的精準(zhǔn)度。堅持以問題為導(dǎo)向，聚焦人民群眾普遍關(guān)注的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn)，建立住建領(lǐng)域誠信監(jiān)管評價體系，加快提升住建領(lǐng)域放管服改革實(shí)效，著力疏堵點(diǎn)、消痛點(diǎn)、破難點(diǎn)，提高一次辦成的質(zhì)量，讓廣大群眾和市場主體享受更加優(yōu)質(zhì)均等的政務(wù)服務(wù)。 二、強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，全力攻堅項目推進(jìn) 一是更加精心做好項目謀劃。聚焦城市功能與品質(zhì)提升，結(jié)合十四五規(guī)劃及城建項目大會戰(zhàn)要求，全面落實(shí)四精要求，建立城建項目儲備庫，實(shí)行動態(tài)化管理，為推進(jìn)老城更新和新城建設(shè)強(qiáng)化項目支撐。 二是更加扎實(shí)做好項目前期。前期工作是決定項目能否快速推進(jìn)的關(guān)鍵所在。我們將會同市自然資源局、市城管局等部門，組建城建項目建設(shè)中心，建立城建項目前期工作推進(jìn)機(jī)制，扎實(shí)開展城建項目研究論證，全周期推進(jìn)城建項目前期工作。 三是更加高效做好項目推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)五個一推進(jìn)機(jī)制，按照項目計劃時間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。會同項目聯(lián)合督查組，認(rèn)真做好城建項目推進(jìn)的綜合協(xié)調(diào)和態(tài)勢分析，實(shí)行一月一調(diào)度、一月一通報，確保項目建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。 三、突出精建細(xì)管，全力強(qiáng)化項目支撐 一是強(qiáng)化項目現(xiàn)場監(jiān)管。全面推進(jìn)項目 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行安全、質(zhì)量、環(huán)保紅黑榜制度，把好施工安全關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)和現(xiàn)場環(huán)保關(guān)，確保項目依法依規(guī)高效推進(jìn)，打造一批文明工地、精品工程、廉潔項目。 二是
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