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收銀員年度個人工作計劃三篇(編輯修改稿)

2025-04-05 12:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 等一系列 技能比拼。 做好日常收銀基礎工作,確保店內經(jīng)營工作正常運轉,我們的主要工作任務是: 搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。 嚴格遵守會《公司財務制度》,嚴格做好收銀稽核工作。每天及時編制好簽單表,上交財務室。 主動做好各部門間的協(xié)調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。 二、提升自己的業(yè)務能力 收銀部門人員不多,但也是公司的重要部門。公司信任我才讓我擔此重任,在工作中我要認真負責,從以下幾點提升自身的能力: ( 1)專業(yè)能力。專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。 作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將非常重要,專業(yè)能力的來源有兩個方面: 從書本上學來; 在實際工作中向同事,下屬去學習。不恥下問是每個基層管理者所應具備的態(tài)度。 ( 2)管理能力 管理能力對于一個主管而言尤為重要,管理能力包括:指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐,因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,用腦袋時常去回顧工作,總結工作。 ( 3)溝通能力 所謂溝通,是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門溝通,本部門內的溝通(包括下屬、同事和上級)。公 司是一個整體,所領導的部門是整體中一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就不可缺少。作為主管,下屬的工作問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握,去指導,去協(xié)助,去關心。反之,對于上級,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。 ( 4)培養(yǎng)下屬能力 讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。 三、安排好收銀員值班、換班工作 收銀員工作不累,但得細心。收銀員
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