轉(zhuǎn)正申請書人事專員(編輯修改稿)
2025-04-05 11:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ)，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。 其次，搭建完成培訓(xùn)課程體系框架： 入職培訓(xùn)：為使員工在最短時間內(nèi)了解 **公司、設(shè)計完成《新員工入 職培訓(xùn)手冊》（附件二）。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分 為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程，主要包含：公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期，壓縮培訓(xùn)時間和成本。 在職培訓(xùn) ① .專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》（附件三），設(shè)計公司級課程 38 項、部門級課程 123 項、崗位級課程 222 項。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認，預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。 ② .四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《 2021 年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》（附件四），并與各部門達成共識：已發(fā)通知 5 月 3 日起全面執(zhí)行，會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成 2021年體考相關(guān)資料的補充。 ③ .素質(zhì)成長培訓(xùn)： ：順利完成三月至四月，共 計 14 次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》，培訓(xùn)效果良好，詳見《時間管理培訓(xùn)效果評估分析》（附件五）。 圍繞公司年度工作重點 amp。mdash。體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升，設(shè)計完成 5 月至 11 月成長半小時課程共計 29 次，已在正常執(zhí)行。 ：經(jīng)過前期需求調(diào)查，方案對比，選擇四家 外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查， 5 月 7 日安排高層共赴重點培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察，考察結(jié)束后提交考察報告，領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行，時間暫定 5 月第三周。 ：設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練 藍圖》（附件六），經(jīng)過前期調(diào)查、分析，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機構(gòu)合作，開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》（附件七），共 5 次， 21 課時。此部分課程已在執(zhí)行中， 4 月底配合中科完
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