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20xx公司行政人事專員工作計劃(編輯修改稿)

2025-04-05 10:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 工作,旨在能更好的為各部門服務,更好的協(xié)調各部門的運作及支持公司決策,協(xié)助各部門達成 xx 年計劃目標任務,推進公司整體發(fā)展。 xx 年度工作計劃重點內容: 一、完善公司部門管理 (一 )盡快整理員工手冊。 公司現(xiàn)在的狀況,有的新員工進公司一個月甚至轉正后雖經(jīng)過行政部的培訓,但對公司的詳細規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目標、文化背景等尚不清楚,《員工手冊》是規(guī)章制度與公司文化的濃縮,是公司的法律法規(guī),覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內容,同時,也讓每一位新員工通過員工手冊,更快的了解公司、認同公司、融入公司。 員工手冊分別從公司發(fā)展歷程及簡介、企業(yè)經(jīng)營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、機構設置、工作匯報、行為規(guī)范、獎懲機構、財務制度、崗位職責等編寫,去年已列好大綱,計 劃本年度修訂完。 (二 )配合各部門招聘并考核新員工。 xx 公司將在年底投入運營、物業(yè)公司即將進駐 xx 二期,人員配置嚴重不足,行政部將在本年度配合 xx 公司、物業(yè)公司及公司各部門完善人員配置,做好培訓上崗工作。 主要考核新員工入職三個月后,試用期的表現(xiàn)及與公司之間的相互適應程度,目的不在于淘汰,而是通過檢驗、考核,留下最適合公司的員工??己朔秩齻€部分進行: 基本制度考核:包含公司的規(guī)章制度、品行等,行政部根據(jù)實際情況編寫試卷,并由部門主管、分管領導負責評閱。新員工入職滿30 天時,行政部針對不 同人出考核試卷,試題主要考察該員工的品行、個性和對公司不認可之處,品行不佳或試用期間不太認可公司的,則建議公司考慮不予以錄用,盡量減少人力資源成本的浪費 。 崗位技能的考核:主要考核新員工崗位基本
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