綠色施工管理方案(編輯修改稿)
2025-04-05 00:06 本頁面
【文章內容簡介】 ，跟蹤檢查，及時排除隱患。 現場發(fā)生安全事故，負責保護現場，及時上報，同時做好救援聯系工作。 協(xié)助組長指揮及分析事故原因，做好排除及教育工作，并負責安防資料的管理工作。 負責組織自有工人安全防護知識學習，遇有突發(fā)事件組織工人救援，并負責所有工人的人身安全。 綠色文明施工方案 8 項目環(huán)境保護管理工作 組長：王立志 負責環(huán)保管理工作的部署檢查排除隱患及突發(fā)事件的指揮 副組長：任友臣 負責環(huán)保管理工作的落實，對項目的環(huán)境因素進行識別并制定控制措施 組 員 宋 寶 柱 組 員 李 廣 順 組 員 王立志 組 員 賀大偉 組 員 黃 寶 明 組 員 任春旺 負責食堂油煙排放負責要求，并負責日常事務 負責出場車輛符合有關環(huán)保規(guī)定 負責現場機械使用符合環(huán)境噪音的要求，并做好資料管理工作 負責現場廁所使用排放符合規(guī)定，及日常檢查工作 負責現場揚塵治理，制定有效的控制措施并負責落實 負責組織施工人員進行有關環(huán)境保護知識的培訓及考核工作 綠色文明施工方案 9 五 、 綠色施 工 管理 健全體制 完善 綠色施工 管理 體系 、建立健全 綠色施工 管理 責任 制度， 定期開展自檢、考核和評比工作。綠色施工 管理的重要內容，是實現 項目 目標管理的組織保證。本工程的綠色施工 管理工作中，實行的三級管理：公司 —項目部 —專業(yè) /勞務分 承 包 方 ，并制定各級 綠色施工管理 責任制，制定嚴明、職責明確 。項目經理為綠色施工 管理 的第一責任人。 項目部成立 綠色施工管理 領導小組，保證對 綠色施工管理 工作從上至下、層層把關，面面俱到。 強化制度 建立 綠色施工 管理例會制度：工地每周定期召開會議，分析 綠色施工 管理執(zhí)行情況，掌握文明施工 生產發(fā)展動態(tài)，解決施工生產中的突出問題，確保文明生產。 明確目標 實行目標管理是強化干部、職工的 綠色施工 意識，提高 項目 管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規(guī)定，結合公司、項目的實際情況， 制定綠色施工 管理目標。本項目為公司制定爭創(chuàng)市安全文明工地的重點工程，項目部全體員工應緊緊圍繞這一目標，嚴謹 地 展開各自的工作。 確定責任 建立 綠色施工 管理領導小組，明確崗位責任，獎罰兌現。 根據 本工程 施工組織設計和公司要求，結合工地實際情況，制定工地 綠色施工 生產、文明施工制度的獎罰辦法。實行文明 施工 與經濟效益掛鉤的管理辦法，公開獎罰，定期張榜 公示 。 凡 綠色施工 管理措施不 到位 ，或管理人員盲目指揮，影響周圍環(huán)境或他人、或 綠色施工 無保證時，令其停工整改，達到要求。 六、資源節(jié)約 具體措施 節(jié)約土地 臨時設施搭建禁止使用粘土磚。 減少土方開挖量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。 綠色文明施工方案 10 節(jié)能 根據項目部實際配置，規(guī)定合理的溫濕度標準和使用時間，提高空調和采暖裝置的運行效率。根據北京市的有關規(guī)定，夏季室內 空調溫度設置不得低于 26 度，冬季室內空調溫度設置不得高于 20 度?？照{運行期間應關閉門窗。 照明器具宜選用節(jié)能性器具。在滿足照度的前提下，辦公室節(jié)能型照明器具功率密度值不得大于 8W/㎡，宿舍 不得大于 6W/㎡，倉庫照明 不得大于 5W/㎡。 施工機械設備應建立按時保養(yǎng)、保修、檢驗制度；施工機械宜選用高效節(jié)能電動機；合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率。 與各分承包方簽訂用電管理協(xié)議，施工用電裝設電表，實行用電計量管理，生活區(qū)和施工區(qū)應分別計量，嚴格控制用電量。 用電電源 處應設置明顯的節(jié)約用電標識，做到人走燈滅，杜絕長明燈。 項目部建立照明運行維護和管理制度，及時收集用電資料，建立用電節(jié)電統(tǒng)計臺帳。 節(jié)水 與各分承包方簽訂用水管理協(xié)議，施工用水裝設水表，實行用水計量管理，生活區(qū)和施工區(qū)應分別計量，嚴格控制用水量。 施工現場生產、生活用水必須使用節(jié)水型生活用水器具（如：節(jié)水型水龍頭、低水量沖洗便器），在水源處設置明顯的“節(jié)約用水”標識，杜絕長流水現象。 項目部及時收集用水資料，建立用水節(jié)水統(tǒng)計臺帳，并進行分析、對比，提高節(jié)水率。 混凝土輸送泵及洗車池的廢水不得直接排入市政污水管網，經二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。 節(jié)約材料與資源利用 優(yōu)化施工方案，選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝，促進材料的合理使用，節(jié)省實際施工材料消耗量，從而降低施工成本。 根據施工進度、材料周轉時間、庫存情況等制定采購計劃，并合理確定采購數量，避免采購過多，造成積壓或浪費。 對周轉材料進行保養(yǎng)維護，維護其質量狀態(tài)，延長其使用壽
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