門業(yè)公司工段長(zhǎng)工作指南(編輯修改稿)
2024-10-05 00:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品（圖紙）堅(jiān)決不讓其從自己手中轉(zhuǎn)給下一工段，做到 :不符合 公司規(guī)定的不讓進(jìn)入我的區(qū)域，不符合公司規(guī)定的不讓從我的區(qū)域流入下個(gè)工段。以遵守執(zhí)行公司規(guī)定，不折不扣行動(dòng)來提升自己的管理素質(zhì)，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量。 認(rèn)真審核生產(chǎn)圖紙，為生產(chǎn)工人當(dāng)好先鋒和后勤服務(wù)，帶領(lǐng)班組工人定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹公司生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)練兵活動(dòng)。 三、工段長(zhǎng)、質(zhì)檢員應(yīng)具備以下（工作程序）生產(chǎn)管理程序： 每天下班后組織各班組長(zhǎng)（工序技術(shù)工人），總結(jié)一天工作、存在質(zhì)量問題，產(chǎn)量完成情況，表?yè)P(yáng)好的班組及個(gè)人，安排第二天上班工作和生產(chǎn)保證重點(diǎn)，并做好記錄； 早上班后檢查各工序生產(chǎn)是否 就緒，和頭一天安排的生產(chǎn)重點(diǎn)落實(shí)情況； 完成早
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1