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正文內(nèi)容

液化石油氣管線遷建工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-04-04 16:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 東側(cè), 明開(kāi)溝槽 與 頂管 結(jié)合施工。施工現(xiàn)場(chǎng)位于道路 西 側(cè),且不占用道路面積,對(duì)交通的影響較小,施工期間施工車(chē)輛可在 右堤路 道路上進(jìn)出場(chǎng)地。施工要安排好工序,在不影響工期的前提下材料和土方運(yùn)輸在夜間交通量較小的時(shí)候運(yùn)行。 24 第 六 章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 計(jì)劃工期 開(kāi)工日期: 2021 年 9 月 20 日 完工日期: 2021 年 12 月 18 日 共計(jì) 90 個(gè)日歷天 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 本工程分四個(gè)階段組織實(shí)施: 第一階段: 2021 年 9 月 20 日~ 2021 年 9 月 24 日,共計(jì) 5 個(gè)日歷天。 本階段為施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部所有人員到位,完成駐地建設(shè),先期使用的材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),完成測(cè)量交樁工作,施工用水用電安裝。編制施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)調(diào)查地下情況做出有關(guān)改移方案 ,并與交管部門(mén)聯(lián)系作出交通疏導(dǎo)方案。向監(jiān)理部門(mén)上報(bào)開(kāi)工申請(qǐng),具備正式施工條件。 第二階段: 2021 年 9 月 25 日~ 2021 年 11 月 20 日,共計(jì) 57 個(gè)日歷天。 本階段為全標(biāo)段施工展開(kāi)的攻堅(jiān)階段。首先進(jìn)行 施工區(qū)域內(nèi)的結(jié)構(gòu)物拆除 ,繼而進(jìn)行 明開(kāi)溝槽的開(kāi)挖和頂管施工段的施工 , 接著進(jìn)行管道基礎(chǔ)施工, 在 管線安裝單位安裝完成的 情況下,立即進(jìn)行 溝槽回填施工 。 做到開(kāi)挖一段,安裝一段(其他施工單位施工),回填一段,原有結(jié)構(gòu)物恢復(fù)一段 。 形成流水段施工。 第三階段: 2021 年 11 月 26 日~ 2021 年 12 月 14 日,共計(jì) 24 個(gè)日歷天。 25 本 階段為本標(biāo)段決戰(zhàn)階段。 在新建管線完成對(duì)接后,立即進(jìn)行原有管線拆除工作。做到開(kāi)挖、拆除、回填、恢復(fù)原貌等工序的流水作業(yè)。在此階段同時(shí)完成新建線路上的原有結(jié)構(gòu)物的恢復(fù)工作,包括豎井的填埋、混凝土方磚、鉛絲石籠護(hù)底、河卵石護(hù)底等。 第四階段: 2021 年 12 月 15 日~ 2021 年 12 月 18 日,共計(jì) 4 個(gè)日歷天。 本階段進(jìn)行清理收尾,備案驗(yàn)收后具備正式交驗(yàn)條件。 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖 根據(jù)上述分析數(shù)據(jù),作出本工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖 詳見(jiàn) :施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 ; 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。 進(jìn)度監(jiān)控方 法及向監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度方法 進(jìn)度監(jiān)控方法 根據(jù)施工組織安排的總體布置,每年編制年度計(jì)劃,每季編制季度計(jì)劃,每月編制月計(jì)劃,對(duì)作業(yè)班組編制旬日計(jì)劃。內(nèi)容包括:施工進(jìn)度計(jì)劃;各主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃;機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃;鋼筋、商品砼材料及配件構(gòu)置計(jì)劃等。從實(shí)際出發(fā),確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性,明確主攻方向,保竣工,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目計(jì)劃管理體系如圖:項(xiàng)目計(jì)劃管理體系。 采取以工作計(jì)劃及責(zé)任成本等包干形式的承包模式,將計(jì)劃完成情況與項(xiàng)目班子及所有作業(yè)人員收入掛鉤,以形成強(qiáng)有力的計(jì)劃保 證制度。 根據(jù)施工情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理。 向監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度方法 采用專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃管理軟件(經(jīng)監(jiān)理工程師同意)編制符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 26 技術(shù)組織 措施計(jì)劃 管理全過(guò)程 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 上級(jí)主管部門(mén)總計(jì)劃 勞動(dòng)力及勞動(dòng)工資計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 材料供應(yīng)計(jì)劃 構(gòu)配件 供應(yīng)計(jì)劃 配合協(xié)作計(jì)劃 安全、質(zhì)量計(jì)劃 年度施工計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo) 年度施工計(jì)劃 季度施工計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃 月旬施工作業(yè)計(jì)劃 施工組織 設(shè)計(jì) 降低成本計(jì)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃 的施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,并按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提交計(jì)劃軟盤(pán)報(bào)告進(jìn)度情況。 采用合同管理軟件對(duì)工程合同進(jìn)行計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保合同文件管理的有效性和時(shí)效性。 項(xiàng)目計(jì)劃管理體系 工期保證措施 工期總體保證措施 本工程工序多、任務(wù)重,為確保按期完成本工程,制定以下工期保證措施: 從組織管理 上保證工期 27 ( 1) 、 項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé),各職能部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)管理,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,圍繞總工期制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,逐月檢查落實(shí),實(shí)施獎(jiǎng)懲,以保證各項(xiàng)目目標(biāo)的按時(shí)完成。 ( 2) 、 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)按系統(tǒng)工程,用樹(shù)狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解,直到相對(duì)項(xiàng)目的工程單項(xiàng),根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排工序先后的順序,將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班,以保證總工期。 ( 3) 、 對(duì)單位工程進(jìn)度按月、旬、日建立施工監(jiān)控,用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每季度工程實(shí)際進(jìn)度情況,將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào) 整,并特別注意關(guān)鍵線路的變化。 ( 4) 、 建立每周工程例會(huì),每日現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作,及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備,使工程保持正常有序地施工。 ( 5) 、 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,掀起施工高潮。工程展開(kāi)施工后,本著穩(wěn)中求快的原則,在各施工隊(duì)、各工班間開(kāi)展比質(zhì)量、比進(jìn)度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性的勞動(dòng)的熱情。 ( 6) 、 節(jié)假日期間加強(qiáng)思想動(dòng)員工作,提高勞動(dòng)待遇,以確保所需勞力和提高工人的積極性。 從資源調(diào)配上保證工期 ( 1) 、 保證人員精良、設(shè)備充足 在人力資源方面,從我單位范圍內(nèi)調(diào)施工管 理經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)水平高,思想覺(jué)悟高,素質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。選調(diào)有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn),善于打硬仗,技術(shù)水平高的隊(duì)伍。根據(jù)本工程的特點(diǎn),我們將選調(diào)優(yōu)秀的 28 專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍,采用既分工又合作的方式統(tǒng)一組織,備足勞力,晝夜施工,加快工程進(jìn)度。 ( 2) 、 按施工組織設(shè)計(jì)的要求上足勞力,保證勞動(dòng)力有充足的體力施工。 ( 3) 、 施工機(jī)械設(shè)備方面,根據(jù)本工程工期要求緊的特點(diǎn)選擇性能優(yōu)良,規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與施工進(jìn)度計(jì)劃相匹配的設(shè)備,要求及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),以確保工程進(jìn)度計(jì)劃。 ( 4) 、 對(duì)關(guān)鍵部位工程,統(tǒng)籌兼顧地組織施工力量,用網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵 線路法控制工程進(jìn)度,并保證施工資源滿足施工進(jìn)度。 ( 5) 、 物資材料方面,選好廠家,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提前做好計(jì)劃,備好料,提前取樣抽檢,嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān),以確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ( 6) 、 資金方面,給該項(xiàng)目部單獨(dú)設(shè)立賬號(hào),做到專(zhuān)款專(zhuān)用。同時(shí),我單位將給予資金方面的確保,以保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 從綜合保障上保證工期 ( 1) 、 物資保障部門(mén)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制所需主要物資用量計(jì)劃,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,并隨時(shí)掌握施工材料使用情況以及資源情況、供貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作,保證將材料按質(zhì)、按 量、按時(shí)、配套的供應(yīng)到使用地點(diǎn)。 ( 2) 、 物資保障部門(mén)做好材料供應(yīng),有計(jì)劃地備足工程材料,疏通材料供應(yīng)渠道,不因材料供應(yīng)不足而影響進(jìn)度。 ( 3) 、 機(jī)械保障部門(mén)合理選購(gòu)機(jī)械設(shè)備,對(duì)設(shè)備調(diào)遣有序,為本工程各階段施工提供最適宜的技術(shù)裝備。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保 29 養(yǎng),保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),建立正常的施工程序,均衡生產(chǎn),創(chuàng)造有利條件,合理地使用機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。 ( 4) 、 財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購(gòu)置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃,安排好流動(dòng)資金。 ( 5) 、 后勤保障部門(mén) 除做好員工的食宿安排外,還要定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和防疫工作,保證員工的身體健康,從而提高戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對(duì)交通班車(chē)的管理和調(diào)度,確保上下班人員準(zhǔn)時(shí)、安全、正點(diǎn)到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。 從施工技術(shù)上保證工期 ( 1) 、 認(rèn)真研究施工圖紙、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)深入調(diào)查,制定合理施工方案。對(duì)工程難點(diǎn)和重點(diǎn),應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備工作,技術(shù)保證措施得力,以免因此而影響工程進(jìn)度。 ( 2) 、 確定合理的施工工序,組織好工序的穿插搭接施工,充分利用施工作業(yè)面,加快施工進(jìn)度,縮短有效工期。 ( 3) 、 配備足夠的機(jī)械設(shè)備易損件和機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)人員,定期進(jìn)行設(shè)備維 護(hù),保證投入使用的機(jī)械設(shè)備正常工作,滿足連續(xù)施工的需要。 ( 4) 、 落實(shí)“三檢制”和崗位質(zhì)量責(zé)任制,保證工序質(zhì)量的一次合格率。 ( 5) 、 做好施工準(zhǔn)備工作,采取措施保證施工機(jī)械和材料的供應(yīng)。 ( 6) 、 根據(jù)工程情況,將施工定位工期控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),在人力資源、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸上給與優(yōu)先保障,確保按期完工。 從經(jīng)濟(jì)措施上保證工期 30 實(shí)行資金包干,設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng),在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)時(shí),完成單項(xiàng)目標(biāo)工期,給予重獎(jiǎng),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。 從其它配套措施上保證工期 加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),改善外部環(huán)境,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,減小施工干 擾,協(xié)調(diào)好機(jī)械配合,班組間作業(yè)和工序的銜接。 施工突發(fā)事件的處理措施 管線、建筑物破壞的預(yù)防及處理措施 施工期間,加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)內(nèi)的地下管線和施工影響范圍內(nèi)建筑物的監(jiān)控量測(cè)。當(dāng)?shù)叵鹿芫€及建筑物的變形超過(guò)允許值后,立即停止施工進(jìn)行原因分析并及時(shí)采取措施進(jìn)行加固處理。 停電事故的預(yù)防處理措施 施工場(chǎng)地配備一臺(tái) 120kw 的發(fā)電機(jī),以備停電時(shí)供施工使用。 施工過(guò)程中突然涌水的預(yù)防措施 本工程距永定河 近,雨季永定河水位的上漲容易引起本工程地下水位的上漲,如出現(xiàn)突然的情況,立即啟動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備的排水設(shè) 備進(jìn)行排水,保證施工及人員安全,查清原因后再采取相應(yīng)的措施。 31 第 七 章 資源配置計(jì)劃 勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃說(shuō)明 根據(jù)本工程總體施工部署及工程進(jìn)度安排,本項(xiàng)目部擬投入的技術(shù)工人由機(jī)械工、修理工、混凝土工、 電工、 鋼筋工、 頂管 工、安裝工、 模板工、 輔助工及管理人員等組成。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 根據(jù)施工進(jìn)度和工程量作出月主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃,見(jiàn)表:主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表。 主要 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 電工 2 3 3 2 機(jī)械工 30 50 40 20 修理工 6 10 16 4 砼 工 10 20 20 10 瓦工 5 15 30 10 鋼筋 工 20 25 10 5 頂管 工 5 25 5 0 模板 工 2 5 15 5 32 輔助工 10 50 40 30 合計(jì) 80 203 179 86 節(jié)假期間勞動(dòng)力保證措施 節(jié)假期間,為確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,將采取以下措施: 主要管理人員和各工種技術(shù)骨干原則上節(jié)假期間不得離開(kāi)崗位,如確需離開(kāi)工作崗位,采取換班休息制。 節(jié)前應(yīng)備足勞力,按施 工生產(chǎn)的出工需要留有一定的余地,防止因作業(yè)人員的離開(kāi)而影響生產(chǎn)。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃 按本工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量作主材月供應(yīng)計(jì)劃。 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 配置依據(jù) 本工程的工程量。 本工程所處的地理位置和地質(zhì)條件。 施工工期。 施工方法及工藝。 主要機(jī)械配置計(jì)劃 主要機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)表。 主要檢測(cè)設(shè)備配置計(jì)劃 本工程主要試驗(yàn)項(xiàng)目委托有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行,工地試驗(yàn)室的主要任務(wù)是: 建立并維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,確保滿足標(biāo)養(yǎng)條件。 33 負(fù)責(zé)砼試件的制取及養(yǎng)護(hù),負(fù) 責(zé)鋼筋接頭試件的取樣,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)樣品的制取及送檢工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砂、石料的含水量、含泥量檢測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易土工試驗(yàn)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼坍落度的檢測(cè)及砼強(qiáng)度的回彈檢測(cè)。 負(fù)責(zé)鋼筋、防水、砂、石、水泥等原材的取樣及送檢。 負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的整理收集,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析其結(jié)果。根據(jù)其職責(zé)要求,主要試驗(yàn)項(xiàng)目,按表 : 主要試驗(yàn)項(xiàng)目一覽表。 主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 設(shè)備 名稱(chēng) 型號(hào)及規(guī)格 數(shù)量 制造 廠名 購(gòu)置 年份 已使用臺(tái)時(shí)數(shù) 檢修情況 進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間 退場(chǎng) 時(shí)間 反鏟挖掘機(jī) 3 6 卡特 比勒 2021 320 檢修 2021. 9 2021. 12 裝載機(jī) ZL50 3 廈工 機(jī)械 2021 330 檢修 2021. 9 2021. 12 自卸 汽車(chē) 15t 15 東風(fēng) 汽車(chē) 2021 —— 檢修 2021. 9 2021. 12 推土機(jī) TY160 3 山東推土機(jī)廠 2021 500 檢修 2021. 9 2021. 12 發(fā)電機(jī) 120KW 2 哈爾 濱 2021 850 檢修 2021. 9 2021. 12 振動(dòng) 平碾 12t 2 柳州 機(jī)械 2021 370 檢修 2021. 9 2021. 12 手扶振 動(dòng)碾 2 天津 機(jī)械 2021 430 檢修 2021. 9 2021. 12 電焊機(jī) BX15005A 5 天津機(jī)械 2021 200 檢修 2021. 9 2021. 12 彎曲機(jī) G240 1 哈爾 濱 2021 240 檢修 2021. 9 2021. 12 鋼筋 調(diào)直
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