【文章內(nèi)容簡介】 5cm 以下的，每 3cm徑應(yīng)施堆肥 ，胸徑在 15cm 以上的，每 3cm胸徑施堆肥 ~。 3 喬木和灌木均應(yīng)先挖好施肥環(huán)溝，其外徑應(yīng)與樹木的冠幅相適應(yīng)，深度和寬高均為 20 一30cm。 4 施用的肥料種類應(yīng)視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴(kuò)大冠幅，宜施氮肥，觀花觀果樹種應(yīng)增施磷、鉀肥。注意應(yīng)用微量元素和根外施肥的技術(shù)，并逐步推廣應(yīng)用復(fù)合肥料。 5 各類綠地常年積肥應(yīng)廣開肥源，以積有機(jī)肥為主。有機(jī)肥應(yīng)腐熟后施用。施肥宜在 晴天；除根外施肥，肥料不得觸及樹葉。 （四）修剪、整形 1 樹木應(yīng)通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢，調(diào)節(jié)樹木通風(fēng)透光和肥水分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系，促使樹木生長茁壯。各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形為主。凡因觀賞要求可根據(jù)樹木生長發(fā)育的特性對樹木整形，將樹冠修成一定形狀。 2 喬木類：主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。行道樹主桿要求 高；遇有架空線者應(yīng)按杯狀形修剪（懸鈴木按“三主六枝十二叉”杯狀形修剪”；樹冠圓整，分枝均衡；樹冠幅度，不宜覆蓋全部路面，道路中間高空 宜留有散放廢氣的空隙。 3 灌木類：灌木修剪應(yīng)使枝葉茂繁，分布勻稱；花灌木修剪，要有利于促進(jìn)短枝和花芽形成，修剪應(yīng)遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留新”原則進(jìn)行。 4 綠籬類：綠籬修剪，應(yīng)促其分枝，保持全株枝葉豐滿；也可作整形修剪，特殊造型綠籬應(yīng)逐步修剪成形。 5 地被、攀援類：地被、攀援植物修剪應(yīng)促進(jìn)枝分，加速覆蓋和攀纏的功能；對多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏刪老弱的藤蔓。 6 修剪時(shí)，切口都必須靠節(jié)，剪口應(yīng)在剪口芽的反側(cè)呈 45 度傾斜；剪口要平整，應(yīng)涂抹園林用的防腐劑。對過于粗壯的大枝應(yīng)采取分段截 枝法，防扯扯裂，操作時(shí)必須保證安全。 7 體眠期修剪以整形為主，可稍重剪；生長期修剪以調(diào)整樹勢為主，宜輕剪。有傷流的樹種應(yīng)在夏、秋兩季修剪。 8 果木的修剪應(yīng)按各類不同果木的修剪技術(shù)要求進(jìn)行。 （五） 防護(hù)設(shè)施 1 方支柱 高大的樹木，特別是帶土球栽植的樹木應(yīng)當(dāng)支撐，這在多風(fēng)地方尤其重要。立好支柱可以保證新植樹木澆水后．不被大風(fēng)吹斜傾倒或人流活動(dòng)損壞。 支柱的材料，各地有所不同。北方地區(qū)多用堅(jiān)固的竹竿及木棍；沿海地區(qū)為防臺風(fēng)也有用鋼筋水泥樁的。不同地區(qū)可根據(jù)需要和條件運(yùn)用適宜的支撐材料，既要實(shí)用也要注意美觀 。支柱的綁扎方法有直接捆綁與間接加固二種。直接捆綁是先用草繩把將與支柱接觸部位的樹干纏繞幾圈，以防支柱磨傷樹皮，然后再立支柱。并用草繩或麻繩捆綁牢固。立支柱的行式多種多樣，一應(yīng)根據(jù)需要和地形條件確定一般可在下風(fēng)方向支一根，還可用雙柱加橫粱及三角架形式等。支柱下部應(yīng)深埋地下，支點(diǎn)盡可能高一些。間接加固主要用粗橡膠皮帶將樹干與水泥桿連接牢固，水泥桿應(yīng)立于上風(fēng)方向，并注意保護(hù)樹皮防止磨破。北方防風(fēng)的直接捆綁的支柱，可于定植二三年，樹根已經(jīng)扎穩(wěn)后撤掉，而防臺風(fēng)的水泥樁則是永久性的。 采用自動(dòng)噴灌系統(tǒng)，干旱無 雨季節(jié)每天兩次，澆不到的地方輔以人工澆灌，每次澆水應(yīng)至少濕透土層 20cm。 C、 日常維護(hù)保養(yǎng)制度 巡查是檢查和及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況的有效手段，在合同期內(nèi)，我們將 24 小時(shí)組織專人巡查。 我們將建立三級巡查制度：現(xiàn)場管養(yǎng)部每日巡查兩次、技術(shù)負(fù)責(zé)人每日巡查一次，項(xiàng)目總指揮每周巡查一次，現(xiàn)場管養(yǎng)部將巡查結(jié)果交由項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理提出整改措施。 我們將采取 24 小時(shí)的不停巡查制度，同一路段其前后巡查間隔時(shí)間應(yīng)不大于 12 小時(shí)，雨季和暴雨時(shí)應(yīng)列為加強(qiáng)巡查的時(shí)間段。 我們將安排專職的專業(yè)技術(shù)人員巡查 ，在巡查車配備一般性的搶修、養(yǎng)護(hù)工具和施工人員。 巡查工作應(yīng)建立巡查記錄及交接班簽字制度。所有的巡查工作應(yīng)是有目的的和有計(jì)劃的工作，都是以能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和及時(shí)處理問題為目的。 我們將保管好所有的巡查記錄，以備檢查。 D、應(yīng)急事件的處理 保證措施 （ 1）、配備相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護(hù)工人和設(shè)備隨時(shí)處于待命狀態(tài)。 （ 2）、留意某氣候變化，遇突發(fā)性的寒冷霜凍、暴風(fēng)雨等惡劣氣候時(shí)，提前做好預(yù)防準(zhǔn)備。 （ 3）、事后，加強(qiáng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損毀苗木，進(jìn)行補(bǔ)救，清理事故現(xiàn)場。 （ 4）、對因意外突發(fā) 事件而損毀的地段，在事故后 8 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修。 （ 5）、對突發(fā)性的病蟲害，一旦獲知有同類樹種發(fā)生疫情，立即加強(qiáng)巡查力度，及早發(fā)現(xiàn)，及早治療，避免大面積疫情爆發(fā)。 承諾 保證標(biāo)段內(nèi)植物不因突發(fā)事件而影響生長和景觀效果，應(yīng)急人員 8 小時(shí)以內(nèi)趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行處理。 E、 雨季施工措施 1．掌握施工期間某市天氣狀況的通常變化規(guī)律，從施工管理上估計(jì)作業(yè)可能天數(shù)，扣除可能出現(xiàn)的惡劣天氣等情況 ,首先從源頭上確保施工質(zhì)量和工期。 2．經(jīng)常確認(rèn)臨時(shí)排水措施和沉砂井狀況，確保排水順暢，防止水土流失。 3．遇降雨時(shí)， 根據(jù)雨量大小和工程進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)理施工計(jì)劃。 4．在下雨時(shí)，派專人巡視工地，遇大雨，對苗木加強(qiáng)固定，防止倒伏。對陡坡地帶，開挖排水溝，防止水土沖刷。 5．對已經(jīng)沖刷，苗木露根地段加強(qiáng)補(bǔ)植。 工期計(jì)劃及保證體系 一、工期目標(biāo) 一旦我方中標(biāo)，我方鄭重承諾：按規(guī)定工期完成該工程的全部內(nèi)容。 二、施工計(jì)劃 本次工程的施工范圍為：市 *至 *立交路段線路總長 公里； *立交路段線路總長為 公里。業(yè)主暫定工期為：兩各工程段各為 5 天，分別在 5 月底和六月底。 由于此次工程工期短，我公司擬分兩個(gè)施工隊(duì)同時(shí)施工 ，分別從每工程段的施工起止點(diǎn)開始施工。 三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 為了確保本項(xiàng)目為優(yōu)良工程，我公司將把本工程列入年度重點(diǎn)工程目標(biāo)，擬投入技術(shù)精英和管理精英，挑選一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊(duì)伍承擔(dān)本工程任務(wù)。本工程擬投入的勞動(dòng)力使用計(jì)劃如下： 勞動(dòng)力計(jì)劃表 序號 名稱 數(shù)量 備注 1 土方工 20 2 水工 5 3 電工 5 4 綠化工 100 5 養(yǎng)護(hù)工 20 6 雜工 30 合計(jì)（人） 180 四、資金使用計(jì)劃 資金使用計(jì)劃表 時(shí)間段 擬投入資金（％） 工程段 資金所占 比例 施工準(zhǔn)備 4 市 *至 *立交路段 60％ 測量放線 5 場地平整 8 綠化種植工程 60 *立交路段 40％ 完工退場 3 保養(yǎng) 20 合計(jì) 100 五、施工機(jī)械投入計(jì)劃及設(shè)備保證 在現(xiàn)階段，我公司擁有大小施工機(jī)械 100 多套，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及組織安排，我公司擬投入先進(jìn)、性能優(yōu)越的施工機(jī)械進(jìn)行工程的施工。為了滿足工程的需要，在必要時(shí)，我公司擬在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，租用部分先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備。并制定相應(yīng)的施工機(jī)械及設(shè)備的配置計(jì)劃，具體見下表： 序號 機(jī)械設(shè)備名稱 型號 數(shù) 量 自有 租賃 1 剪草機(jī) RV195PV 3 自有 2 翻斗車 12 噸 2 自有 3 推土機(jī) 70W 1 自有 4 發(fā)電機(jī) 15KW 1 自有 5 修剪車 12m 1 自有 6 噴藥車 1500 升 1 自有 7 灑水車 4000 升以上 4 自有 8 起重車 20 噸以上 3 自有 9 挖掘機(jī) 1 12 自有 10 自卸車 8 噸以上 12 自有 11 全站儀 GTS311S 1 自有 12 水準(zhǔn)儀 DS3 1 自有 13 經(jīng)緯儀 DJ2 1 自有 14 綠籬剪 ETB750 3 自有 15 壓草機(jī) 3 自有 綜上所述，在本工程中，我公司將以飽滿的熱情參與本工程，將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，挖掘一切潛力，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，投入足量的機(jī)械設(shè)備，技術(shù)力量和管理力量，科學(xué)地組織管理，確保高質(zhì)、高量，按期完工，確?！皟?yōu)良工程”。 六、工期保證體系及措施 充分做好開工前的準(zhǔn)備工作 A、認(rèn)真仔細(xì)熟悉圖紙，確切了解工程的各項(xiàng)內(nèi)容，技術(shù)質(zhì)量要求。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好圖紙會審工作，通過會審把圖紙中不明確部份以及錯(cuò)漏部分解決，以免貽誤工期。 、及時(shí)編制主要的分項(xiàng)施工作業(yè)計(jì)劃，并向各級管理人員、班組長傳達(dá)交底。 C、組織好一開始施工所需的材料，提交資料，樣品報(bào)審，對特種材料，進(jìn)口材料更需提前計(jì)劃。 D、施工前各方面的人員要落實(shí)到位，凡被選調(diào)入項(xiàng)目組的管理人員，專業(yè)工長隨時(shí)候命。工程一開工即進(jìn)駐工程現(xiàn)場開展工作。 E、準(zhǔn)備投放到本工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)，以保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)場完好，能正常運(yùn)作。 加強(qiáng)管理、科學(xué)安排、精心施工 A、由公司選派具備相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目部。對工程實(shí)行有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、控 制、監(jiān)督和指揮。同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦耐勞的施工隊(duì)伍，確保按標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度完成本工程的施工任務(wù)。 B、施工過程中應(yīng)以總工期為目標(biāo)，以階段控制為保證，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的有利條件，動(dòng)態(tài)管理，責(zé)任承包。使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。 C、實(shí)行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、周、作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)長短計(jì)劃銜接，在施工中堅(jiān)持月平衡，周調(diào)度，確保計(jì)劃的落實(shí)。從而保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持制度、動(dòng)態(tài)管理健全各級責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)，重罰制。 D、建立文明衛(wèi)生管理小組，加 強(qiáng)對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督和管理，減少病員，確保正常的施工勞動(dòng)力。 E、在農(nóng)忙季節(jié)做好民工的思想工作，并給予適當(dāng)補(bǔ)貼，讓他們安心堅(jiān)守崗位，保證勞工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 F、搞好工程指揮和調(diào)度工作，保證施工協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，提高機(jī)械利用率和出勤率，保證均衡生產(chǎn)。 G、抓好人員、設(shè)備進(jìn)場，搞好前期施工準(zhǔn)備工作。 H、施工材料按施工計(jì)劃要求供應(yīng)，保證施工順利進(jìn)行。 I、組織科技攻關(guān)，確保關(guān)鍵工序的工程進(jìn)度。實(shí)行目標(biāo)管理，通過分階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保施工工期。 J、施工用電、用水、倉庫、生產(chǎn)基地和生活設(shè)施等做好充分的 準(zhǔn)備工作，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 七、工期獎(jiǎng)罰說明 生產(chǎn)班組如工程按期完成，可獲得其所承擔(dān)工程造價(jià)的 8％。的獎(jiǎng)金，工程每提前 1 天完成可再獲得其承擔(dān)工程造價(jià)的 3％。的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分配班（組）長占 30%,其他由班（組）長決定分配辦法。 工程能按期完成，該工地管理人員可得 1%工程造價(jià)獎(jiǎng)金，工程每提前一天完成再獲得 3‰工程造價(jià)獎(jiǎng)金。 另外，工期能按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理追補(bǔ)增加一級浮動(dòng)工資，工地各部門主要負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)其表現(xiàn)提名總公司批準(zhǔn)追補(bǔ)半級浮動(dòng)工資，追補(bǔ)為工程動(dòng)工月起至交工驗(yàn)收月為止。 如工期 不能按期完成，生產(chǎn)班組扣罰其所承擔(dān)工程造價(jià)的 3‰。罰金分配班（組）長占30%，其他由班（組）長決定分配辦法。 工程每延期一天完成，該工地管理人員扣罰 4‰工程造價(jià)獎(jiǎng)金。 工期逾期完成，項(xiàng)目經(jīng)理扣罰擔(dān)任項(xiàng)目期間的工資獎(jiǎng)金及承包風(fēng)險(xiǎn)金，并下浮一級浮動(dòng)工資，工地各部門主要負(fù)責(zé)人下浮半級浮動(dòng)工資，下浮期間為工程動(dòng)工月起至交工驗(yàn)收月為止。 如工期不能按期完成，罰金分配辦法：項(xiàng)目經(jīng)理占 40%，其余按項(xiàng)目部員工職務(wù)工資比例分配其余的 60%罰金。 如工期不能按期完成，生產(chǎn)班組扣罰其所承擔(dān)工程造價(jià)的 3‰。罰金分 配班（組）長占30%,其他由班（組）長決定分配辦法。 安全目標(biāo)及保證體系 一、安全施工管理目標(biāo) 我公司在該項(xiàng)目的施工過程中將通過有效的安全施工措施來確保本工程的施工在安全施工方面達(dá)到如下安全施工目標(biāo)： 無重大施工安全事故發(fā)生； 無交通死亡事故； 無重大行車事故； 無等級火警事故； 負(fù)傷率控制在 5％以內(nèi)。 二、指導(dǎo)思想 安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全 。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每一位生產(chǎn)者都能熟悉安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。 三、安全生產(chǎn)體系 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系．項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項(xiàng)目的安全管理體系及安全生產(chǎn)教育體系如下： 安全管理體系 安全教育體系 總經(jīng)理 副經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)監(jiān)站 監(jiān)理工程師 項(xiàng)目部質(zhì)安組組長 工程安全員 安全教育系統(tǒng) 項(xiàng)目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)措施系統(tǒng) 安全大檢查系統(tǒng) 安全監(jiān)測系統(tǒng) 安全監(jiān)測系統(tǒng) 安全生產(chǎn)教育系統(tǒng) 安全技術(shù)教育 宣傳部門安全生產(chǎn)思想教育 開工前安全教育 安全生產(chǎn)重大意義教育 安全生產(chǎn)方針政策教育 遵章守紀(jì)法制教育 安全生產(chǎn)典型宣傳 民工安全教育 各專業(yè)工種安全教育考試 安全先進(jìn)經(jīng)