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正文內(nèi)容

杭州太平洋購物中心策劃方案(編輯修改稿)

2025-04-04 05:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有限公司(以下簡(jiǎn)稱發(fā)展實(shí)業(yè))受讓環(huán)球公司已在杭州注冊(cè)的“杭州太平洋百貨中心有限公司”(以下簡(jiǎn)稱百貨公司,注冊(cè)資本金為 2021萬元)的 51%股權(quán),項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)和股權(quán)全部過戶到百貨公司,并由該公司負(fù)責(zé)整個(gè)太平洋購物中心的資本運(yùn)作和物業(yè)經(jīng)營。 二、合作目的。 借助發(fā)展實(shí)業(yè)的資金優(yōu)勢(shì),全面履行環(huán)球公司與浙聯(lián)房產(chǎn)、新泰房產(chǎn)簽訂的《杭州太平洋商業(yè)中心房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》,繼續(xù)項(xiàng)目的工程建設(shè),并通過資本運(yùn)作和后續(xù)經(jīng)營,達(dá)到雙贏的目的。 三、雙方已就合作開發(fā)事宜達(dá)成如下意向 (環(huán)球公司稱甲方, 發(fā)展實(shí)業(yè)稱乙方): 將太平洋百貨公司的注冊(cè)資本金由現(xiàn)在的 2021 萬元變更為 5000 萬元。 乙方出資 2550 萬元,其中 1020 萬元用于受讓百貨公司 51%股權(quán),另 1530 萬元用于追加注冊(cè)資本。在上級(jí)單位批復(fù)同意后,將 2550 萬元匯入百貨公司帳戶,并立即辦理驗(yàn)資手續(xù)、修改公司章程和進(jìn)行工商變更登記。 在乙方受讓百貨公司股份前,該公司的債權(quán)債務(wù)及相關(guān)的法律責(zé)任均由甲方承擔(dān)。 甲方和百貨公司原其他股東對(duì)本項(xiàng)目的前期投資總額 10550 萬元(用于支付浙聯(lián)房產(chǎn)購房款),經(jīng)乙方審核確認(rèn)后,作為百貨公司對(duì)甲方和 公司原其他股東的負(fù)債。 乙方同意在完成工商變更后五日內(nèi),融資 4000 萬元注入百貨公司,專項(xiàng)用于置換該公司對(duì)原其他股東的負(fù)債。 為確保項(xiàng)目如期竣工,交付使用,雙方確定,在完成工商變更后,由乙方為百貨公司再融資 20210萬元用于支付浙聯(lián)房產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓款,并根據(jù)工程進(jìn)度,用于支付本項(xiàng)目的工程款和其它相關(guān)費(fèi)用。這 20210 萬元作為百貨公司向發(fā)展實(shí)業(yè)的借款(今后由百貨公司以房產(chǎn)銷售款或在 10 建工程抵押貸款來歸還),由百貨公司按計(jì)劃在 1年內(nèi)還本付息。 雙方同意改組百貨公司的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。改組后董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的 組成人員由甲、乙雙方按出資比例推薦組成,董事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由乙方推薦出任,總經(jīng)理由甲方推薦出任。 雙方同意按照甲方與浙聯(lián)房產(chǎn)、新泰房產(chǎn)簽訂的《杭州太平洋商業(yè)中心房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》的約定,按在百貨公司的股比,共同收購新泰房產(chǎn)的全部股份。 在雙方簽署合作協(xié)議后,由百貨公司分步銷售部分物業(yè),價(jià)值約 9億多元,用以支付浙聯(lián)房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款和歸還融資借款,進(jìn)而完成整個(gè)項(xiàng)目的資本運(yùn)作。 在雙方認(rèn)真履行上述權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)上,由雙方共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的后續(xù)工程建設(shè)和營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取 2021年春節(jié)前后試營業(yè)。 11 第四部分 業(yè)態(tài)定位、營銷策略及項(xiàng)目運(yùn)作方式 本項(xiàng)目的目標(biāo)是要建成延安南路吳山商圈集旅游購物、餐飲休閑、文化娛樂、運(yùn)動(dòng)健身為一體的綜合性多功能特大型品牌商城。 一、業(yè)態(tài)定位 環(huán)球公司已經(jīng)對(duì)購物中心各樓層的經(jīng)營業(yè)態(tài)作了較為深入的研究,并進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。借鑒國內(nèi)外 SHOPPING MALL 的商業(yè)特征,圍繞著購物、餐飲、休閑、娛樂、健身和旅游等功能設(shè)施,確定百貨店、主力店、品牌店、餐飲和娛樂等。 我們認(rèn)為首先應(yīng)確定百貨店(在西樓 1至 4樓),擬考慮引進(jìn)國外品牌百貨公司如馬來西亞百盛百貨公司等,打造太平洋精品百 貨;也可以面向上海和港澳招商,這是整個(gè)購物中心定位的核心。然后確定主力店(在地下一層),定位為超市和大賣場(chǎng)。比較理想的是引進(jìn)超市,因附近已經(jīng)有一家大型超市,且一般大型超市能輻射周邊直徑 2公里的商圈或車行 10 分鐘能到達(dá)的區(qū)域,所以,所引進(jìn)的超市,必須要有別于其它超市的特質(zhì)。目前鎖定的是韓國第一超市 。另外再考慮吸引著名家電賣場(chǎng)(如蘇寧或國美)、數(shù)碼廣場(chǎng)、電腦通訊產(chǎn)品等著名品牌公司進(jìn)駐。在東樓地上一至二層可考慮設(shè)綜合區(qū)和精品店,如珠寶、眼鏡、家具、兒童主題百貨等,以及肯德基、兩岸咖啡、西餐廳、特色小吃 等。 二、營銷策略 在專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下,考慮到百貨店、主力店、品牌店及其他品牌招商的不同特點(diǎn),先確定,再全面招商。 在招商過程中,百貨店和主力店要提前招商,其它隨后進(jìn)行。 據(jù)環(huán)球公司介紹,現(xiàn)已有幾家單位意向代理招商、帶押金方式代理招商,也有帶押金方式全包招商,具體方式正在研究之中。 整合各種資源,充分發(fā)揮各種傳播方式的優(yōu)勢(shì),利用多種宣傳手段,對(duì)太平洋購物中心的招商、經(jīng)營管理全過程進(jìn)行全方位、立體式包裝宣傳;同時(shí),結(jié)合各個(gè)推廣階段的特色,制定有針對(duì)性的點(diǎn)式密集宣傳。 三、項(xiàng)目運(yùn)作方式 本項(xiàng)目運(yùn)作擬采取資本 運(yùn)作和后續(xù)經(jīng)營相結(jié)合的方式。資本運(yùn)作從現(xiàn)在開始,力爭(zhēng)在 2021 年 3 月底前完成;后續(xù)經(jīng)營力爭(zhēng)在 2021 年 1 月起步。 12 第五部分、項(xiàng)目的資本運(yùn)作 一、資金需求 根據(jù)測(cè)算,本項(xiàng)目總投資初步匡算約 。目轉(zhuǎn)讓總金額約 ;內(nèi)部裝修費(fèi)用 5000萬;收購期間財(cái)務(wù)費(fèi)用 2021萬;廣告推廣費(fèi)用約 1500萬元;開辦費(fèi)用約 300萬元,項(xiàng)目咨詢、行政費(fèi)用約 300 萬元,不可預(yù)見費(fèi)用約 300 萬元。 總投資預(yù)算表 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 金額(萬元) 一、固定資產(chǎn)投資 112021 其中: 物業(yè)收購費(fèi)用 10500 內(nèi)部裝修費(fèi)用 5000 收
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