【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 錄像機(jī) 功能特點(diǎn) 16 路視頻輸入和 2路回放、實(shí)時(shí)監(jiān)視圖像分辨率： PAL： 704*576，回放最高分辨率到 CIF、 16X5 矩陣、環(huán)通 視 頻輸入 16 路視頻信號(hào)輸入 視頻輸出 5路視頻信號(hào)輸出 通訊接口 RS232， RJ45 型， RS485 電源 90135VAC 或 180265VAC， 4763 HZ 功率 32W 外形尺寸（ mm） 450450 95 工作溫度（ ℃ ） 1055 工作濕度 1090% 六、 施工工藝要求 第 15頁(yè) ? 線纜敷設(shè)施工工藝要求 線的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不得受到外力的擠壓和損傷，特別是光纜；轉(zhuǎn)彎處的半徑一定要大于線纜的十倍半徑（ 4 對(duì)雙絞線要大于 30mm）；如果光纜和雙絞線在同一線槽內(nèi)，光纜不要放在線槽的最下面，避免擠壓光纜。垂直線槽中，要求每隔 60cm在線槽上扎一下。 每一根線纜兩端（配線柜和終端出口端）都要有相同的、牢固的、字跡清楚的、統(tǒng)一的編號(hào)（編號(hào)和標(biāo)簽統(tǒng)一打印，避免字跡不清楚和手寫難以辨認(rèn)的問 題）。 線纜在終端出口處要拉出不小于 50cm 的接線余量，并且盤好。防止其他工序施工時(shí)損壞線纜。 配線箱處，線纜接線余量將根據(jù)每層樓面情況留足（一般情況，線纜進(jìn)配線箱后留 1米）。 布線時(shí)遇到阻力較大時(shí)拉不動(dòng)，注意不要用力過猛，防止線纜芯線拉斷。應(yīng)找出故障原因，并予以排除。 線纜敷設(shè)的施工條件： ? 施工樓層內(nèi)所有線槽、管線、過渡盒等均安裝到位，經(jīng)驗(yàn)收符合要求。水平布線纜后，決不允許再有管線變更等施工，以防止損壞線纜。 ? 配線間的內(nèi)墻、地坪等裝修完畢，走線槽（管）已經(jīng)安裝到位。機(jī)柜（架）安裝位置已經(jīng)確定。線纜布線后， 決不允許再有墻面抹灰，地坪澆灌等土建施工，以防止損壞線纜。 ? 施工圖紙已經(jīng)全套完整，所有終端出口都已在圖紙上統(tǒng)一編號(hào)完畢。 以上條件皆具備后，可以布線施工。 為了使線纜更便于檢查，在穿線時(shí)不僅要做好標(biāo)簽，而且要記下線纜兩端的長(zhǎng)度記錄（見線纜施工記錄表）。 驗(yàn)收： ? 布線正確無錯(cuò)誤、錯(cuò)位和遺漏。 ? 布線整齊，線槽（明線槽）蓋板皆安裝好。 要求各施工隊(duì)做好施工記錄，認(rèn)真填寫穿線施工記錄，責(zé)任到施工組。每天施工結(jié)束把施工記錄交本區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以便項(xiàng)目組及時(shí)了解施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。 第 16頁(yè) ? 插頭施工組織及要求 所 有插頭端接以層為單位，每?jī)扇艘唤M，至少有一名培訓(xùn)過的熟練的技術(shù)人員。要求做好施工記錄單，每天施工結(jié)束交本區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以便項(xiàng)目組及時(shí)了解施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。 這樣，每道工序都責(zé)任到人，并且都有詳細(xì)的記錄，以便于今后的維護(hù)及排除問題。 七、系統(tǒng)供電及控制室要求 ? 為保證監(jiān)控系統(tǒng)正常穩(wěn)定工作，系統(tǒng)采用在線式 UPS集中供電； ? 監(jiān)控系統(tǒng)和中心控制室采用單獨(dú)電源供電回路； ? 主干采用 AC220V 供電 ,在攝像機(jī)前端采用變壓器就近供電； ? 中心控制室必須配備有通訊、安全和消防等設(shè)備； ? 中心控制室必須單獨(dú)安裝空調(diào)裝置，保證控制室的溫度在 16～ 28℃之間，相對(duì)濕度不大于 85%； ? 控制室室內(nèi)光線充足，其照度應(yīng)不小于 300Lux； ? 控制室的其它設(shè)備和金屬外殼也必須做好等電位連接，以保證控制室內(nèi)的人身和設(shè)備安全。 八、 擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目組情況 第 17頁(yè) 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)分析 ? 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施意義的理解 晨礱公司認(rèn)為項(xiàng)目實(shí)施是獨(dú)立于某一項(xiàng)局部任務(wù)的，專注于項(xiàng)目質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、各種沖突協(xié)調(diào)，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終的活動(dòng)。我公司項(xiàng)目實(shí)施人員的職責(zé)首先在于項(xiàng)目的成功。我公司為此不僅有專門的項(xiàng)目實(shí)施小組，專做 各種環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)及銜接計(jì)劃制定，項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量，保證進(jìn)度，向公司保證所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目成功；另一方面積極協(xié)調(diào)保障溝通的及時(shí)暢通，保證客戶的滿意。 ? 晨礱公司理解的實(shí)施目標(biāo) 對(duì)于 必玉城市廣場(chǎng)弱電系統(tǒng) 項(xiàng)目，晨礱公司認(rèn)為系統(tǒng)目標(biāo)應(yīng)包括以下幾點(diǎn)： ? 設(shè)計(jì)合理實(shí)用 ? 項(xiàng)目按期完成 ? 保證項(xiàng)目質(zhì)量 ? 確保系統(tǒng)的安全性，滿足業(yè)主特殊要求 ? 確保系統(tǒng)實(shí)用性、先進(jìn)性、穩(wěn)定性和可靠性 ? 確保系統(tǒng)的可擴(kuò)展性 首先，晨礱公司采用獨(dú)有的項(xiàng)目管理方法，以規(guī)避各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。其次，實(shí)施人員通過積極參與系統(tǒng)的需求分析、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)備的安裝、 調(diào)試、測(cè)試、爭(zhēng)取使系統(tǒng)具有較高的運(yùn)行穩(wěn)定性、安全性；通過合理安排項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的不同工作，增加并發(fā)工作任務(wù)。 ? 項(xiàng)目實(shí)施范圍分析 工程前期準(zhǔn)備工作 施工人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作（包括人員、庫(kù)房等）； 購(gòu)進(jìn)工程前期所需材料、設(shè)備（設(shè)備隨工程進(jìn)度再行購(gòu)進(jìn)）、施工工具； 工具的規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，視工期情況組織購(gòu)進(jìn)。 材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)條件時(shí)，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)填寫報(bào)表報(bào)送甲方與監(jiān)理進(jìn)行材料、設(shè)備的驗(yàn)收； 如果現(xiàn)場(chǎng)不具備進(jìn)場(chǎng)條件，要等現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)條件后材料、設(shè)備才能進(jìn)場(chǎng)；這一 第 18頁(yè) 期間延誤工程所造成的損失及工期由 甲方及監(jiān)理簽字認(rèn)可。 進(jìn)行線纜敷設(shè) 購(gòu)進(jìn)確定的材料，報(bào)送甲方與監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收完后進(jìn)行線纜敷設(shè)； 在敷設(shè)過程中要按圖紙同一編號(hào)，做好線標(biāo)；如圖紙無編號(hào)，要自行在圖上做出預(yù)埋標(biāo)記及信號(hào)，防止配線時(shí)發(fā)生混亂； 線纜敷設(shè)完成后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。 設(shè)備的安裝 購(gòu)進(jìn)確定的設(shè)備（如：攝像機(jī)、光端機(jī)、監(jiān)視器、機(jī)柜等）報(bào)送甲方驗(yàn)收； 如現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件，就進(jìn)行設(shè)備的安裝； 如不具備安裝條件，必須等到具備安裝條件后再進(jìn)行設(shè)備的安裝； 如因延誤工期并造成損失由甲方簽字認(rèn)可； 完成后報(bào)甲方驗(yàn)收。 測(cè)試 按照測(cè)試規(guī)范進(jìn)行測(cè)試工作，在測(cè)試過 程中對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行改正，以保證測(cè)試通過；對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并根據(jù)合同要求作好測(cè)試報(bào)告的準(zhǔn)備； 測(cè)試完成，請(qǐng)甲方簽字認(rèn)可，提交成品保護(hù)。 工程驗(yàn)收 根據(jù)甲方、監(jiān)理及參加工程驗(yàn)收單位的要求，作好工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備，及時(shí)做好整改工作； 驗(yàn)收后落實(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，如有可能請(qǐng)甲方或有關(guān)單位做出工程評(píng)價(jià)。 竣工資料 工程竣工后要做出竣工資料，竣工資料包括：工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、移交文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、機(jī)柜配置表、測(cè)試報(bào)告、施工圖等；資料要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可； 竣工資料交予甲方。 工程款結(jié) 算 按照雙方簽訂合同及發(fā)生的設(shè)計(jì)變更洽商記錄等進(jìn)行決算。作出工程決算表； 根據(jù)決算表，進(jìn)行工程款結(jié)算。 項(xiàng)目實(shí)施工作還包括晨礱公司與秦皇島市電力公司總承包方的各種溝通。 第 19頁(yè) 項(xiàng)目實(shí)施策略 ? 項(xiàng)目難點(diǎn)分析 通常情況下，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，用戶和作為項(xiàng)目承接單位的晨礱公司都有一些頭痛的問題，被認(rèn)為是項(xiàng)目實(shí)施中的難點(diǎn)，這些難點(diǎn)將會(huì)直接影響項(xiàng)目的成敗。因此，晨礱公司在多年的項(xiàng)目實(shí)施中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不但總結(jié)出一套科學(xué)的項(xiàng)目實(shí)施策略和方法；而且充分估計(jì)實(shí)施過程中會(huì)遇到的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，并且采取有效的解決方案。 安保監(jiān)控系統(tǒng)決非靠 購(gòu)買一套現(xiàn)成的設(shè)備并安裝就可以完成的，而是一套系統(tǒng)工程。本項(xiàng)目的難點(diǎn)不僅在于施工的復(fù)雜程度上，而且還在于項(xiàng)目的管理與實(shí)施協(xié)調(diào)等多方面。 ? 項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析 必玉城市廣場(chǎng)弱電 系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的好壞，直接影響 必玉城市廣場(chǎng) 日常工作質(zhì)量，如果沒有一套完整、成熟的項(xiàng)目管理方案和質(zhì)量控制策略，很難取得理想效果。 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 需求風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)需求了解不夠 系統(tǒng)需求的不斷變化 工程及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)技術(shù)難度認(rèn)識(shí)不足 所采用的技術(shù)不夠先進(jìn)，或沒有前瞻性 工程不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 管理風(fēng)險(xiǎn) 溝通機(jī)制不健全，沒有項(xiàng)目交流 方式的約定 項(xiàng)目章程與機(jī)構(gòu)無法約束重要問題 需求變化沒有紀(jì)錄和控制，對(duì)需求變化后果估計(jì)不足 項(xiàng)目沒按計(jì)劃執(zhí)行和控制 不定因素過多，難以計(jì)劃 經(jīng)費(fèi)使用沒有計(jì)劃或沒按計(jì)劃執(zhí)行 人員調(diào)度不當(dāng)、職責(zé)不清 第 20頁(yè) 隊(duì)伍風(fēng)氣和士氣不好 人力計(jì)劃不足 長(zhǎng)期疲勞工作 人員不穩(wěn)定 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)人品格和素質(zhì)問題 工作質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 未按質(zhì)量保證計(jì)劃執(zhí)行 測(cè)試過程沒有最終用戶參與 測(cè)試過程沒有控制、沒有記錄和跟蹤 測(cè)試無休止、沒有目標(biāo)和結(jié)果 變更之后未經(jīng)測(cè)試 沒有執(zhí)行工程規(guī)范 未制定規(guī)范細(xì)則，如命名規(guī)則、編碼細(xì)則等 面臨以上所述的問題和難點(diǎn)， 由此可看出，一套科學(xué)的項(xiàng)目管理策略、方法和有著豐富系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施是至關(guān)重要的。晨礱公司正是本著為客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，在多年的系統(tǒng)施工過程中總結(jié)了一套成功實(shí)施項(xiàng)目的管理方法。在 必玉城市廣場(chǎng)弱電 系統(tǒng)中，晨礱公司采用了這套科學(xué)的項(xiàng)目管理方法結(jié)合多年項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)，希望能為客戶充分估計(jì)實(shí)施過程中會(huì)遇到的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的解決方案；希望能在本項(xiàng)目前期做好各方面的準(zhǔn)備工作，降低客戶投資成本；希望能夠?yàn)榕c 必玉城市廣場(chǎng) 今后進(jìn)一步的順利合作提供積極、有效的幫助。 ? 晨礱公司項(xiàng)目實(shí)施策略 本項(xiàng)目的迅速成功實(shí)