【文章內容簡介】 暖會議 ， 統(tǒng)一思想 、 統(tǒng)一認識、同一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。 從首層開始向上進行。為確保不出現大面積跑水現象給 工程 造成不良影響和經濟上的損失，參加供暖人員必須按供暖部署要求進行，供暖人員盯崗到位，對私自離崗或到崗不負責的人員進行處罰。 供暖期間，發(fā)現問題及時報告組長。操作人員配備塑料袋和干棉絲及必要的容器 ，調試 后要 將 房間 清理干凈。 供暖步驟 暖 氣 系統(tǒng)所有閥門打開，并檢查各閥門開關是否靈活、可靠，壓蓋是否嚴密，如有問題要 及時更換。 打開燃氣爐補水閥，并逐一打開散熱器放氣閥使其管路及散熱器內空氣放凈，并檢查是否漏水，發(fā)現問題時關閉補水閥門進行修理，直至水滿后無滲漏；檢查散熱器是否漏水，發(fā)現問題及時控制閥門，直至修理好再 充 滿水， 放 風閥要反復開放幾次，使系統(tǒng)中的空氣排放干凈為止。確認不漏水時在打開暖氣爐，使其循環(huán)；確認循環(huán)正常后， 再 進行下一戶試運行。 所有循環(huán)系統(tǒng)正 常循環(huán)，無滲漏現象 時 開始進行供暖調試，由組長負責，調節(jié)各分路閥門和調節(jié)閥，使各回路和各房間參數達到設計要求，不低于 18℃。遇到不熱處應先查明原因，需檢修時，關閉供水閥門進行泄水，直到正常為止。待調試正常后，填寫系統(tǒng)調試記錄，交監(jiān)理、甲方驗收。 16 雨水系統(tǒng)施工方法 雨水系統(tǒng)采用 Ф 110PVC 排水管材，承插粘接。 工藝流程：管道安 裝→ 雨水管道灌水試驗 雨水斗應固定在屋面 女兒墻 和屋面板 結構上 ， 雨水斗邊緣與 女兒墻及 屋面板 相連接處應嚴密不漏。 雨水管應做灌水試驗，高度必 須達到每根立管最上部的雨水漏斗，滿水 1h，不滲不漏為合格，然后泄水，并做好相應記錄。 冷凝水系統(tǒng)施工方法 管材采用 PVC 管材，承插粘接，管徑為 Ф 50， 冷凝水由立管匯集排向室外散水，施工質量要求同雨水立管。 通風系統(tǒng)施工方法 地下室配電間 、衛(wèi)生間 和電梯機房采用機械通風，風機安裝見 91SB61。衛(wèi)生間、廚房排風，在排風豎井設置防回流裝置，排風扇由用戶自購。 施工管理措施 質量保證措施 施工指揮人員，各專業(yè)負責人員要明確職責范圍，認真執(zhí)行技術管理崗位責任制和現場管理制度。 施工前，技術負責人應召集有關人員結合施工圖紙，施工規(guī)范和組織設計，對在本工程中采用的各種技術措施、施工工藝及質量標準進行充分 討 論。 施工中，各專業(yè)負責人員應按圖紙、規(guī)范 、 標準、工藝要求隨工程進度有針對性地作好各項書 面 技術交底，并履行簽字手續(xù)。 認真作好隱預檢工作，隱預檢單填寫時部 位 、時間、內容 要明確 、詳實 ，簽字齊全， 并及時歸檔，保證資料符合要求。 各種原材料要有質量合格 證 或試驗報告。 樣板引路，各施工工序在 施工 前先做樣板，然后再大面積施工。 要樹立一個觀念，做好兩個交底，把好三個關口，堅持四個到位。 樹立一個觀念，即結合本工程的質量目標，要牢固樹立質量第一的觀念。這個觀念的實際反映是質量 工作 和其它工作矛盾時，必須為質量讓步，必須保證分項分 部 質量目標的實現。 17 ..2 做好兩個交底，即：項目技術組對專業(yè)負責人的交底和 專業(yè)負責人 對施工班 組的交底。交底必須具體，針對 各 分項工程要有質量標準和保證質量的措施。 把好三個關口，即：進場物資質量關、施工質量關和工種、工序搭接關。 進場物資質量關 ： 嚴格按程序執(zhí)行，材料供應廠家必須是經審 核 資質合格的單位。 在供貨合同中必須包括產品性能和各項技術指標（或參數）、產品質量標準和檢驗方法及其他技術約定，必要時要有封樣的樣品，并以此作為驗收的依據。每批進廠物資都需要 進行 質量檢驗 ， 檢驗工作由材料 部門 牽頭，專業(yè)負責人、質檢 員參加，按樣品的標準進行檢驗，不合格的堅決退貨。材料進場后及 時做好標識。 施工質量關 ： 項目經理要對本工程的質量終身負責。本著質量第一 的原則，項目經理必 須按施工 程 序組織生產，專業(yè)負責人要堅持按工藝標準、質量標準管理施工人員，質檢員隨時糾正不合格的操作，凡不能 達 到 分項工程質量目標的必須返工或返修。 工種、工序搭接關。只有上一個工種或工序的施工質量達到質量目標的要求 ，即 為下一個工種或工序達到質量目標準備 和創(chuàng)造 了條件，方可通過質量驗收。施工 人員的素質水平直接影響到工程質量，為確保工程質量達到預期目標，必須嚴格加以控制。工人進場后通過各種方 式進行技能考核，質量檢查人員從基本要求、外觀、實測三方面打分，凡低于合格標準的堅決清退出場。堅持四個到位 ，即技術管理到位、 質量管理到位、生產管理到位、施工管理到位。 ○ 1 技術管理到位 ，即 要求發(fā)揮技術先行的作用，做到認真審圖，把圖紙上的問題解決在施工以前，提前做好加工訂貨工作，施工前向專業(yè)負責人做好技術交底工作，根據施工需要做好施工 規(guī)劃 。 ○ 2 質量管理到位 ， 即質量管理要占滿時間、占滿空間，有人施工就有質量管理，對施工中出現的質量問題要查出原因 ， 制定改正 措 施 ，并 監(jiān)督措施落實情況，即質量工作要一管到底。 ○ 3 生產管理到位 ，即 按 客觀 規(guī)律安排施工并隨時檢查施工狀況，按程序進行 施工 。 18 ○ 4 施工管理到位 ，即 專業(yè)負責人必須督促作業(yè)層施工 人員 按施工工藝標準、技術交底進行施工，專業(yè)負責人要管工藝的落實、施工質量、分項工程的質量目標的落實。 質量 預防措施 發(fā)現不合格材料時，材料員應及時進行 封存 ，做出不合格標識 、 記錄，由 材料采購部門進行處置（退貨）。 發(fā)現不合格工序時，由項 目部質檢員對其做出標識 、 記錄，按《質量不合格糾正措施控制程序》進行實施。 質 檢 員識別一般不合格后，由專業(yè)負責人書面制定糾正措施，主任工程師批準，專業(yè)負責人組織班組實施，糾正完畢，由質 檢 員復查簽字，主任工程師確認。 對輕微不合格，項目部專業(yè)負責人組織糾正，填寫糾正措施記錄，質 檢員、主任工程師復查簽字記錄。 對嚴重不合格或質量事故，按程序文件執(zhí)行。 工期保證措施 根據施工進度要求，保證材料供應，調整勞動力安排，依據施工方法和程序，按計劃時間 ，嚴格控制施工部位，排除不利因素，合理穿插配合， 做到 對人力 、 施工材料、施工機械的 合理 投入及分配。 結構期間以預埋為主， 以 土建各層工期及總工期為標準，及時增加施工人員，盡快安排施工前的材料進場及檢 驗，以保證預留預埋工作的順序進行。在預埋過程中特別需要注意預埋位置、 標高 的 準確性， 減少 發(fā)生剔鑿 現象 。 裝修期間，管道、箱、暗 裝管 要安裝完成，故需要提前做好專業(yè)技術交底，及時安排材料 、 人員到位，嚴格控制安裝工藝以減少施工中的返工 現象 ，確保 總工期。 裝 修 配合：裝 修 階段 機電安裝工程的主要工作是配合裝修工程的進度計劃，安排貴重、易損、易失器材 、 設備的安裝與成品保護。 加強例會制度，解決內部及外部（主要解決與設計在圖樣上技術問題和分包之間的配合問題）矛盾，協(xié)調關系，確保按計劃實施。 成品保護措施 19 施工人員要認真遵守現場成品保護制度，注意建筑物內的裝修成品、設備以及其他設施 的保護 。 設備在安裝前由甲方、監(jiān)理、施工方共同檢查，進入現場的重要設備及材料一定要存放在庫房內，進行拆箱點件并做好記錄，發(fā)現缺損及丟失情況及時反映到有關部門。 設備開箱點檢后 ， 對于易丟、易損部件應由專人負責入庫妥善保管，各類小型 器 件或零部件在安裝前不要拆包裝，設備搬運時眀露在外的表面應防止碰撞。 對管 道 、 衛(wèi)生潔具、消防箱 等不得拆、碰、壓，防止損壞。 對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調試之前 再 進行安裝，必須提前安裝的要采取妥善保護措施，以防止丟失、損壞。 及時做好上下工序的交接檢查，明確移交方和接收方的施工責任，使成品保護能夠連續(xù)不間斷，這也是落實成品保護的一個方面。 對已施工完畢的 消防 箱、 衛(wèi)生潔具、各系統(tǒng)管道 等應及時用塑 料布包扎嚴，防止污染，待 墻面、頂板涂料 完 成 后，取下保護層。 通用管理規(guī)定 堅持貫徹 “ 以人為本 ， 安全第一 ， 預防為主 ” 的安全生產方針，體現“以人為本”的理念，宣傳貫徹各項安全生產管理的法規(guī)、規(guī)定要求，狠抓落實，提高全體管理人員和施工人員的安全生產意識，使安全管理工作真正起到生產保障的 作用。 加大安全生產監(jiān)督檢查力度，形成“ 0123”的管理制度。 “ 0” 即達到傷亡事故為 0 的目標， “ 1” 即法人代表企業(yè)安全生產第一責任人，項目經理是施工現場安全第一責任人， “ 2” 即安全質量標準化，監(jiān)督保障 體系化， “ 3” 即不傷害他人， 也 不被 他 人傷害。 現場建立以項目經理為組長，安全員、專業(yè)負責人為副組長，施工隊負責人為組員 的 安全管理小組，負責安全工作，組織安全活動，跟班檢查，認真貫徹安全生產責任具體落實 ，即 誰主管誰負責的原則，把責任落實到人，使安全生產工作無盲區(qū)。 加強對分包單位的安全管理，簽訂安全責任書。 20 項目部每周要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，對查出的安全隱患制定措施，規(guī)定時間 、 人員整改，并做好安全隱 患整改記錄。 加強施工管理人員的考核，增強安全意識，杜絕違章指揮。 所有進入施工現場的人員必須帶好安全帽。 機械設備使用做到定人、定機、 定 崗位 ， 明確責任。用電時做到一機、一箱、一閘 、 一漏電，配電箱應有門鎖及防雨措施。 所有上崗人員進入施工現場必須進行安全教育，并經考試合格后才能上崗。 生產過程中必須堅持“安全第一 ， 預防為主 ”的方針，凡發(fā)現不符合安全生產要求，有危害職工安全健康的設備 、設施、環(huán)境等 ， 施工人員應及時報告領導。遇有可能發(fā)生危機人身財產安全的緊急情 況，施工人員有權暫停工作，并立即報告領導處理。 進入施工現場人員要穿戴好本崗位所需的勞保用品，不準赤腳 、 赤臂，不準穿涼鞋、拖鞋、短褲和無袖背心，操作各類機械設備嚴禁戴手套。 使用機械設備前，首先要檢查設備的電器 部分、 制動運轉等系統(tǒng)是否正常，保護裝置、信號、儀表等安全附件是否齊全、完好 、 靈敏可靠 ， 設備所有的外露齒輪、皮帶等危險部位都應設有完好的防護裝置，施工人員要嚴格執(zhí)行設備的檢查、維護保養(yǎng)制度，禁止使用汽油等 易 揮發(fā)、易燃物料擦洗設備和零 部 件。 設備在運轉中，不準從上跨越或 傳遞物件，不準觸摸設備的工作臺面 、 齒輪 、 皮帶等危險部位，不準用設備、工具對人開玩笑 ； 二人以上共同操作，必須明確主、從 關系， 統(tǒng)一指揮，進入設備、容器、水箱內作業(yè)，必須設專人監(jiān)護 ；加班或夜班工作，現場必須有二人以上。 堅持文明生產，經常清理和保 養(yǎng) 設備 ， 保持工作現場 整 潔、暢通無阻。 各種安全、衛(wèi)生、防護、消防和環(huán)保設施以及各種警示牌、標志、標語等要注意愛護和保養(yǎng)，不準隨意拆除 或 挪為他用。 凡發(fā)生工傷事故或重大未遂事故，發(fā)現者應立即關掉設備，切掉電源，及時搶救，注意保護好現場 ，并 立即報告上級領導。 上班作業(yè)前應認真察看，在施工洞口、臨邊安全防護和腳手架防護欄、擋腳板、立網是否齊全牢固，腳手板是否放正、綁牢、有無探頭板和空隙 等 。 21 六級以上強風和大雨、大霧天氣應停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。 在溝、槽、坑內作業(yè)必須經常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。 施工現場用火，應申請辦理用火證并派專人看火，嚴禁在 現場 吸煙 。 分包單位必須服從總包單位 對施工現場安全 的管理與檢查。 督促外施隊負責人，在施 工前及時與項目部簽訂安全責任書 ， 建立《日檢》、《月檢》記錄，安全生產、文明施工的執(zhí)行情況，對違章的處理過程及隱患通知單要求有整改 時間、 措施、復查結果。 建立外施隊人員檔案，包括注冊人員花名冊、人員變更流動情況及人數；對安全隱患 及時發(fā)現、及時排除。 高 處 作業(yè)安全要求 有心臟病、高血壓等疾病者，不 得 從事高處作業(yè)。 凡在高出基準面 2m 以上（含 2m）有可能墜落的高處作業(yè)，為高處作業(yè) ；高處作業(yè)者要把衣服束緊、帶好安全帽、掛好安全帶，登高禁止穿硬底或帶釘易滑的鞋。 在距基準面 2m 以上作業(yè)，應 佩戴 安全帶 ； 使用單梯頂端應有安全鉤或有防滑裝置，放梯角度以 60186。為宜 ； 使用人字梯，接繩要牢固，地面要平整，作業(yè)中梯下要有專人看護，禁止兩人以