某日資廣福五金塑料電器廠iso9001程序及流程圖全套(21個文件)生產計劃控制程序(編輯修改稿)
2025-06-27 10:19 本頁面
【文章內容簡介】 、協(xié)調。 在每周的生產工作會上，由生產計劃部匯報生產情況，并布置以下生產任務： ⑴． 總結上月 /上周的生產情況，說明計劃的完成情況及存在的問題； ⑵． 布置下月 /下周的生產任務； ⑶． 安排生產計劃的實施措施。 生產部以“月生產計劃”為依據(jù)，負責檢查執(zhí)行情況，解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，生點完成如下工作： ⑴ 組織生產前的準備； ⑵ 控制生產進度，銜接在制品的儲備，抓好產品配置，均衡生產，保證生產順暢，確保生產計劃的完成。 調度員搞好調度巡查和現(xiàn)場指揮，并填好“調度日志”。 各部門、車間根據(jù)生產 部下發(fā)的計劃、指令，及時傳達到本部門、各責任人。 各車間、班組長負責執(zhí)行車間及生產部調度的安排，掌握本班在制品的生產情況，代表車間搞好與相關車間班組的銜接與聯(lián)系。 生
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