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混凝土公司質量技術部部長工程師職稱評定個人專業(yè)技術總結(編輯修改稿)

2025-10-04 15:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 工方案,以及相關技術交底工作。對混 凝土配合比和混凝土裂縫控制的也有較為深入了解,對大體積混凝土和特殊混凝土正在逐步摸索之中。對復配混凝土外加劑也有 2 年之久, 通過拌制試配小樣,對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。 具體舉例: 原材料控制。 堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善,更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到 100%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時,積極與材料部溝通和協(xié)條,尤其做好對連續(xù) 生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作,力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中。 成本控制 。水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置 ,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優(yōu)性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數據及時上報公司領導,為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。 ( 1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角
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