店鋪銷(xiāo)售工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-04-03 03:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方便各業(yè)主及租戶(hù)進(jìn)一步了解北京街商業(yè)廣場(chǎng)的物業(yè)情況和管理運(yùn)作規(guī)定 ,旨在保障北北京街商業(yè)廣場(chǎng)全體業(yè)戶(hù)和租戶(hù)的利益而制定的手冊(cè)。 裝修指南 向各業(yè)主及租戶(hù)詳細(xì)介紹各業(yè)戶(hù)在自己?jiǎn)卧獌?nèi)進(jìn)行裝修、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù) ,以及介紹北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)設(shè)施情況 ,以協(xié)助和指引各業(yè)戶(hù)進(jìn)行內(nèi)部裝修時(shí)不影響整個(gè)物業(yè)的公共設(shè)備、設(shè)施、中央系統(tǒng)、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶(hù)單元的正常使用。 二、制定各項(xiàng)管理程序及 規(guī)定 商鋪物業(yè)交收程序 。 商鋪裝修的報(bào)批和驗(yàn)收程序 。 商鋪裝修的監(jiān)控程序 。 公共地方的清潔、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定 。 公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管維護(hù)和報(bào)修程序 。 投訴處理的程序 。 意外和緊急情況處理的程序 。 非辦公時(shí)間出入商場(chǎng)的管理規(guī)定 。 貨物出入的管理規(guī)定和大宗物品放行的規(guī)定 。 日常運(yùn)作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規(guī)定。 三、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度 各部門(mén)工作手冊(cè)的制定 (包括崗位責(zé)任制、工作程序和流程、工作細(xì)則 )。 各崗位的 (部門(mén) )紀(jì)律制度 。 各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 。 考核制度和持續(xù)改進(jìn)的措施。 四、商場(chǎng)竣工前對(duì)商場(chǎng)設(shè)施管理的前期介入 前期介入有利于商場(chǎng)的日后管理 ,避免發(fā)生重復(fù)投資或資源浪費(fèi) ,對(duì)發(fā)展商有利無(wú)弊 ,其范圍包括但不限于以下方面： 參照商場(chǎng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì) ,為商場(chǎng)日后管理的方便與完善 ,提早設(shè)計(jì)及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的功能布局 ,以避免重復(fù)投資或浪費(fèi)資源。 根據(jù)我們的專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) ,向發(fā)展商早期提出合理化建 議。如設(shè)備設(shè)施的選擇 ,管理設(shè)施的設(shè)置等等。 早期熟悉商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施情況 ,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設(shè)備安裝及調(diào)試 ,監(jiān)控有關(guān)工程質(zhì)量 ,并對(duì)商場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行早期的驗(yàn)收。 五、驗(yàn)收和接管 將配合發(fā)展商 ,按照北京街商業(yè)廣場(chǎng)的工程進(jìn)度 ,分期分批地對(duì)商場(chǎng)物業(yè)驗(yàn)收和接管 ,包括以下方面： 對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收和接管 。 對(duì)樓宇工程質(zhì)量的驗(yàn)收和接管 。 對(duì)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和接管 。 對(duì)裝修質(zhì)量的驗(yàn)收和接管 。 對(duì)各項(xiàng)工程和設(shè)備的竣工圖 ,使用說(shuō)明書(shū) ,質(zhì)量保證書(shū)等以及圖紙和文件資料的接收并存檔 。 所有交付給業(yè)戶(hù)的商場(chǎng)物業(yè)單元 ,均由物業(yè)管理公司先驗(yàn)收接管后 ,再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶(hù) ,并代業(yè)戶(hù)跟進(jìn)各項(xiàng)收鋪時(shí)查出的遺漏工程問(wèn)題。 六、接管后的物業(yè)管理工作 代表發(fā)展商向業(yè)戶(hù)進(jìn)行商場(chǎng)物業(yè)交收工作 ,并跟進(jìn)收鋪后的遺漏工程的完善
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