薪酬專員月度工作計劃大全(編輯修改稿)
2025-04-03 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員的身體健康，制定了《物流作業(yè)人員工時管理規(guī)定》，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得超過 12 小時，保證安全作業(yè)。 按照國家職工年休假管理規(guī)定，重新修訂了假期管理規(guī)定，同時制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》，規(guī)范了年休假的管理，保障了員工的休假的權益。 三、社會保險、公積金福利 (一 )社會保險及公積金的繳納 自員 工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險，老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，在生育、工傷等特殊時期有所保障，免除了后顧之憂。 20__年全年繳納保險公積金總計 258 萬元，其中養(yǎng)老保險 108 萬元、醫(yī)療保險 48 萬元，失業(yè)保險 11 萬元、工傷保險 萬元、生育保險 萬元、采暖費 萬元，公積金 79萬元。 20__年各月費用情況 (二 )各種保險事件處理 生育保險方面 我公司生育年齡員工較多，及時辦理公司 20__月度計劃生育責任狀，并為 8 名員工順利辦理準生證明提供幫助。 本月度為生育員工辦理生育津貼及生育費用的報銷 3 人，及時領取生育津貼。 工傷保險事故處理 上半年完成了 20__年 12 月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作，進行鑒定及工傷待遇申領，共領取醫(yī)療費及一次性補助金 萬元。 下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故，從工傷快報、工傷認定、工傷待遇申領等系列工作，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，保證此項工作的順利完成。 養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險賬戶處理 本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉(zhuǎn)移等 10 余人次，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。 四、勞動年檢 按照勞動部門的要求，每年進行勞動年檢和保險稽查，對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。此項工作分別在 3 月份、 5 月份進行，圓滿地完成了任務。 五、員工關懷 雇主責任險 為保障公司員工的人身安全，限度保障員工利益，公司為員工購買了雇主責任險，并根據(jù)崗位的風險性不同，建立不同的保障體系。 由于意外事故，自本年 8 月份開始進行雇主責任險的理賠工作，積極與各方聯(lián)系，取得關鍵材料，妥善處理意外情況，并與調(diào)查人員積極配合，爭取在本月度內(nèi)完成案件理賠工 作。 生日福利 利用電子賀卡的形式，讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關懷，激發(fā)員工的歸屬感。 員工健康管理 為了保證員工的身體能夠適應崗位工作要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響，因此應嚴把入職關，起草了入職體檢的管理規(guī)定，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用。 公司重視員工健康體檢，為了追求更高體檢質(zhì)量，體檢前進行市場調(diào)查，為員工選擇的合作單位，以獲得的體檢效果。 20__月度員工體檢將在近期進行。 五、溝通 為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，鼓勵員工積極參與公司管理 ，提升員工主人翁責任意識，增強企業(yè)核心競爭力 ,自 11 月 1 日期開通了員工溝通郵箱，初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設立，從另一個層面聽取員工針對公司發(fā)展、體系建設、部門建設以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛。 六、離職管理 建立離職面談機制，在員工離職時進行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因，同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足。為此，設計了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用。 為離職員工妥善處理好各種關系轉(zhuǎn)移，讓離職員工滿意，也是離職管理的重要工作。今 年員工離職 58 人。 七、員工滿意度調(diào)查 為了營造和諧的工作氛圍，保障員工快樂工作，促進公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，營造更大的競爭優(yōu)勢，自 20__年開始，每年進行員工滿意度調(diào)查。共分為調(diào)
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