招商引資工作報告范本五篇(編輯修改稿)
2025-04-02 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大好時機，積極引導各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎，以各種項目的實施，促進 **經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。 招商引資工作報告范本三 XX 年，我縣緊緊圍繞市委、市政府五句話發(fā)展思路和 **六個縣奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。 一、招引總量增加，質(zhì)量提高 XX 年，全縣共接待客商 950 余人次，洽談項目 360 余個，簽訂正式合同 109 個，協(xié) 議引資億元，到位資金億元，完成年度目標任務的 %，同比增長 %。其中工業(yè)項目 35 個，到位資金億元，完成年度目標任務的 %，同比增長 %；基礎設施建設項目 18 個，到位資金 8910 萬元；其它項目 56 個，到位資金億元。 二、招引目標明確，重點突出 （一）招引產(chǎn)業(yè)重點突出 一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持工業(yè)興縣不動搖，以招引工業(yè)項目為重點。引進恒通電力公司投資億元，承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組，創(chuàng)建明光電力有限責任公司，年產(chǎn)值達 2500 萬元以上，稅利 500萬以上；引進遂寧興貴公司投資 3000 萬元興建汽車變速器生產(chǎn) 線，年產(chǎn)汽車變速箱 3 萬臺套，產(chǎn)各型發(fā)動機齒輪 20 萬件，產(chǎn)飼料粉碎機萬臺，年銷售收入 7000 萬元以上，可創(chuàng)稅利 500 萬元以上，解決下崗失業(yè)人員 200 余人；引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資 3400 萬元整體購買**縣進寶飼料公司，租賃經(jīng)營面粉公司，年產(chǎn)飼料 8 萬噸以上，實現(xiàn)產(chǎn)值億元以上，利稅 150 萬元以上；香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入 1400 萬元，新增 1 萬錠紡紗生產(chǎn)線，達到 3 萬錠紡紗的規(guī)模；金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資 2200 萬元整體收購 **縣環(huán)宇金屬制品有限公司；引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限 公司投資 1200 萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫；齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。 二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金億元；引進重慶紫苑公司投資億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū)；引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造，今年到位資金 3000萬元；引進省港航公司投資 1000 萬元建金周公路。 三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目和商貿(mào)流通項目，促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資 2500 萬元建年飼養(yǎng) LY 種母豬（約克） 1000 頭以上，出欄 DLY（洋三雜）育肥豬 1 萬頭以上，仔豬 3 萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場；引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資 680 萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)；引進南充客商黃飛投資 1000萬元開辦同濟醫(yī)院；引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資 1200 萬元整體租賃 **賓館；引進達州客商王春容投資 700 萬元建文君大酒店；引進陜西客商蔡勇 投資 450元建雙虎家私城。 （二）招引區(qū)域主次明確 XX 年，按照增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)的原則，將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先后派出 4 個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域，則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。 三、招引措施得力，成效顯著 （一）深化認識，加強領導，增強招商引資推動力 一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調(diào)整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了招商引資工作 經(jīng)費無預算，需用多少就撥付多少。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了招商引資注活力、招商快訊、履承諾，看行動專題節(jié)目，在全縣開展了 **要發(fā)展，我該怎么辦 ?大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招?？h委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會?？h長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領導都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。 （二）分解目標，落實責任，增強招商引資執(zhí)行力 一是繼續(xù)實行目標責任制 。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，采取跟蹤、盯死、看牢等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的 100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的 80%計算，其余項目按到位資金的 60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到 30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任 務完成后補發(fā)，單位主要領導當年不予評先、評優(yōu)。 （三）優(yōu)化環(huán)境，搞好服務，增強招商引資競爭力 加快硬件建設，強化載體功能。抽調(diào)縣級領導和部門業(yè)務骨干，重組園區(qū)建設指揮機構(gòu)，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質(zhì)量；加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和半小時經(jīng)濟圈；加快城市建設進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設，
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