金地集團項目設計作業(yè)指導書(6個文件)本資料(編輯修改稿)
2025-06-27 08:43 本頁面
【文章內容簡介】 監(jiān)督簽證工程的落實 ● 8 簽證結算并錄入簽證金額 ● GC202 金 地集團項目現(xiàn)場簽證作業(yè)指導書 版本： 第 5頁，共 11 頁 5 程序 提出現(xiàn)場簽證需求 當由我方的原因（現(xiàn)場施工原因、成本原因、營銷原因和其它原因）需要進行現(xiàn)場簽證，由項目部工程人員與相關部門溝通后 直接在系統(tǒng)中 填寫《工程指令單》， 上傳相關附圖資料， 然后進入 簽證需求的審批； 由設計變更引 發(fā)的現(xiàn)場簽證，系統(tǒng) 將提示 項目部工程人員 填寫 《工程指令 單》 ， 然后 進入 簽證需求的審批； 由施工單位提出的現(xiàn)場簽證需求，首先需其 在系統(tǒng)留給施工單位的接口端 填寫《工程聯(lián)系單》 ， 上傳相關附圖，監(jiān)理在系統(tǒng)中進行審核后流轉至我方項目部工程師進行簽證需求審批 。 現(xiàn)場簽證需求審批 經項目部工程師審核后的 現(xiàn)場簽證需求 ，需經 項目 工程經理與 成本 經理 共同 審核 并 初步估算簽證工程量 及簽證金額，以確定審批 權限 ； 現(xiàn)場簽證需求的審批 過程 由各區(qū)域公司具體 設定 。 通常 依照簽證金額大小， 設項目主管工程副總、項目總經理 兩個審批點 ； 簽證需求審批完成后，系統(tǒng)將自動生成《工程 指令 單》，其上將有審批者電 子簽名 。 該單由項目部 資料員 打印 、簽名 并蓋章后 發(fā)放給施工 、監(jiān)理 單位 。 現(xiàn)場簽證實施 項目部工程人員需要督促施工單位按照要求完成各種簽證工程，并隨時進行監(jiān)控； 施工單位在簽證工程完成后 7 日 內將簽證資料 錄入系統(tǒng)， 提交審 批 。 現(xiàn)場簽證單審批 施工單位提交的現(xiàn)場簽證審批資料 需首先經監(jiān)理審核 ； 項目部工程師負責檢查簽證工程的現(xiàn)場實施情況，并對施工單位填報的工程量進行審核 ； 簽證資料經 項目工程經理審核 后 ， 由 項目主管工程副總或項目總經理審批 （具體 審批過程由各區(qū)域公司設定 ） ； 單筆現(xiàn)場簽證的金額超過 5 萬元，在簽發(fā)前需要經成本部經理或項目成本經理審核。 GC202 金 地集團項目現(xiàn)場簽證作業(yè)指導書 版本： 第 6頁，共 11 頁 項目部工程 師 對現(xiàn)場簽證單進行費用分判的工作，判斷是否發(fā)生扣款，如果發(fā)生扣款，則系統(tǒng)彈出《扣款通知單》，填寫內容，經過金地公司內部審批。最后由項目資料員打印出紙質文件，交由被扣款單位負責人簽字?！犊劭钔ㄖ獑巍钒l(fā)放至成本部后，由成本人員進行結算，并將結算后的簽證金額錄入系統(tǒng)中； 現(xiàn)場簽證單在系統(tǒng)中完成審批后，項目部 資料員打印《工程現(xiàn)場簽證單》及附圖， 并負責協(xié)調三方在已經審批的簽證單上簽字蓋章。 備案 現(xiàn)場簽證單 由項目部資料員負責發(fā)放， 原件一式 四 份，分別由項目部、成本部、 施工單位、監(jiān)理單位存檔備案 ； 現(xiàn)場簽證單 發(fā)放至 成本部后 ， 由成本人員 進行結算，并 將 結算后的 簽證金額錄入系統(tǒng)中，流程閉口。 對于項目工程經理沒有判斷，而 成本人員 認為需要對現(xiàn)場簽證單進行費用分判的 ，則系統(tǒng)彈出 《 扣款通知單 》，由成本人員填寫內容， 發(fā)給項目工程經理，其余條同 。 考核 子公司須定期（每年或每季度）對項目現(xiàn)場簽證金額占成本的比例進行檢查并考核。 6 支持文件 (無 ) 7 附件
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