【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工各階段的成本核算工作，核算各項(xiàng)費(fèi)用支出，及時(shí)準(zhǔn)確提供施工成本情況。 ⑷． 及時(shí)做好工程設(shè)計(jì)變更的簽證，負(fù)責(zé)每月與作業(yè)班組結(jié)算人工費(fèi)，做到結(jié)帳量與實(shí)際完成量相符。 ⑸． 及時(shí)催收工程款，工程完成后及時(shí)辦理工程結(jié)算。 ⑹． 做好本部門(mén)文件和資料的控制。 ⑺． 對(duì)項(xiàng)目部持證上崗人員進(jìn)行核實(shí)。 ⑻． 使用有資質(zhì)的、合格的勞動(dòng)隊(duì)伍。 ⑼． 對(duì)主控的程序文件執(zhí)行情況負(fù) 責(zé)，協(xié)助相關(guān)要求部門(mén)做好工作。 ⑽． 對(duì)無(wú)證上崗人員提出培訓(xùn)計(jì)劃，交有關(guān)部門(mén)。 7．材料員理管理職責(zé)： ⑴． 負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、貯存和維護(hù)管理、收集和整理產(chǎn)品的質(zhì)量資料。 ⑵． 按程序收集材料和收貨單、出產(chǎn)合格證、出產(chǎn)標(biāo)記、規(guī)格、銘牌及合格證書(shū)。 ⑶． 配合制定特殊材料和設(shè)備的采購(gòu)資料，并注意按施工總承包合同的要求與業(yè)主或設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)。 ⑷． 按月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的搬運(yùn)和貯存的工作情況進(jìn)行檢查。 ⑸． 對(duì)質(zhì)量要求進(jìn)行分配，制定材料員的管理職責(zé)，并督促執(zhí)行。 ⑹． 參加由經(jīng)營(yíng)部門(mén)組織的合同評(píng)審。 ⑺． 建立文件和資料控制 臺(tái)帳。 ⑻． 落實(shí)糾正和預(yù)防措施，為質(zhì)量記錄的控制提供依據(jù)。 8．機(jī)務(wù)員管理職責(zé)： ⑴． 貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程和公司的質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)要求。 ⑵． 配合相關(guān)要求主控部門(mén)履行相關(guān)質(zhì)量要求管理職責(zé)。 ⑶． 建立部門(mén)文件清單，保證質(zhì)量體系運(yùn)行的場(chǎng)所都使用有效文件。 ⑷． 對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量和施工過(guò)程進(jìn)行控制，抓好六個(gè)環(huán)節(jié)，即：設(shè)備完好、規(guī)范規(guī)程、方案交底、安裝驗(yàn)收、持證上崗和檢查維修。 ⑸． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備的保管、使用、修理、核算、調(diào)度。確保機(jī)械完好率 92%，利用率 62%。 ⑹． 各種設(shè)備要做到帳、卡、物相符。 ⑺． 定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 9． 試驗(yàn)員管理職責(zé)： 項(xiàng)目部試驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工程圖紙、文件、規(guī)范規(guī)程規(guī)定，負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)原材料或物資是否有合格證或檢驗(yàn)、嚴(yán)格計(jì)量，確保工程質(zhì)量，高度配合項(xiàng)目部按規(guī)定見(jiàn)證取樣品，送往有資質(zhì)的試驗(yàn)中心進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量程序規(guī)定的表格中的各項(xiàng)表格及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB503002021）規(guī)定的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表、試驗(yàn)記錄表，砼強(qiáng)度（ XR）管理圖，因果分析圖法、正態(tài)分布曲線 直方圖、頻數(shù)分布直方圖等。 勞動(dòng)力配備 根據(jù)本工程的施工工藝及建筑規(guī)模，在本工程各階段施工高峰期，我公司擬配備施工班組如下： 木工班組： 80 人； 鋼筋班組： 50 人； 混凝土班組： 45人； 普工班組： 20 人； 磚工班組： 40 人； 粉刷班組： 36 人； 外架班組： 16 人； 水電工： 14 人； 機(jī)械操作工： 12人； 具體勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。 施工總體部署 施工階段劃分 1．基礎(chǔ)施工階段： 施工順序：場(chǎng)地清平→放線→基礎(chǔ)土方開(kāi)挖→驗(yàn)槽、簽證→基礎(chǔ)墊層→彈線→基礎(chǔ)模板→基礎(chǔ)鋼筋（柱、墻插筋）→基礎(chǔ)混凝土澆筑→砼養(yǎng)護(hù)、拆模 基礎(chǔ)施 工階段應(yīng)盡快抓緊基槽的驗(yàn)槽簽證工作，盡量減少晾槽時(shí)間，確保地基質(zhì)量。并做好基槽內(nèi)降排水工作，保證基坑內(nèi)干作業(yè)，以提高施工速度。 2．上部結(jié)構(gòu)施工階段： 施工順序： 抄平放線→框架柱鋼筋綁扎、焊接→框架柱模板→框架柱混凝土澆筑→搭設(shè)梁、板模板支撐架→支主、次梁底?！壷?、次梁鋼筋→梁（側(cè)模）、板支?！鷺前邃摻罱壴?、板混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)→上層框架施工。 本工程上部主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，各標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)以支模、扎筋、澆筑混凝土為主控因素對(duì)上部主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行總體控制。 施工中應(yīng)與水電安裝及其它各分項(xiàng)工程密切配合， 各 流水段穿插進(jìn)行。以利于充分利用各種資源，這也是提前工期，合理配置施工作業(yè)的有力保證。 3． 磚砌體工程施工階段： 施工順序： 放線→綁扎構(gòu)造柱鋼筋→砌筑內(nèi)外墻→水電專業(yè)暗管埋設(shè)→支圈、過(guò)梁模板→扎圈、過(guò)梁鋼筋→構(gòu)造柱、圈、過(guò)梁混凝土澆筑→圈、過(guò)梁上部磚墻砌筑→墻頂塞斜磚→拆構(gòu)造柱、圈、過(guò)梁模板→放上層線…… 墻體工程在主體結(jié)構(gòu)完工后便穿插進(jìn)入施工。以自下而上的順序進(jìn)行。施工中應(yīng)與水電安裝及其它各分項(xiàng)工程密切配合，交叉流水作業(yè)，合理安排施工段，避免返工、費(fèi)料、延誤工期，以保證工程質(zhì)量及工期。 4． 室內(nèi)、外裝修 施工順序： 室內(nèi)裝修以自下而上的順序進(jìn)行，室外裝修以自上而下的順序進(jìn)行。要求工序搭接合理，避免返工費(fèi)料 ,并對(duì)交叉作業(yè)進(jìn)行周密合理的計(jì)劃安排 ,以節(jié)約周轉(zhuǎn)料，縮短工期。 5．收尾竣工階段： 該階段應(yīng)抓好各專業(yè)配套收尾工作，抓緊室外工程施工，整理好各類(lèi)交工資料，此時(shí)的工作重點(diǎn)就是確?？⒐?，一切為竣工服務(wù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)布置 施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況搭設(shè)臨時(shí)工棚、庫(kù)房、辦公室、鋼筋加工操作車(chē)間及攪拌站等。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，