光谷四路橋承臺(tái)臺(tái)身方案(編輯修改稿)
2025-04-01 06:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 灰比和外加劑類型等條件通過實(shí)驗(yàn)確定。 拆模后，灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于 7d。 六 、進(jìn)度計(jì)劃、工期安排 橋臺(tái)編號(hào) 承臺(tái)混凝土澆筑時(shí)間 臺(tái)身混凝土澆筑時(shí)間 Y2 西側(cè) 1承臺(tái) 10 月 7 日 10 月 20 日 Y1 西側(cè) 2承臺(tái) 10 月 11 日 10 月 25 日 Z2 西側(cè) 4承臺(tái) 10 月 14 日 10 月 28 日 Z1 西側(cè) 3承臺(tái) 10 月 18 日 11 月 2 日 Z2 東側(cè) 8承臺(tái) 10 月 18 日 11 月 3 日 Y1 東側(cè) 6承臺(tái) 10 月 22 日 11 月 6 日 Z1 東側(cè) 7承臺(tái) 10 月 24 日 11 月 8 日 10 Y2 東側(cè) 5承臺(tái) 10 月 28 日 11 月 11 日 七、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量控制目標(biāo) 本工程施工質(zhì)量的控制目標(biāo)是：分項(xiàng)工程合格率達(dá) 100%， 95%以上分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)分大于 90 分，爭創(chuàng)國優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)精品工程。 為確保本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 參加本工程施工的全體員工，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間的關(guān)系，當(dāng)三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。 嚴(yán)格按有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行操作，所有材料符合規(guī)范要求。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”和“事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮專質(zhì)檢工程師作用，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設(shè)置工序預(yù)控點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合，確保嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)和施 工規(guī)范、規(guī)程的要求，組織實(shí)施施工，把各種可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。 成立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的該工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。 質(zhì)量目標(biāo)保證體系 11 生產(chǎn)管理保證措施 （ 1）、全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制 ①、將質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并將其落實(shí)到人，全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。每月進(jìn)行檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 ②、工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工區(qū)長負(fù)責(zé)。 ③、實(shí)行分級(jí)管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理辦法，采取責(zé)、權(quán)、利質(zhì)量目標(biāo)：精品工程 組織保證體系 目標(biāo)管理體系 技術(shù)保證體系 質(zhì)量監(jiān)控體系 物資供應(yīng)體系 后勤保障體系 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 質(zhì)量監(jiān)控人員配備 質(zhì)量目標(biāo)分解措施 分項(xiàng)目標(biāo)承包措施 分項(xiàng)目標(biāo)承包管理 施工工藝保證措施 計(jì)量管理保證措施 技術(shù)質(zhì)量保證措施 材料質(zhì)量保證措施 關(guān)鍵工序控制措施 作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)措施 計(jì)劃采購保證措施 現(xiàn)場供應(yīng)核算措施 勞動(dòng)工資合同措施 生活服務(wù)保證措施 工序工程質(zhì)量合格率 100%，工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良 12 相統(tǒng)一的承包方式，強(qiáng)化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約，確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）、質(zhì)量監(jiān)控人員必須熟悉所監(jiān)控工程內(nèi)容的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具有工程建設(shè)現(xiàn)場管理的實(shí)際工作技能，并能協(xié)調(diào)解決一般技術(shù)問題的專業(yè)技術(shù)人員。 認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明、資料，了解設(shè)計(jì)要求，明確 各專業(yè)工程相關(guān)部位及各道工序之間的關(guān)系，對(duì)關(guān)鍵部位和難點(diǎn)做到心中有數(shù)，并充分準(zhǔn)備，認(rèn)真參加施工圖紙會(huì)審工作。 認(rèn)真做好自檢工作，對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施全過程監(jiān)控，把各種可能發(fā)生的施工質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格要求各工序工程質(zhì)量承包人，按照工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序規(guī)定，認(rèn)真填報(bào)各工序質(zhì)量自檢報(bào)表，并認(rèn)真給予檢查、認(rèn)定。認(rèn)真審閱各工序工程的“施工紀(jì)錄”，核定各種施工試驗(yàn)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 （ 3）、建立健全的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) ①
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