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正文內(nèi)容

中石油科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃管理辦法(編輯修改稿)

2025-06-27 07:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 檢查與監(jiān)督。股份公司科技與信息管理部負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督股份公司科技計(jì)劃的執(zhí)行情況,并與有關(guān)部門 協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題;各專業(yè)公司科技與信息處負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督股份公司科技計(jì)劃本專業(yè)板塊部分的執(zhí)行情況。 計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告。地區(qū)分公司技術(shù)發(fā)展處每半年度向?qū)I(yè)公司科技與信息處提交本單位承擔(dān)的股份公司科技計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告;專業(yè)公司科技與信息處于每年年中組織對股份公司科技計(jì)劃本專業(yè)板塊部分的檢查,并向科技與信息管理部提交計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告;科技與信息管理部每半年向股份公司提交股份公司科技計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告。 第四章 項(xiàng)目管理 第十三條 科技項(xiàng)目管理是對項(xiàng)目前期工作階段、運(yùn)行階段和后評價階段的全過程管理。特 別要抓好科技項(xiàng)目列入年度計(jì)劃前的準(zhǔn)備工作,主要包括: 科技項(xiàng)目預(yù)審。根據(jù)股份公司中長期科技發(fā)展計(jì)劃和地區(qū)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求,地區(qū)公司提出科技項(xiàng)目建議書(樣本見附件 1 ),報(bào)專業(yè)公司審查。 編寫項(xiàng)目開題設(shè)計(jì)報(bào)告。科技項(xiàng)目預(yù)審?fù)ㄟ^后,專業(yè)公司科技主管部門指定項(xiàng)目牽頭單位編制項(xiàng)目開題設(shè)計(jì)報(bào)告(樣本見附件 2)。報(bào)告中應(yīng)明確研究的關(guān)鍵技術(shù),技術(shù)方案要進(jìn)行多方面比較,并進(jìn)行技術(shù)和市場風(fēng)險(xiǎn)分析;重大項(xiàng)目應(yīng)提供有關(guān)工程落實(shí)情況背景材料。要明確項(xiàng)目的商業(yè)價值,對于具有可量化商業(yè)價值的項(xiàng)目,應(yīng)提出具體的經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)及 相應(yīng)的計(jì)算依據(jù);對不易計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目,應(yīng)提出可令管理者信服的增加企業(yè)競爭能力和市場控制能力的指標(biāo);對于為生產(chǎn)經(jīng)營決策及規(guī)劃部署服務(wù)的軟科學(xué)研究項(xiàng)目,要落實(shí)成果的應(yīng)用單位,以成果應(yīng)用實(shí)效作為考核依據(jù)。 科技項(xiàng)目審定。由科技主管部門組織評估機(jī)構(gòu)或由技術(shù)、管理等方面專家組成項(xiàng)目審查組,對項(xiàng)目的技術(shù)路線、經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)及承擔(dān)單位資質(zhì)等提出審查意見。 對具備招投標(biāo)條件的項(xiàng)目,由科技主管部門組織進(jìn)行公開招標(biāo),擇優(yōu)確定項(xiàng)目承擔(dān)單位。具
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