20xx年x國企黨委書記、董事長民主生活會(huì)發(fā)言提綱(編輯修改稿)
2025-03-29 20:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作進(jìn)展緩慢。 、發(fā)掘可持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能上進(jìn) 展不快。對推進(jìn) xx 港集團(tuán)疏 XX 路一體化經(jīng)營、ⅹ x 島疏 XX 建設(shè)、 Xx 倉儲(chǔ)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的遇到困難和問題，溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)、解決辦法不多。面對發(fā)展過程中遇到的各類矛盾問題和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，未能積極打好主動(dòng)仗。針對完善集團(tuán)公司治理體系、治理能力和治理結(jié)構(gòu)思考不足、謀劃不深，認(rèn)為該項(xiàng)工作集團(tuán)公司有規(guī)劃有目標(biāo)，只需要等待上級文件精神，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行就行了，自身存在等靠要的思想。例如針對 xx 分公司連續(xù)虧損問題，缺乏主動(dòng)破冰意識(shí)，有效應(yīng)對的辦法不多、措施力度不大，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)還十分艱巨。 （五）落實(shí)全面從嚴(yán)治 黨責(zé)任方面 。對安全經(jīng)營中重大風(fēng)險(xiǎn)隱患防范意識(shí)不強(qiáng)，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和一崗雙責(zé)上還存在差距，班長作用沒有充分有效發(fā)揮，片面認(rèn)為自己廉潔自律就行，不能監(jiān)督所有班子成員對一崗雙責(zé)工作落實(shí)到底，對其他班子成員的提示提醒還不夠到位；存在信任大于監(jiān)督的情況，對重點(diǎn)崗位和經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督還不到位。 。重視完成經(jīng)營任務(wù)結(jié)果，對依法合規(guī)和規(guī)范管理過程抓的不嚴(yán)。對子分公司的經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營過程的監(jiān)管還存在審查和把關(guān)不嚴(yán)問題。對子分公司的經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營過程的審查、監(jiān)管還有死角死面。如在合同審查、設(shè)備采購、業(yè)務(wù)外包方面充分相信自子公司經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)追求項(xiàng)目推進(jìn)速度，審查和把關(guān)不細(xì)不嚴(yán)問題。 。個(gè)別三重一大議題市場調(diào)研論證不深入，部分前置黨委會(huì)議題，沒有從五個(gè)是否角度研判把關(guān)。對于一些常規(guī)資金使用、合同簽訂議題，在執(zhí) 行調(diào)研論證在會(huì)前、規(guī)范流程在會(huì)中、跟蹤落實(shí)在會(huì)后的要求上不夠嚴(yán)格。比如 xx 貨場租賃經(jīng)營項(xiàng)目決策前，調(diào)研論證不充分，沒有考慮到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，致使該項(xiàng)目目前還沒有開通運(yùn)營。 。在經(jīng)營和財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)中，還發(fā)現(xiàn)我們重大事項(xiàng)記錄不清楚、經(jīng)營項(xiàng)目結(jié)算不規(guī)范、賬項(xiàng)管理薄弱、合同先履行后簽訂等諸多問題。例如， 20xx 年 xⅹ專用線施工，移除 xx 分公司苗圃部分樹苗、拆除部分舊電纜、水泵等設(shè)備，施工前會(huì)議紀(jì)要對確定補(bǔ)償價(jià)格的內(nèi)容記錄不清楚；個(gè)別分子司仍存在收入、成本結(jié)算不配比，將經(jīng) 營項(xiàng)目收入、成本分別計(jì)入兩個(gè)年度；個(gè)別子分公司零小維修項(xiàng)目存在以料代維的現(xiàn)象。這些問題的主要責(zé)任在我，警示警醒我今后在抓依法經(jīng)營、依法治企上還要主動(dòng)上手，在抓環(huán)節(jié)、抓過程、抓細(xì)節(jié)、抓跟蹤和抓落實(shí)上要馳而不息、持續(xù)用力。 二、重大事項(xiàng)報(bào)告情況和情況說明 （ 1）對不忘初心、牢記使命專題民主生活會(huì)和其他有關(guān)專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況作出報(bào)告，沒有兌現(xiàn)整改的要說明原因。 2021 年民主生活會(huì)，我從 xx 集團(tuán)調(diào)入 xx 集團(tuán)，針對自己反思查擺的 6 個(gè)方面、 21 項(xiàng)具體問題，我制定了 36 條具體整改措施，我負(fù)責(zé)牽頭 整改的缺乏敢闖敢試的魄力、開拓創(chuàng)新力度不夠、物流服務(wù)質(zhì)量不高等三項(xiàng)任務(wù)，我組織召開專題會(huì)議，研究制定了 11 項(xiàng)整改措施，并明確分工、整改時(shí)限、責(zé)任部門，落實(shí)整改責(zé)任，定期跟蹤回訪，形成管理閉環(huán)，現(xiàn)已全部整改銷號。 （ 2）對本人重大事項(xiàng)報(bào)告； 。 。 ，無因私持有大陸居民往來臺(tái)灣通行證情況，本人無因私往來港澳、臺(tái)灣的情況。 、無國籍人通婚情況。 。 、子女無移居國（境）外情況，也無連續(xù)在國（境）外工作生活一年以上的情況。 、子女及其配偶從業(yè)情況：妻子 xxx， xx 公司物業(yè)分公司， xx 部長；女兒 xxx， xx 單位，助理工程師。 、子女及其配偶沒有被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的情況。 、津貼、補(bǔ)貼等：截止 12 月末，本人工資（含津貼、補(bǔ)貼）收入 XXXX 元；獎(jiǎng)金 XXX 元；其他收入 XXXX 元；合計(jì) XXX 元。 、寫作、咨詢、審 稿、書畫等勞務(wù)所得收入。 、配偶、共同生活的子女為所有權(quán)或者共有人的房產(chǎn)：本人現(xiàn)有住房兩套，一套在 XXX 區(qū) XX 小區(qū)， XXX 平方米，地方商品房，XXX 年購買， XX 萬元；一套在 XXX 區(qū) XX 大街 XX 佳園 X 號 XX 號，是XXX 年分的，建筑面積 XXX 平方米，為商品房，按當(dāng)
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