關(guān)鍵跨越讀后感(編輯修改稿)
2025-03-28 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、需要更多的用心去查缺補(bǔ)漏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并能正確引導(dǎo)員工去發(fā)揮主動(dòng)性去解決問題。另一方面，溝通是非常重要的橋梁。除了真誠外，講究溝通技巧尤為重要。其實(shí)大多數(shù)問題都是人與人之間的溝通問題。拋開能力因素外，更多的是需要解決員工、團(tuán)隊(duì)的情緒問題等一系列隱性問題（風(fēng)險(xiǎn)）。真正做到了打鐵還需自身硬以及能夠跟員工和團(tuán)隊(duì)形成共同認(rèn)知，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能產(chǎn)生共振，共振的力量是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最難得的品質(zhì)，也是一個(gè)公司的核心競爭力。因此，必須快速地獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和信任，才能更好地承擔(dān)起管理者的責(zé)任和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。 讓團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定可靠地交付工作結(jié)果，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)執(zhí)行的跨越 以結(jié)果為導(dǎo)向，制定目標(biāo)和計(jì)劃、分配任務(wù)、組織資源、跟進(jìn)過程、檢驗(yàn)結(jié)果。 達(dá)成目標(biāo)是職責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)改進(jìn)和提升才是管理者的使命和價(jià)值。
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