20xx年全區(qū)提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-03-28 00:23 本頁面
【文章內容簡介】 期堅持，為確保整治成果能夠長期保持，街道探索建立了一系列長效機制，并堅持運行，取得了顯明成效。 （一）日巡機制。成立市容辦，抽調專職人員及兼職人員組成市容辦督查組，對近期開展的各項人居環(huán)境提升整治工作進行全面督查。市容辦督察組采取每天至少兩次的隨機督查方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）人居環(huán)境整治工作進行 全面督查。 （二）網(wǎng)格化管理機制。按照屬地管理，定崗、定人、定責的原則，建立網(wǎng)格化工作臺賬，實行網(wǎng)格員包保責任制，實現(xiàn)包保單位全員參與、劃點包保、點面覆蓋、層層壓實的工作格局。共劃分為 xxx個合理規(guī)模的社區(qū)網(wǎng)格及 xxx 個志愿服務點位，常態(tài)化開展網(wǎng)格化管理工作。 （三）積分管理考核機制?？己瞬扇“俜种瓶己朔绞?，結合宣傳服務工作、志愿服務工作、材料審核提報、人居環(huán)境提升、小區(qū)美化建設、門前三包管理、網(wǎng)格化管理、校園周邊整治等工作內容進行考核。統(tǒng)一要求進行督查考核，把對單位的考核結果充分應用到對干部的考核 中來，實現(xiàn)工作同干，責任同擔。堅持工作跟蹤問效與督查問責相結合的原則，切實發(fā)揮好考核指揮棒和督查緊箍咒作用，著力構建目標 +督查 +考核 +問效 +應用互為補充、有機銜接、環(huán)環(huán)緊扣的狠抓落實格局。 （四）精細化管理機制。探索建立主次干道、背街小巷精細化網(wǎng)格化管理工作機制，對每條主次干道、背街小巷進行精細化的網(wǎng)格化管理劃分，確定每條主次干道、背街小巷清掃保潔及環(huán)衛(wèi)設施維護管理、治安巡邏及交通秩序維護、政策宣傳及鄰里糾紛調解人員、市場監(jiān)管及經營秩序維護、商戶意見、建議收集和聯(lián)絡、門前三包責任落實情況監(jiān)督檢查責任人，
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