20xx年人民銀行中心支行主題教育黨課講稿(編輯修改稿)
2025-03-28 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施辦法的效力衰減嚴(yán)重，導(dǎo)致上熱中溫下涼，該抓該做的不到位、不規(guī)范，工作粗枝大葉，不深不細(xì)。比如在履行主體責(zé)任時，對從嚴(yán)治黨、黨的建設(shè)的基本制度、基本規(guī)定等不夠熟練，半瓶子現(xiàn)象較多；黨的基層組織管 理寬松軟現(xiàn)象和縣支行黨組議事不規(guī)范的問題屢查屢犯；黨支部黨務(wù)水平偏低，組織生活規(guī)范化程度不高，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分等。三是官僚主義、形式主義還未徹底根除，主管部門抓監(jiān)督檢查考核不夠認(rèn)真，不夠到位，看記錄、查資料、聽匯報較多，看現(xiàn)場、查實(shí)情較少，監(jiān)督措施不完善、檢查考核不深入、問責(zé)追責(zé)不到位。以文件落實(shí)文件、以會議落實(shí)會議的情況依然存在，對上級行安排部署的個別工作有時不夠敏感、行動不夠迅速、跟蹤不夠到位、調(diào)研不夠深入、反饋報告不夠及時。個別黨員干部先模范作用沒有充分體現(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)意識淡薄 ，工作上存在懶散庸、推脫繞現(xiàn)象，過份強(qiáng)調(diào)困難因素，不積極、不主動，有位無為，業(yè)績平平。 落實(shí)中央和上級行決策部署方面還存在不夠有力的問題。市縣兩級行在貫徹執(zhí)行中央和上級行決策部署時態(tài)度是堅決的，行動是主動的，措施是有力的，但在實(shí)際執(zhí)行過程中也還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：對中央和上級決策部署學(xué)習(xí)不夠精深、領(lǐng)會不夠透徹，執(zhí)行成效不夠突出。比如，在落實(shí)黨中央提出的三大攻堅戰(zhàn)防范化解重大風(fēng)險中，出臺了金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多項(xiàng)措施，但在貸款增幅持續(xù)下降，銀行業(yè)不良貸款有所增加的環(huán)境下，對銀行業(yè)信貸風(fēng)險防范化解措 施相對較少。對上級行的決策部署結(jié)合實(shí)際思考研究不夠，工作創(chuàng)新的舉措不多，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作還有所欠缺。面對新常態(tài)下如何更好地開展工作主動研究不夠，缺乏必要的積極性、主動性和創(chuàng)造性。比如，在貫徹落實(shí)穩(wěn)健貨幣政策支持地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上缺乏新思路、新辦法。 金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面還存在效能不突出的問題。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的新常態(tài)下，出現(xiàn)了一些影響和制約金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問題，需要我們在黨的領(lǐng)導(dǎo)下把方向、定政策、做決策，堅持從實(shí)際出發(fā)，堅持問題導(dǎo)向，準(zhǔn)確對癥施策：一是信貸穩(wěn)定增長壓力大。一方面，受新 開工項(xiàng)目減少、投資活力下降等影響，銀行項(xiàng)目儲備減少，實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效信貸需求不足。另一方面，受資產(chǎn)質(zhì)量下滑等因素影響，部分法人機(jī)構(gòu)資本充足率不足，而且資產(chǎn)補(bǔ)充難度大，嚴(yán)重制約其信貸投放。至 9 月末，全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額 億元，同比僅增長 %，這是 2021 年以來的最低水平。二是金融風(fēng)險防控化解難度大。不良貸款占比較高，處置方面也存在訴訟處置周期長，以資抵債處置成本高，批量轉(zhuǎn)讓價格低，呆賬核銷條件苛刻等問題和困難。三是金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理難度加大。受資產(chǎn)規(guī)模增長放緩、撥備計提增加、凈息差收窄等因素影響 ，銀行盈利能力下降明顯，地方法人金融機(jī)構(gòu)流動性管理難度加大，部分機(jī)構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量不高，盤活難度大，給流動性管理帶來較大影響。 干部隊伍建設(shè)方面還存在思想作風(fēng)不實(shí)的問題。當(dāng)前，我們的干部隊伍總體來說是好的，但其中存在的問題也不容忽視：一方面，個別黨員干部政治素質(zhì)不過硬，對黨的科學(xué)理論和習(xí)總書記系列講話內(nèi)容研學(xué)不深，理解不透；一些干部不干事不負(fù)責(zé)不履職，在大型活動、綜合檢查等工作中經(jīng)常力不從心，思想、精神、工作狀態(tài)不適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢，在一定程度上影響了團(tuán)隊整體的工作積極性和履職效能；部分年輕干部對本職工作沒 有足夠的熱情，缺乏應(yīng)有的事業(yè)心和責(zé)任感，消極應(yīng)付和逃避，不安心工作；個別干部職工八小時以外行為不當(dāng)，存在借貸擔(dān)保風(fēng)險等情況。另一方面，干部能上能下機(jī)制不暢通，科級干部職數(shù)超配造成一些青年優(yōu)秀人才長時間無法獲得職務(wù)晉升，直接影響干部隊伍的積極性和工作張力。大量長期借調(diào)縣支行人員，不利于干部隊伍管理和穩(wěn)定，對市縣兩級行的縱向正常交流產(chǎn)生較大負(fù)面影響。勞動紀(jì)律經(jīng)多方考核、強(qiáng)調(diào)仍沒有徹底改觀，部分職工工作時間狀態(tài)散漫，脫崗、竄崗，做與工作無關(guān)的事、談?wù)撆c工作無關(guān)的話題，甚至在重要會議期間交頭接耳、接打手
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