【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為 采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。以確保所采購的材料具有穩(wěn)定可靠的質(zhì)量。 （ 2）工程施工中的每道工序，每個部位、分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。 （ 3）施工過程中的質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行，并根據(jù)本合同段的施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，確保工程達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良。 （ 4）建立發(fā)項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，項目部各業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，實行技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。實行各單項工程由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù) 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和施工具體工作中，做到層層包保。 （ 5）推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意誤用，用全員工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。 （ 6）嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件要求精心組織施工。 （ 7）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評比獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。 （ 8）開展技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點。對本工程關(guān) 鍵部位成立 QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決技術(shù)難關(guān)，確保施工一次成優(yōu)。 （ 9）加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實外美。 3工程施工質(zhì)量管理 （ 1）我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查制，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組不斷檢查，按照設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。 三級驗收”流程圖 （ 2）選拔質(zhì)量意識強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，并對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。 （ 3）及時總結(jié)度過路段的有關(guān)數(shù)據(jù)，并作出試驗段的總結(jié)，針對試驗段施工中遇到的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，并拿出切實可行的解決方案，以指導(dǎo)以后的施工。 （ 4）施工時如遇雨及大風(fēng)等惡劣天氣，則停止施工。 班級自查 項目組檢查驗收 公司檢查驗收 送監(jiān)理驗收 班組返工、總結(jié) 不合格 不合格 不合格 三、安全管理體系與措施 安全施工目標(biāo)：采用有效措施杜絕重大事故的發(fā)生。 1 安全生產(chǎn)保護(hù)體系 根據(jù)本標(biāo)段的施工特點，安全防范重點有以下幾個方面： （ 1）基槽開挖施工時注意周圍建筑物的安全； （ 2）預(yù)防基槽施工中基槽塌陷事故； （ 3）防止機(jī)械傷害、觸電事故。 全員安全保護(hù)體系框圖見下圖。 2 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 （ 1）施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，建立以項目經(jīng)理為公司分管安全副經(jīng)理 項目經(jīng)理 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 三防領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)安部安全員 安全 QC 小組 工程技術(shù)部安全員 材料設(shè)備部安全員 環(huán)境保護(hù)部 安 全 員 行政管理 部 安 全 員 三 防 行 動 小 組 首，包括施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、資質(zhì)員、技術(shù)員、班組長參加的的現(xiàn)場安全管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日 檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。 （ 2）按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。 （ 3）本項目開工前由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員，編制實施性安全施工組織設(shè)計，對開挖、路面砼結(jié)構(gòu)施工、機(jī)械操作、土方開挖外運等作業(yè)項目等實施專項安全措施設(shè)計、確保施工安全。 （ 4）實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項 目經(jīng)理部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 （ 5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場教育： 1）針對本工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行全面的安全教育。 2）未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。 3）通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被 他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。 （ 6）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度： 項目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次，作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，作定期檢查。應(yīng)根據(jù)工程情況，如施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有項目部領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則得到 落實。 1）項目經(jīng)理（項目安全第一責(zé)任人）安全職責(zé) 家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。 、工長及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。 ，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。 ，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 ，錄用外包隊必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。 ，組 織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。 、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。 ，落實各項安全防護(hù)措施，實行工地安全達(dá)標(biāo)。 ，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。 ，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。 ，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查， 認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 2）項目總工安全職責(zé) 。 、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。 、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、 落實。 、制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施度監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 、新工藝、新材料要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實施中可能造成的事故。 ，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 ，對施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 3） 安全監(jiān)督員的職責(zé) 、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。 ，做到?？顚Ｓ?。 ，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 ，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，并督促認(rèn)真進(jìn)行整改。 ，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。 、保健 食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ，立即上報，并如實向事故調(diào)查組反映事故情況。 ，并報主管部門。 4）施工工長的安全職責(zé) 、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。 ，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單。 ，查出安全隱患及時進(jìn)行整改并制止違章作業(yè)，遇有險情及時停止生產(chǎn)并向上級報告。 ，對上級及安全監(jiān)督員提出的安 全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情況。 ，防患于未然。 、保健食品和清涼飲料等。 ，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。 ，立即上報，并配合事故的調(diào)查。 3 管道工程安全保證措施 （ 1）施工前應(yīng)詳細(xì)調(diào)查并掌握地質(zhì)、洪水資料，檢查易于發(fā)生水害地段的施工安全，做好施工中的臨時防護(hù)工作。 （ 2）土方工程采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具和新的施工方法時，嚴(yán)格制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 （ 3） 從事電力等特種作業(yè)人員，各種機(jī)械的操作人員及機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后，方準(zhǔn)獨立操作。 （ 4）施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或者“禁止通行”“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。 （ 5）在施工便道間的交叉口、與公路的交叉口，應(yīng)設(shè)立標(biāo)志。所有道路的便橋，在橋頭樹立標(biāo)志，注明載重能力和限制速度。 （ 6）施工用電的線路及設(shè)備，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計安裝設(shè)置，并符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的規(guī)定。 （ 7）嚴(yán)禁將電線路搭靠或固定在機(jī)械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘偌?。電線路的架 設(shè)高度，與建筑物的距離以及和公路等平行或交叉時，必須符合現(xiàn)行的《電力設(shè)計規(guī)范》中的規(guī)定。 （ 8）路堤自下而上分層填筑，土石方運、卸與填筑壓實的工作面錯 開進(jìn)行。砌筑邊坡與填心大致保持在同一高度，以防石頭翻滾。 （ 9）機(jī)械填筑路堤時，為保證機(jī)械運行的安全，場地必須平整，并在填土邊緣設(shè)置安全標(biāo)桿。 4 雨季施工措施 （ 1）對于預(yù)計將在雨季施工地段各工序應(yīng)做合理安排。基坑、棄土堆的排水設(shè)施在雨季前完成。 （ 2）嚴(yán)禁在暴雨天氣下進(jìn)行施工。 （ 3）根據(jù)使用機(jī)具的性能和數(shù)量，合理組織幾個工點或幾個工作面輪流作業(yè)，緊湊銜接、 快速施工，不宜全面鋪開。 （ 4）對主要材料、機(jī)具要估計在雨季施工期間的儲備量，并增設(shè)必要的防雨、防洪措施，特別是石方爆破材料的防雨防潮設(shè)備。 （ 5）及時排除工作場地積水。 四、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 1 環(huán)境保護(hù)措施 我公司在本工程施工中，將堅持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針，堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策：“預(yù)防為主”“誰排染誰治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實施“三同時”制度，注重“預(yù)防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專項資金。 2 環(huán)境保護(hù)制度保證 （ 1）為保證本項目的施工環(huán)保，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理組織編制《環(huán)境保護(hù)管理條例及實施細(xì)則》并嚴(yán)格執(zhí)行。 （ 2）堅持監(jiān)督、檢查制度 項目部環(huán)保小組專職人員，對各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況，每日進(jìn)行巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現(xiàn)問題，及時初具“環(huán)保通知書”，提醒注意或責(zé)令整改；每月進(jìn)行一次大檢查，嚴(yán)格按照《管理條例》進(jìn)行處理。 （ 3）嚴(yán)格“三同時制度” 在工程施工過程中，將防治環(huán)境排染和生態(tài)破壞的設(shè)施，與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的環(huán)境保護(hù)管理制度。 （