【文章內(nèi)容簡介】 3水泥石灰砂漿粉面、墻面刮膩子找平、白色高級內(nèi)墻涂料（業(yè)主自理） 除衛(wèi)生間外所有內(nèi)墻 2 瓷漆內(nèi)墻 加氣塊 、 10厚 1:3水泥砂漿找平、淺色優(yōu)質(zhì)拋光釉面磚面層及結(jié)構(gòu)層（業(yè)主自理） 衛(wèi)生間 表 242 昆山勝代機械有限公司新建廠房 施工組織設(shè)計 浙江天元建設(shè) (集團 )股份 有限公司 10 部位 序號 裝飾名稱 構(gòu)造 做法 部位 外墻 1 涂料 ACL砌塊墻或砼基層、 3厚 ACL界面劑、 6厚 1:4混合物水泥砂漿、 6 厚 1:3 防水抗裂砂漿、亞光有機硅丙烯酸彈性外墻乳膠漆兩度（顏色見里面表識） 2 外 保 溫 涂料墻面 ACL 砌塊墻或基層、 30 巖棉板（燃燒性能 A 級） 8 厚聚合物砂漿壓入一層耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布一層、彈性底涂、外墻涂料一底兩面 生產(chǎn)廠房 A辦公區(qū)及門衛(wèi)外墻（ 6＃） 3 彩 鋼 板 外墻 鍍鋅墻檁條、 ㎜鍍鋁鋅彩鋼外墻板 屋面 1 鋼結(jié)構(gòu)屋 面 ㎜厚 鍍鋁鋅本色屋面鋼板、 波高≥ 75 ㎜、 50 厚玻璃棉保溫 層、鋼梁鍍鋅檁條。 廠房屋面 2 混凝土屋 面 現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板、 20厚 1： 、 SPU防水涂料、 BSP型自粘卷材、 50厚巖棉板，板縫貼 100寬膠帶、 40厚 C25細(xì)石混滾凝土內(nèi)配 ф 4@150*150網(wǎng)片 ， 現(xiàn)場綁扎 壓光抹平 。 昆山勝代機械有限公司新建廠房 施工組織設(shè)計 浙江天元建設(shè) (集團 )股份 有限公司 11 第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 組織管理機構(gòu) 項目部的組成 我們按項目法施工的原則，選派具有較強同類工程施工經(jīng)驗、精干得力的人員組成合格的項目班子進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行總承包合同，承擔(dān)該工程的施工管理。 項目管 理人員的配備原則為： 年富力強、精力充沛，并具有吃苦耐勞精神； 工作扎實、專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項目管理經(jīng)驗。 項目部人員專業(yè)構(gòu)成 項目部的管理人員均為我公司的管理人員，項目經(jīng)理和施工員等項目部人員為土建專業(yè)、其中包括部分水電專業(yè)。 項目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。 項目經(jīng)理部崗位責(zé)職 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目管理的組織結(jié)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目 從開工到竣工全過程的生產(chǎn)、經(jīng) 營、技術(shù)和質(zhì)量管理，是我公司派駐在昆山勝代機械有限公司新建廠房工程 上的代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能。 代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目機構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實施項目施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過技術(shù)負(fù)責(zé)人 ： 史安輝 材 料 員：許月軍 專職安全員：傅 德 龍 樣 員 質(zhì) 檢 員：陳 月 月月 陳月 資 料 員：王 桑 施 工 員：林鵬年 造 價 員:： 閔 凡杭 黃亮黃亮 取 樣 員 ：許 月 軍 專 職 安 全 員：汪家道 全 員 項 目 經(jīng) 理： 孫再鏘 施工班組 昆山勝代機械有限公司新建廠房 施工組織設(shè)計 浙江天元建設(shè) (集團 )股份 有限公司 12 程的安全文明控制。 項目經(jīng)理： ①、參與所承建項目的合同評審，掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及顧客與相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動 等，對履行合同負(fù)直接責(zé)任； ②、組織全員貫徹和實施公司管理體系文件的各項要求，進行目標(biāo)與指標(biāo)的分解（包括進度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等）以實現(xiàn)公司總的管理目標(biāo)； ③、配合有關(guān)部門對職工進行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)與意識；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護措施的投入； ④、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實； ⑤、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可 追溯性； ⑥、負(fù)責(zé)分部驗收、主體驗收、竣工驗收和工程保修。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度； ⑦、根據(jù)公司有關(guān)獎懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟掛鉤，提高工程質(zhì)量，環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效； ⑧、依照審批的《項目應(yīng)急救援預(yù)案》組織項目部人員進行演習(xí)。 ⑨、作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)與本項目有關(guān)的各種環(huán)境因素識別與控制工作；領(lǐng)導(dǎo)與本項目有關(guān)的各種危險源辨別、風(fēng)險評價與控制工作；負(fù)責(zé)對分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運行的管理，簽訂責(zé)任書并監(jiān)督實施； ⑩、向 顧客與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求，確保公司績效；協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作；參加管理評審會議，提出改進建議。 項目工程師： ①、對所承擔(dān)的工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)本單位工程的質(zhì)量、技術(shù)工作且直接負(fù)責(zé)各工序向監(jiān)理單位申報程序； ②、中標(biāo)后對原投標(biāo)的施工組織設(shè)計進行修整和重新編制，報公司總工程師審批； ③、主持編制專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案，報公司總工程師審批。 ④、主持編制本項目部的《危險源臺帳》《重大危險源清單》《環(huán)境管理方案》《職業(yè)健康安全管理方案》《項目應(yīng)急救 援預(yù)案》等，報公司安全設(shè)備部審批。 ⑤、主持本單位工程的圖紙會審與安全技術(shù)交底工作； ⑥、實行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓(xùn)，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標(biāo)的實現(xiàn)。 ⑦、貫徹、落實國家和上級有關(guān)要求，建立本項目部的有效文件清單，并對其進行動態(tài)管理。 ⑧、如實記錄施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項工作，搞好施工日志。 項目資料員： ①、全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、經(jīng)濟、行政來往文書資料，及時收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類立卷存檔，及時做好資料的保密保管工 作； ②、負(fù)責(zé)向顧客或相關(guān)方移交資料。 昆山勝代機械有限公司新建廠房 施工組織設(shè)計 浙江天元建設(shè) (集團 )股份 有限公司 13 核算員： ①、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)、決算工作，及時做好變更工程的簽證與驗工月報，收取工程價款； ②、嚴(yán)格執(zhí)行合同經(jīng)濟條款，且參與合同評審； ③、負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全防護費用計劃，交項目經(jīng)理審定。 項目材料員： ①、負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計劃（采購）的編制，按照工程進度編制好月度需料計劃，確保工程進度需要，盡可能采用環(huán)保型材料； ②、負(fù)責(zé)進場材料（半成品）質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗收和抽樣檢測工作，管理好進場材料的倉儲保管工作； ③、做好物資（包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保 用品、防護用品等）檢驗和標(biāo)識工作，對不合格的及時糾正處理和上報； ④、參與合格供方的評價與再評價； ⑤、材料臺帳齊全、正確，控制資源浪費。 項目設(shè)備員： ①、負(fù)責(zé)項目使用機械設(shè)備的進退場計劃的編制工作； ②、負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設(shè)備專用的記錄和臺帳； ③、對機械設(shè)備嚴(yán)格實施專機專人操作制度； ④、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度； ⑤、負(fù)責(zé)班前培訓(xùn)與設(shè)備操作者能力考核，保證持證上崗與設(shè)備完好率，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目質(zhì)檢員： ①、 負(fù)責(zé)施工項目工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控管理，做好各階段施工質(zhì)量的檢測、驗收并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄； ②、負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的各項原材料、半成品嚴(yán)格按程序進行檢驗、檢測，杜絕不合格品和工序的違反放行； ③、參加隱蔽工程、分項工程、單位工程的驗收工作并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的記錄、簽證、檢驗工作，把好質(zhì)量關(guān)； ④、負(fù)責(zé)對施工焦點、重點應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，掌握質(zhì)量動態(tài)及時采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。 項目安全員： ①、負(fù)責(zé)貫徹各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項安全技術(shù)措施的實施，并在施工生產(chǎn)中加強檢查監(jiān)控，及時采取糾正與預(yù)防措施，清除隱患 ； ②、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與控制，嚴(yán)格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定； ③、參與安全用品、防護用品與勞保用品供方的評審、采購等活動； ④、具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險源的辨識、風(fēng)險評價與控制。對安全事故堅決執(zhí)行“三不放過”原則，追查到底；對安全隱患及時整改且予以驗證； ⑤、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全事故報告制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作； 昆山勝代機械有限公司新建廠房 施工組織設(shè)計 浙江天元建設(shè) (集團 )股份 有限公司 14 ⑥、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員演習(xí)。 班組長 ①、加強班組管理教育，樹立“質(zhì)量第一”“安全第一”和環(huán)保意識； ②、負(fù)責(zé)班組管理指標(biāo)的分解、落實和完成； ③、組織班組工 人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量、安全、環(huán)保事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)； ④、組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序，做好原始記錄； ⑤、開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強。 昆山勝代機械有限公司新建廠房 施工組織設(shè)計 浙江天元建設(shè) (集團 )股份 有限公司 15 第 四 章 、 施工 部署 制定施工部署的原則 根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽至上”的一貫宗旨、重點抓住四要點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為： 貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù) GB/T19002 標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。 滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。 合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進度。 組織強有力的項目經(jīng)理部。 過硬的施工隊組、足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。 物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。 主要施工方案的選擇 現(xiàn)場規(guī)劃方案 根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，在現(xiàn)場布置管理人員和施工隊伍的辦公等必要的臨時設(shè)施，水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進行合理布置。 混凝土工程施工方 案 本工程 全部采用商品混凝土。 基礎(chǔ)及主體 均 采用 C30 混凝土（除墊層 C15，過梁、構(gòu)造柱C25 外 ） 。 模板工程方案 為使混凝土基本達(dá)到清水混凝土要求，模板主要采用 18mm 厚的七夾板模板，支撐體系主要采用Φ 3． 2 扣件式鋼管。 鋼筋工程方案 本工程的鋼筋工程采用場內(nèi)制作，場內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計要求，確定梁主筋大于Φ 20 的鋼筋采用對焊連接或機械連接。 垂直運輸和腳手架方案 垂直運輸考慮到施工工期較緊，故本工程的垂直運輸采用一 臺井架；腳手架全部采用雙 排扣件鋼管腳手架。 施工步驟 施工總體流程 施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路，對分階段施工具有指導(dǎo)、控制作用。 根據(jù)本工程的特點，為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時間和空間。 施工總體流程對整個施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個階段的先后次序，根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗及結(jié)合本工程的特點，進行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，昆山勝代機械有限公司新建廠房 施工組織設(shè)計 浙江天元建設(shè) (集團 )股份 有限公司 16 其貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進度計劃等關(guān)鍵因素，對分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。 施工段的劃分 為了確保各道工序按計劃保質(zhì)保量完成，要求各級管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項工作： 在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插力度，以節(jié)約施工過程中的等待時間。 各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項目質(zhì)量保證計劃的要求，做好各項內(nèi)業(yè)工作。 材料物資供應(yīng)部門，應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)進度計劃的安排，做好各項施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準(zhǔn)備。 半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進度要求提前做好加工或訂購 ，聯(lián)系落實工作，確?，F(xiàn)場需要。 現(xiàn)場各類機械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時采取檢修和應(yīng)急措施。 經(jīng)常與氣象臺保持聯(lián)系，預(yù)知天氣變化，為工程提供服務(wù)。 現(xiàn)場進度應(yīng)隨時保持在有效控制范圍內(nèi)，若前一節(jié)點發(fā)生延后現(xiàn)象，應(yīng)及時在后一節(jié)點采取補救措施，各節(jié)點應(yīng)保證總控制點的完成。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的，核心是學(xué)規(guī)范、立規(guī)矩。 不看重“死后驗尸”，重點查結(jié)構(gòu)予控能力、過程控制把關(guān)是否有效。 予控： 看