【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勞動(dòng)力用量計(jì)劃 序 號(hào) 工種名稱 人 數(shù) 進(jìn)場(chǎng) 日期 1 鋼筋工 25 2 模板工 30 3 砼工 40 4 架子工 10 5 電工 5 6 水暖工 6 7 電焊工 6 8 普工 60 9 瓦工 50 10 機(jī)械維修工 2 11 機(jī)械操作工 2 合 計(jì)（人） 236 材料需要量計(jì)劃表 序號(hào) 材料名稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 鋼 材 T 其中：鋼筋 T 2 水 泥 T 3 木 材 M3 4 門 窗 M2 226 5 砂 M3 2047 6 石 M3 2464 鋼 筋 計(jì) 劃 用 量 表 序號(hào) 類 型 單 位 數(shù) 量 備 注 1 圓鋼筋φ T 2 圓鋼筋φ 8 T 3 圓鋼筋φ 10 T 4 圓鋼筋φ 12 T 5 圓鋼筋φ 14 T 6 圓鋼筋φ 16 T 7 螺紋鋼筋φ 12 T 8 螺紋鋼筋φ 14 T 9 螺紋鋼筋φ 16 T 10 螺紋鋼筋φ 18 T 11 螺紋鋼筋φ 20 T 12 螺紋鋼筋φ 22 T 13 螺紋鋼筋φ 25 T 合 計(jì) T 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備 名 稱 型 號(hào) 規(guī) 格 數(shù) 量 產(chǎn)地 制 造 年 份 額 定 功 率 進(jìn) 場(chǎng) 日 期 1 塔吊 QTZ150 1 臺(tái) 山東 21 KW 2 攪拌機(jī) JZC350 2 臺(tái) 新疆 KW 3 插入動(dòng)棒 H26X60 5 個(gè) 河南 KW 4 平板振搗器 P250 4 臺(tái) 河南 KW 5 交流弧焊機(jī) BX6250 2 臺(tái) 西安 6 KW 6 木工圓盤鋸 MJ104 1 臺(tái) 山東 3 KW 7 切斷機(jī) GJ2Y32 1 臺(tái) 山東 3 KW 8 鋼筋彎曲機(jī) GJ640 1 臺(tái) 上海 1994 KW 9 平板振動(dòng)夯 BA215A 2 臺(tái) 上海 3 KW 10 卷?yè)P(yáng)機(jī) 1 臺(tái) 鄭州 KW 12 汽車 8T 2 輛 13 人力車 50 輛 擬投入的主要試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢、儀器設(shè)備表 序 號(hào) 儀器設(shè)備名稱 型 號(hào) 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 備 注 1 經(jīng)緯儀 J6 臺(tái) 1 2 水準(zhǔn)儀 臺(tái) 2 3 塔尺 5M 根 2 4 鋼卷尺 50M 把 2 5 托線板 根 2 6 塞尺 把 2 7 坍落度桶 只 1 8 磅秤 臺(tái) 2 9 砼試模 150*150*150 組 6 10 砂漿試模 70*70*70 組 4 六、施工平面布置圖（附后） （一） 總平面布置說(shuō)明 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)呈正方形布局，進(jìn)場(chǎng)施工前施工臨時(shí)用電、水已接到現(xiàn)場(chǎng)。我方進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和利用原有圍墻，擬在北面正對(duì)原有宿 舍大門為主出入口，并在大門旁設(shè)門衛(wèi)室。 施工現(xiàn)場(chǎng)布置一臺(tái)物料提升架，位置樓西面，距外墻外側(cè) 30 米，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)新建建筑物的西面設(shè)一臺(tái) 500L 攪拌機(jī)。在東南角設(shè)鋼筋加工和材料堆放地，在西面利用原有圍墻設(shè)職工生活區(qū)和辦公區(qū)。詳見附圖《施工平面布置圖》。 （二）編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性 及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。 本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制： 1. 招標(biāo)中心頒發(fā)的“機(jī)加工間、備品庫(kù)施工招標(biāo)書”。 2. 規(guī)劃設(shè)計(jì)所的“機(jī)加工間、備品庫(kù)”建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖氣、電氣施工圖。 3. 地震出版社出版的《建筑安裝工程施工組織設(shè)計(jì)集》。 4. 現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 （三）總平面布置統(tǒng)一管理 項(xiàng)目經(jīng)理以施工總平面圖為依據(jù)，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位一律服從統(tǒng)一指揮。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位均不得在現(xiàn)場(chǎng)任意占用場(chǎng)地（包括停車） ；不得在現(xiàn)場(chǎng)搭蓋建筑物、構(gòu)筑物；不得任意挖土或棄土；不得任意敷設(shè)、改移或拆除任何動(dòng)力管線；不得任意挖開路面和路基，阻斷交通；不得破壞水溝，堵塞排水管道；不得向鄰近區(qū)域排泄積水或廢水。 七、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系 為確保本工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，我公司將按以下組織管理體系、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施運(yùn)作，并嚴(yán)格監(jiān)督檢查 : （一）質(zhì)量保證技術(shù)組織措施 按質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目主管工程師控制、質(zhì)檢員檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部檢查驗(yàn)收的三級(jí)管理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向各工種、各專業(yè)相 互協(xié)調(diào)配合、把關(guān)，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到管理層至生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 憑借多年施工積累的經(jīng)驗(yàn)和完善的全面質(zhì)量管理體系及我公司特有的先進(jìn)技術(shù)裝備等綜合實(shí)力，做到精心施工，確保工程質(zhì)量。 配以經(jīng)驗(yàn)豐富的專職質(zhì)量檢查人員，對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。認(rèn)真抓好操作工人質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題，宣傳工程質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每一個(gè)施工人員的頭腦中。 將質(zhì)量目標(biāo)分解到檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)，實(shí)行目標(biāo)質(zhì)量控制和動(dòng)態(tài)管理，以分項(xiàng)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，與此同 時(shí)，進(jìn)行工序管理，對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)實(shí)施有效的跟蹤管理，嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，全方位確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，做到在項(xiàng)目施工過(guò)程中，每一工序、每一崗位都有人對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)，把好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，各班組在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行交接檢查，上道工序不合格，決不允許進(jìn)入下道工序施工。 工程竣工后，我公司將選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員定期對(duì)該工程進(jìn)行回訪工作， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄，并及時(shí)處理解決，真正做到讓業(yè)主放心，讓業(yè)主滿意。 嚴(yán)格規(guī)范施工程序及操作，若由于質(zhì)量問(wèn)題停工整頓或造成損失愿無(wú)條件接受上級(jí) 主管部門的任何處罰。確保工程竣工時(shí)達(dá)到合格工程。 （二）質(zhì)量通病防治 ，蜂窩是結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩似的窟窿，產(chǎn)生蜂窩的原因 :混凝土未分層下料搗固 。模板縫隙不嚴(yán)，水泥漿流失；鋼筋較密，使用混凝土的坍落度過(guò)小，構(gòu)造柱柱根部下層處混凝土振搗不夠，或根部砂漿從下部漏出；混凝土高度超過(guò)兩米未設(shè)串桶，石子，砂漿分離。 預(yù)防措施 :混凝土澆灌時(shí)每次攤鋪厚度不得超過(guò)振動(dòng)棒有效長(zhǎng)度的 倍 。模板要拼裝嚴(yán)密或采取貼膠帶堵縫 ?；炷凉嘧⒏叨瘸^(guò) 2M 時(shí)，要設(shè)溜槽或使用串桶，防止混凝土離析。 凹坑麻點(diǎn)，①是由于模板表面不光滑或模板濕潤(rùn)不夠，構(gòu)件表面混凝土內(nèi)的水分被吸去而造成的 。②是由于現(xiàn)拌混凝土水灰比過(guò)大，澆筑速度過(guò)快，振搗不及時(shí)所致。 預(yù)防措施 :①使用的模板表面必須清理干凈，灌筑前模板表面需灑水濕潤(rùn) 。②混凝土澆筑必須進(jìn)行二次振搗，以利于排出混凝土中的細(xì)小水珠，混凝土應(yīng)分層分段澆筑，在某一斷面施工，澆筑速度不可過(guò)快，混凝土應(yīng)進(jìn)行充分振搗。 ，是混凝土內(nèi)成層存在松散混凝土層及夾雜物，這是由于施工縫或伸縮縫處未經(jīng)接縫就灌筑混凝土，或施工縫處鋸屑、泥土、磚塊等夾雜物未清除干凈 ?；蚧炷翝补喔叨冗^(guò)大，未設(shè)串桶、溜槽 ?；虻讓咏唤犹幠┕嘟涌p砂漿層。 預(yù)防措施 :在施工縫處澆灌混凝土?xí)r，應(yīng)清除表面松散的混凝土，用水沖洗干凈，先灌筑與混凝土同樣標(biāo)號(hào)的水泥砂漿 50 厚，再灌注混凝土 ?；炷翝补喔叨却笥?2 米時(shí)，要用串桶或溜槽，以防混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象。 。產(chǎn)生原因是 :構(gòu)件制作時(shí)受到劇烈震動(dòng)；混凝土澆灌后模板變形或 沉陷 ?；炷疗貢?，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，構(gòu)件堆放、搬運(yùn)、安裝時(shí)支撐點(diǎn)，吊點(diǎn)位置不當(dāng)，受剪，或構(gòu)件反放 。外荷載直接應(yīng)力過(guò)大 。結(jié)構(gòu)冷應(yīng)力較大 。結(jié)構(gòu)變形變化 (溫度、收縮、膨脹、縮變、地基下沉 )等。 預(yù)防措施 :構(gòu)件制作時(shí)，避免受到劇烈震動(dòng) 。模板支撐要按照事先設(shè)計(jì)的模板支設(shè)方案進(jìn)行 ?；炷琉B(yǎng)護(hù)要采用新型混凝土薄膜養(yǎng)護(hù)液噴涂。 以上“通病”應(yīng)在施工中嚴(yán)格掌握操作規(guī)程，不讓其發(fā)生。 （三）質(zhì)量保證體系 組織管理體系 公司總經(jīng)理 公司生產(chǎn)副經(jīng)理 公司總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 安全員 施工員 試驗(yàn)員 技術(shù)員 計(jì)劃員 質(zhì)檢員 資料員 材料員 質(zhì)量保 證體系 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 公司經(jīng)理 施工部長(zhǎng) 技術(shù)部長(zhǎng) 公司質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 木木工班 砼砼工班 水電工班 瓦瓦工班 抹抹灰班 鋼鋼筋班 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量管理自檢制度 （ 1）建立以公司經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理為中間控制、質(zhì)量檢查員基層檢查的三級(jí)質(zhì)量體系。形成一個(gè)橫向從鋼筋、模板、混凝土及各分包項(xiàng)目 ?？v向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 （ 2）建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，項(xiàng)目部質(zhì)量管理 公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人 （項(xiàng)目）質(zhì)檢員 板模板施工兼職質(zhì)檢員 鋼鋼筋施工兼職質(zhì)檢員 腳腳手架施工兼職質(zhì)檢員 混砼施工兼職質(zhì)檢員 砌砌體施工兼職質(zhì)檢員 水水電施工兼職質(zhì)檢員 機(jī)機(jī)械施工兼職質(zhì)檢員 各種工種技術(shù)工人 負(fù)責(zé)收 集、傳遞質(zhì)量信息，以便決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，校正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作，強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)，定期學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工法、制定工序間的三檢制度，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擠水分、上等級(jí)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，消除質(zhì)量通病，確保使用功能。 （ 4）按分項(xiàng)和專業(yè)，制定內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從施工方法及工藝上進(jìn)行全面技術(shù)交底，切實(shí)做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）施工測(cè)量是建筑施工各項(xiàng)目工程的先行工序，要保證軸線位移、垂直 偏差等始終控制在允許范圍內(nèi)，選派優(yōu)秀測(cè)量員，進(jìn)行施工放線。 （ 6）密切與設(shè)計(jì)部門結(jié)合，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握?qǐng)D紙細(xì)節(jié)，熟悉結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，處理各專業(yè)圖紙之間的矛盾。搞好圖紙會(huì)審，防止漏、錯(cuò)、碰、缺問(wèn)題出現(xiàn)。編制好現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)。 （ 7）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，作好外部質(zhì)量監(jiān)督，內(nèi)部質(zhì)量檢查，搞好與監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站的聯(lián)系配合，接受指導(dǎo)。每道工序與甲方，監(jiān)理共同檢查，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序。在施工中搞好質(zhì)量員自身的質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 堅(jiān)決予以制止，行使質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量控制權(quán)、停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。 （ 8）推行全面質(zhì)量管理原理，運(yùn)用施工質(zhì)量預(yù)控法中的質(zhì)量程序控制表，開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤病“灶”，對(duì)癥下藥，把質(zhì)量管理從把管結(jié)果變?yōu)楣芄ば蛸|(zhì)量因素，提高成優(yōu)度。 質(zhì)量管理自檢制度流程圖 施工圖紙交底 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施 在本工程施工中，我們將安排優(yōu)秀的人才，通過(guò)科學(xué)的管理和嚴(yán)格的質(zhì)量要求，建造高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，最大限度地滿足業(yè)主的要求。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理目標(biāo) :確保合格工程，力爭(zhēng)路局優(yōu)質(zhì)樣板工程。 （ 1） 建立創(chuàng)優(yōu)管理體系 : 首先，完善工程創(chuàng)優(yōu)保證體系，成立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理小組，管理小組成員職責(zé)如下： 1）項(xiàng)目經(jīng)理 :(創(chuàng)優(yōu)小組組長(zhǎng) )學(xué)習(xí)、執(zhí)行公司“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方針”內(nèi)容，落實(shí)工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)。 材料設(shè)備檢驗(yàn)測(cè)試 上一道工序 下一道工序 分項(xiàng)工程 分部工程 單位工程 竣工、交付使用 自檢、專檢、監(jiān)理簽證 自檢、專檢、監(jiān)理簽證