【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 迅速減少圖紙數(shù)量打下了基礎(chǔ)。 例 如 ， 在底層平面圖中，要算出底層墻體的 面積 ，也要算出散水、臺(tái)階，門窗面積的統(tǒng)計(jì)等 。就是說 在一張圖紙上工程量能全部算出的， 可以 盡量算出 。 有時(shí)光靠一張圖紙還不能將某工程量算出， 需要 結(jié)合其他圖紙才能全部將某分項(xiàng)工程或 構(gòu)件的尺寸得出， 才能 算出其工程量。若一張圖紙上工程量已全部計(jì)算完畢，可將這張圖紙抽出，另外存放 。這樣就不會(huì) 不會(huì)再來(lái)翻閱這張圖紙 ，減少計(jì)算時(shí)翻閱圖紙的次數(shù)，節(jié)省所需時(shí)間。 我們?cè)谟?jì)算結(jié)構(gòu) 部分的工程量時(shí)，例如 柱、梁、板等， 可以 同時(shí)算出鋼筋 量 。這樣做的好處是因工程中素砼構(gòu)件很少，一般險(xiǎn)構(gòu)件中都會(huì)有鋼筋 。這樣，梁板柱各自 對(duì)應(yīng)的一份鋼筋，不會(huì)漏項(xiàng) 。 若同一張圖紙上的工程量不宜一次計(jì)算，對(duì)已計(jì)算者，可在圖紙相應(yīng)位置作一記號(hào)，未計(jì)算者不作標(biāo)志， 方便 繼續(xù)進(jìn)行工程量計(jì)算和最后的圖紙、項(xiàng)目清理。已計(jì)和未計(jì)圖 紙都要按圖序放置，不能用時(shí) 第 六 頁(yè) 將圖紙抽出 、 用完后隨便一放， 造成 再次翻圖時(shí)浪費(fèi)時(shí)間，也 容 易發(fā)生錯(cuò)亂。 第 三章 建設(shè)工程造價(jià)管理與控制方法 工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程項(xiàng)目的建造所需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門多，在計(jì)價(jià)方面，具有單件性、多次性、方法的多樣性及依據(jù)的復(fù)雜性等特征。為了更好的進(jìn)行工程建設(shè)，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)更好的有機(jī)結(jié)合，提高建設(shè)單位的投資效益和經(jīng)營(yíng)成果，必利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，重點(diǎn)是合理的確定造價(jià)和有效的管理造價(jià)。 建設(shè)工程造價(jià)合理的確定 建 設(shè)工程從決策階段到竣工結(jié)束投入使用為止，建設(shè)造價(jià)表現(xiàn)為從投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算、承包價(jià)到施工預(yù)算造價(jià)、工程結(jié)算造價(jià)到最后的竣工決算造價(jià)，整個(gè)過程是一個(gè)由粗到細(xì)、由深到淺，最后確定工程實(shí)際造價(jià)的過程。幾家過程各環(huán)節(jié)相互銜接，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者。 所謂建設(shè)工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)算精度的要求，合理的確定相應(yīng)造價(jià)，同時(shí)按有關(guān)規(guī)定和報(bào)批程序，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)夠成為該階段工程造價(jià)的控制目標(biāo)。顯然，工程造價(jià)確定的合理程度，直接影響著工程造價(jià)的管理。 建設(shè)工程造價(jià)管理的必要性 為保證建設(shè)工程造價(jià)部突破批準(zhǔn)的投資限額，對(duì)工程造價(jià)必須按 第 七 頁(yè) 建設(shè)程序?qū)嵭袑訉涌刂啤Ｔ诮ㄔO(shè)全過程中，批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資估算是擬建項(xiàng)目的國(guó)家計(jì)劃控制造價(jià)；批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算是控制工程造價(jià)的最高限額，其后各 階段的工程造價(jià)均應(yīng)控制在上階段確定的造價(jià)額度之內(nèi)。 建設(shè)工程通常是一種按期貨方法進(jìn)行交換的商品。它的造價(jià)局有一般商品價(jià)格的共性，同時(shí)又因?yàn)榻ㄔO(shè)工程具有固定性、單件性、工期長(zhǎng)、程序復(fù)雜等特點(diǎn)，確定造價(jià)不能同工業(yè)產(chǎn)品一樣簡(jiǎn)單，具有其特殊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，必須嚴(yán)格管理。 對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制 對(duì)建設(shè)工程造價(jià)有效控制的原則和方法 （ 1）以設(shè)計(jì)段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制 工程造價(jià)的控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，但必須要重點(diǎn)突出。很顯然，設(shè)計(jì)階段是控制的重點(diǎn)階段。統(tǒng)計(jì)表明，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只與相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的 1%以下，但正是這少于 1%的費(fèi)用基本決定了幾乎全部隨后的費(fèi)用。由此可見，以設(shè)計(jì)質(zhì)量控制整個(gè)工程建設(shè)的效益是非常重要的。 （ 2）采取積極主動(dòng)地控制態(tài)度 控制是貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程的，也是主動(dòng)地。長(zhǎng)期以來(lái)，人們一直把控制理解為目標(biāo)值與實(shí)際值的比較。當(dāng)實(shí)際 值偏離目標(biāo)值時(shí)，分析其產(chǎn)生偏差的原因，并確定下一步的對(duì)策。這種被動(dòng)的控制有一定的缺陷，它只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能預(yù)防偏差的產(chǎn)生，因而是貝蒂消極的 第 八 頁(yè) 控制。而工程造價(jià)的控制需要預(yù)防偏差的產(chǎn)生，防患于未然，采取積極主動(dòng)地控制方法。 （ 3）有效控制造價(jià)必須技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合 長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，工程技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念的現(xiàn)象非常普遍。國(guó)外的技術(shù)人員時(shí)刻考慮如何降低工程造價(jià)，而中國(guó)的技術(shù)人員則把它看成事與自己無(wú)關(guān) 的財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。而財(cái)會(huì)、概預(yù)算人員的主要責(zé)任是根據(jù)財(cái)務(wù)制度辦事，他們往往不熟悉工程知識(shí)，也教少了解工程進(jìn)程中各種關(guān)系和問題，往往單純的從財(cái)務(wù)角度審核費(fèi)用開支，難以有效的控制工程造價(jià)。 為此，迫切需要以提高工程造價(jià)效益為目的，在工程建設(shè)過程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，通過技術(shù)筆記哦啊、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。力求在技術(shù)先進(jìn)下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)是上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施中。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的有效手段。 （ 4）有效控制工程造價(jià)需要多方面采取措施 要有效控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。 組織上的措施，如：明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制著急其任務(wù)，明確管理職能分工； 技術(shù)上的措施，如：重視設(shè)計(jì)方案的選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約 第 九 頁(yè) 造價(jià)的可能； 經(jīng)濟(jì)上的措施，如：動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對(duì)節(jié)約投資有力的獎(jiǎng)勵(lì)措施： 信息管理方面，真正的使用計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)管理，真實(shí)記錄分析各方面情況等。 建 設(shè)程序各階段工程造價(jià)有效控制的內(nèi)容 （ 1）建設(shè)全過程控制內(nèi)容 在建設(shè)過程中，投資主管單位、建設(shè)單位（工程總承包單位）應(yīng)對(duì)建設(shè)全過程造價(jià)控制負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中規(guī)定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)進(jìn)行建設(shè)，全過程的委托建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行層層控制。 （ 2）項(xiàng)目決策階段的控制內(nèi)容 項(xiàng)目決策階段的投資估算主要控制的是其編制依據(jù)的準(zhǔn)確性，即前期的資料來(lái)源和累計(jì)一定要非常準(zhǔn)確。根據(jù)規(guī)劃階段、項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段，進(jìn)而嚴(yán)格控制投資估算的準(zhǔn)確精度，避免決策的失誤。 （ 3） 設(shè)計(jì)階段的控制內(nèi)容 設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)依照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算，以方案選擇為重點(diǎn)，注重各方案的比較，控制初步設(shè)計(jì)和總概；按照批準(zhǔn)的