【文章內(nèi)容簡介】 ，每小時升壓不超過1 MPa。當(dāng)壓力升至 倍和 倍強(qiáng)度試驗(yàn)壓力時，應(yīng)分別停止升迎龍朝天門市場中壓管線工程 投標(biāo)文件 17 壓，穩(wěn)壓 30min，并檢查系統(tǒng)有無異常情況，如無異常情況繼續(xù)升壓。 15 強(qiáng)度試壓以管道不破裂、無滲漏為合格。 16為節(jié)約成本，試壓前可安裝上、下管段連通管，以上管段試壓合格后，將壓縮空氣引入下管段。 17 安全措施 管道清管、試壓前必須編制施工方案，并報(bào)請經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主審批且經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場檢查核實(shí)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。在試壓前要對參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并落實(shí)崗位，明確職責(zé)。 ^ 試壓用連接管線必須經(jīng)強(qiáng)度計(jì)算并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用 . 氣壓試壓前應(yīng)通過召集會議、書面通知、電臺、巡回廣播宣傳、電視臺、報(bào)紙等形式，向沿線所經(jīng)過的路段通知試壓時間及注意事項(xiàng)。強(qiáng)度試壓期間，必須劃出防護(hù)地段，并用小旗標(biāo)明。 其防護(hù)邊界的最小距離，未回填土管道和地上管道為 25m，埋地管道為 10m。在防護(hù)帶以外設(shè)立觀察站進(jìn)行觀測，防護(hù)帶內(nèi)嚴(yán)禁有人進(jìn)入。試壓用空壓機(jī)應(yīng)設(shè)置在防護(hù)帶以外。嚴(yán)密性試驗(yàn)時可巡檢。試壓進(jìn)去特別是路口、入口稠密地段必須派專人把守。 ^ 掃線時，在清管器出口前方 40m和左右 30m 作出警示標(biāo)志，沿線專人巡邏，禁止行人、牲畜、車輛等在禁區(qū)內(nèi)停留。 臨時壓力泄放口，選擇在人煙稀少、排放方便、地勢較高地點(diǎn)泄放管固定牢靠，并作出警戒標(biāo)志。泄放介質(zhì)時管口前方應(yīng)無任何人員和物品。排放必須符合環(huán)保要求。 參與施工人員應(yīng)穿戴好勞保用品，負(fù)責(zé)泄放口工作的人員，在泄 管道試壓中發(fā)現(xiàn)泄漏時，一切修補(bǔ)工作不得帶壓操作。 迎龍朝天門市場中壓管線工程 投標(biāo)文件 18 六、交工驗(yàn)收 、工程全部施工結(jié)束后進(jìn)行交工驗(yàn)收，交工時應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)檢單位等有關(guān)部門到場參加。 、驗(yàn)收項(xiàng)目主要為強(qiáng)度、氣密性試驗(yàn)，閥門井等地表設(shè)施，經(jīng)確認(rèn)簽字認(rèn)可方為通過。 、竣工資料的交付：資料應(yīng)包括業(yè)主所規(guī)定的竣工資料中所有的內(nèi)容，由業(yè)方出具資料合格證明。 、由業(yè)主、質(zhì)檢等部門出具核驗(yàn)評定證書后，為工程正式完成。 七 、雨季施工措施 雨天開挖時，應(yīng)對施工原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏通或加固， 必要時增加排水設(shè)施，保證水流暢通；在槽四周應(yīng)堆壘土埂，阻止雨水流入槽內(nèi)或沖塌邊坡；雨季施工應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，必要時放緩坡度或設(shè)置支撐，加強(qiáng)檢查。 管道安裝時，應(yīng)排盡溝槽內(nèi)積水；吊裝應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況而定，如能見度較差或暴風(fēng)雨時嚴(yán)禁吊裝；安裝后為防止管道被泥漿灌腸或鋼管漂浮，要及時閉水、打泵、交驗(yàn)、還土。否則應(yīng)封堵。 管道焊接，因天氣對管道焊接質(zhì)量有著直接的影響，如工期允許在雨天或大風(fēng)時盡量避免焊接；如工期緊焊接時應(yīng)做好工作區(qū)的防風(fēng) 、防雨工作；給焊接一個良好的工作場地，以保證焊縫的質(zhì)量。 現(xiàn)場運(yùn)輸，運(yùn)輸時應(yīng)保證現(xiàn)場運(yùn)輸暢通，道路路面應(yīng)根據(jù)需要加鋪爐渣、砂土等防滑材料，在可能的情況下，要修成上下車道，以免車輛、行人互相碰撞。挖土機(jī)挖土、裝土?xí)r，車上不許任何人停留，裝土區(qū)域嚴(yán)禁其它車輛、行人走動，應(yīng)保證一定的距離。 土方回填，下雨后造成土質(zhì)不好，盡量避免回填；必須回填時，迎龍朝天門市場中壓管線工程 投標(biāo)文件 19 回填前應(yīng)排盡溝槽內(nèi)積水，然后用符合要求的土進(jìn)行回填。 第四章：勞動力及施工機(jī)具安排計(jì)劃 第一節(jié)、目標(biāo)管理 我們將該項(xiàng)目列入公司重點(diǎn)管理工程，本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。安全生產(chǎn)文明施工雙達(dá)標(biāo)。 我們將以公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，加強(qiáng)對工程的全面管理，從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督和管理，公司工程部落實(shí)專職人員進(jìn)行配合管理和檢查。 建立以施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部專職施工管理人員，由項(xiàng) 目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。 建立以班組為主的施工考核制度和獎罰制度，實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。 制定切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)原材料采購和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備管理。 投入足夠的勞動力，選擇最優(yōu)秀的班組，實(shí)施動態(tài)管理。 施工現(xiàn)場 管理網(wǎng)絡(luò) 施工員 質(zhì)量員 安全員 資料員 材料員 各操作工人 土方班 防腐班 安裝班 焊接班 電工班 迎龍朝天門市場中壓管線工程 投標(biāo)文件 20 第二節(jié)：施工管理 建立完善的管理體制 根據(jù)該工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場條件、工期狀況，要確保高速、優(yōu)質(zhì)的完成本工程的關(guān)鍵因素是挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，為此我公司經(jīng)過慎重考慮，如蒙中標(biāo)，將選派具有強(qiáng)烈創(chuàng)優(yōu)意識的魏豫生擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。 項(xiàng)目經(jīng)理在從事管道安裝已有多年歷史，以其資深的管理經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、強(qiáng)烈的創(chuàng)優(yōu)意識，完成了一系列的工程，為本公司的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。我們也相信他毫無疑問能出色地完成公司和業(yè)主交付的任務(wù)。 組建團(tuán)結(jié)、協(xié)作的管理班子 我們將組建以霍茂盛為項(xiàng)目經(jīng)理，與項(xiàng)目經(jīng)理有著良好協(xié)作經(jīng)歷的，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、吃苦能干同時施工過此類工程的管理人員為主體，再充實(shí)一部分骨干施工人員組成的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)駐現(xiàn)場施工。 針對工程特點(diǎn)，本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，施工員一名，質(zhì)量員一名，安全員一名，材料員一名。 擬在本工程項(xiàng)目管理班子成員表 序號 姓名 性別 職稱 現(xiàn)場擔(dān)任工作 備 注 1 霍茂盛 男 高級 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 2 譚懷宇 男 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 莊桐光 男 / 質(zhì)量員 4 劉國華 男 / 安全員 5 林臨逢 男 / 材料員 6 劉洋 男 / 施工員 迎龍朝天門市場中壓管線工程 投標(biāo)文件 21 勞動力配備 根據(jù)圖紙、管線長度、工期等考慮，進(jìn)入施工場地總平均人數(shù) 16人，施工高峰時現(xiàn)場勞動力達(dá) 18 人左右，其中電工、電焊工、管工等均持證上崗。為保證質(zhì)量、提高效率，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定。 勞動力計(jì)劃表 序號 工種 人數(shù) 計(jì)劃進(jìn)場時間 計(jì)劃退場時間 1 焊 工 4 開工進(jìn)場 竣工退場 2 管 工 4 開工進(jìn)場 竣工退場 3 防腐工 2 開工進(jìn)場 竣工退場 4 普 工 8 開工進(jìn)場 竣 工退場 進(jìn)場主要施工機(jī)械 機(jī)械設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 生產(chǎn)能力 設(shè)備來源（自有或租賃） 目前所在地 小型汽油發(fā)電機(jī) 翼虎YT6500 4 日本 2020.5 / / 自有 閑置 氬弧焊機(jī) 上 海 滬TIG200 3 中國 2020.1 / / 自有 閑置 電焊機(jī) 華奧ZXT400(11KW) 6 中國 2020.3 / / 自有 閑置 烤箱 / 3 中國 2020.1 / / 自有 閑置 LYH7 型數(shù)字式電火花檢測 儀 / 1 中國 2020.1 / / 自有 閑置 迎龍朝天門市場中壓管線工程 投標(biāo)文件 22 現(xiàn)場臨時設(shè)施準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，由業(yè)主指定材料加工場地，辦公用房、職工用房等布置 施工現(xiàn)場用水、用電準(zhǔn)備 根據(jù)不同施工階段的施工要求，按規(guī)定架設(shè)施工用電線路，敷設(shè)用水管道，具體布置根據(jù)現(xiàn)場定。 現(xiàn)場標(biāo)化準(zhǔn)備工作 根 據(jù)場地特點(diǎn)、工程情況、各階段施工情況，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容，合理做好現(xiàn)場的宣傳、布置工作。 第五章 工程質(zhì)量保證措施 第一節(jié)：加強(qiáng)施工管理工作 一、嚴(yán)格執(zhí)行管道安裝有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和液化氣管道有關(guān)規(guī)定。 項(xiàng)目部各成員、各工種均嚴(yán)格執(zhí)行已通過的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，防止安裝產(chǎn)品從材料采購到施工、安裝直至結(jié)束的全過程中不得出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。同樣這也是提供質(zhì)量保證的基本條件。 移動式空壓機(jī) 捷豹EAS10，60m 2 中國 2020.2 / / 自有 閑置 保溫桶 / 4 中國 / / / 自有 / 手砂輪 / 6 中國 / / / 自有 / 電源線 / 600 中國 / / / 自有 / 面罩 / 4 中國 / / / 自有 / 迎龍朝天門市場中壓管線工程 投標(biāo)文件 23 在執(zhí)行安裝采購過程中公司及項(xiàng)目均設(shè)專人進(jìn)行針對性管理，并且按文件的程序內(nèi)容逐項(xiàng)辦理，并完整地整理好執(zhí)行過程中的資料（存檔）。 二、 組織保 證、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子 對該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)承諾經(jīng)過周密考慮及安排。我們認(rèn)為要搞好一個工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，所以我們精心地選擇了施工過此類工程的現(xiàn)場管理班子組成的工程項(xiàng)目部，進(jìn)駐該項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理。該項(xiàng)目班子有以下幾點(diǎn)特點(diǎn)： A 配備較為全面：項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個項(xiàng)目管理班子成員大都是從事專業(yè)工作十余 年，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 B 對狠抓工程質(zhì)量 有敢拼敢打的精神。 C 有團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng)。 D 并在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝方面有一技之長。 E 在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)。 根據(jù)上述項(xiàng)目班子的特色，特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、責(zé)任制等，我們完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 對項(xiàng)目班子實(shí)行目標(biāo)管理及控制 針對該工程的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件，公司對項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目管理的所在，因此，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以控制論原理和理論為指導(dǎo)進(jìn)行全過程的科學(xué)控制。故針對項(xiàng)目制定如下幾項(xiàng)控制目標(biāo)： A 質(zhì)量控制目標(biāo) B 進(jìn)度控制目標(biāo) 迎龍朝天門市場中壓管線工程 投標(biāo)文件 24 C 安全控制目標(biāo) D 現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo) E 工程成本控制目標(biāo) 由于在施工項(xiàng)目管理及控制過程中，會不斷受到客觀因素的干擾，各種風(fēng)險(xiǎn)因素有隨時發(fā)生的可能性，故應(yīng)通過組織協(xié)調(diào)。所以公司對項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)管理，這樣可隨時處理及排除所發(fā)生影響目標(biāo)的不利因素，從而達(dá)到預(yù)期 的效果。 工程質(zhì)量管理措施 、質(zhì)量管理 A、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作 , 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中 , 施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施 , 不得隨意更改。 B、做好圖紙會審和技術(shù)交底工作 , 讓所有施工人 員領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。 C、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工 , 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報(bào) , 并會同相關(guān)人員、部門研究處理。 D、建立公司按 ISO9001 體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。 E、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督 , 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為 , 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工 , 并勒令其限期整改。 F、健全測量“兩級”交接制 , 把好施工制作、測量、試 驗(yàn)關(guān)。 G、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序 ,在施工前編制專題施迎龍朝天門市場中壓管線工程 投標(biāo)文件 25 工方案 , 用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工 ,提高工程質(zhì)量。 H、認(rèn)真做好計(jì)量工作 ,用數(shù)據(jù)說話 ,保證施工用料的定額用量。 、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理 A、合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃 , 并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購及調(diào)配。 B、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證 , 局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 C、材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放 , 掛牌標(biāo)識 , 實(shí)行掛牌管理。 、質(zhì)量檢查管理 A、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合