【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)收關(guān)、保管標(biāo)識(shí)關(guān)、發(fā)放使用關(guān)，凡材料更換，代用必須按規(guī)定辦理手續(xù)。本工程底層為框架結(jié)構(gòu)，必須對(duì)建筑鋼材、砼施工質(zhì)量專項(xiàng)控制，工程中使用的建筑鋼材品種、規(guī)格、型號(hào)從采購(gòu)、驗(yàn)證入庫(kù)、發(fā)放使用各環(huán)節(jié)，實(shí)行跟蹤管理。實(shí)行施工前的三級(jí)技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制，嚴(yán)格執(zhí)行所有施工技術(shù)文件。 施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢“三檢制”和“三工序”活動(dòng)，即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道 工序。出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，不留隱患，上道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。 推行樣板制，采用“樣板引路，以點(diǎn)帶面”的措施，提高工程質(zhì)量。本工程內(nèi)外墻粉刷、門窗、地面施工前均應(yīng)作樣板，由監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同檢查，符合要求后，才能全面施工，并以樣板為標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。 實(shí)行施工掛牌制度。對(duì)鋼筋、模板、砌磚、焊接工種，施工過(guò)程中實(shí)行掛牌，注明管理者、操作者及日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度，對(duì)不合格分項(xiàng)工程必須返工。對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”。 實(shí)行成品保護(hù)制度 。堅(jiān)持下道工序保護(hù)上道工序做到合理安排施工工序，減少工序間的交叉作業(yè)，上下道工序之間做好交接記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者負(fù)責(zé)。 實(shí)施監(jiān)督保證，行使監(jiān)督、預(yù)防、把關(guān)、報(bào)告職能，嚴(yán)把“三單”，即配比單、隱蔽工程驗(yàn)收單、試驗(yàn)報(bào)告單。 五、竣工階段質(zhì)量保證 項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔施工的質(zhì)量記錄，并建立全套工程技術(shù)檔案，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料的正確、有效和完整性。對(duì)承建項(xiàng)目提供良好的竣工后服務(wù)，以 維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。 六、工程質(zhì)量管理措施 運(yùn)用科學(xué)管理方法，推行全面質(zhì)量管理。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督員，班組設(shè)兼職質(zhì)量監(jiān)督員，形成質(zhì)量監(jiān)督體系。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高施工人員的質(zhì)量觀念。確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 班組按工種設(shè)置專職質(zhì)檢員，堅(jiān)持工程質(zhì)量“三級(jí)”驗(yàn)收制，分階段制定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，明確檢驗(yàn)等級(jí)和項(xiàng)目，實(shí)行目標(biāo)管理，確保工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 堅(jiān)持每星期現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度。每天召開(kāi)各有關(guān)科室、專業(yè)施工班組現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，及時(shí)處理檢查當(dāng)天施工存在的質(zhì)量 等問(wèn)題，并布置次日的生產(chǎn)活動(dòng)。班組每天早上開(kāi)碰頭會(huì)，交待當(dāng)日的工作難點(diǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等，并做好記錄。 嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；保證各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行；保證各類人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織施工和驗(yàn)收。業(yè)主有特殊要求的，按業(yè)主指定的要求執(zhí)行。并虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)。 第三章 安全管理體系與措施 我項(xiàng)目部在安全管理方面始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)工前，嚴(yán)格按照公司一體化管理手冊(cè)建立健全安全保證體系，落實(shí)責(zé)任制。并將各種管理制度上墻，建立安全施工管 理體系。 安全施工保證體系圖 一、安全管理目標(biāo) 杜絕死亡、控制重傷、減少輕傷，事故頻率控制在 2‰ (死亡 0，重傷 0，輕傷 2‰ )。新工種及職工安全培訓(xùn)教育達(dá) 100％，專業(yè)安全管理工作人員和兼職安全員培訓(xùn)教育達(dá) 100％。 工 作 保 證 檢 查 保 證 制定崗位責(zé)任 執(zhí)行有關(guān)安全施工規(guī)程 經(jīng)濟(jì)保證 組織保證 項(xiàng)目經(jīng)理 制定安全施工技術(shù)措施 技術(shù)質(zhì)量科 消防、臨時(shí)用水用電設(shè)置、季節(jié)性防爆、 防凍防煤氣中毒用 材料設(shè)備科 購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品機(jī)械設(shè)備管理 易燃易爆堆放檢查 綜合辦公室 組織電工自查用電設(shè)備、職工體檢、宿舍檢查 貫徹落實(shí)有關(guān)安全施工規(guī)程進(jìn)行全員安全教育 施工安全科 安全員專檢安全值日巡回檢查、安全資料收整理 財(cái)務(wù)科 安全資金保障 獎(jiǎng) 懲 特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育達(dá)到 100%，持證上崗人員達(dá)到 100%。單位工程建筑施工安全達(dá)標(biāo) 100％。 二、建立健全安全責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 對(duì)承包項(xiàng) 目工 程生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng) 過(guò)程 中 的安 全 生產(chǎn)負(fù) 全面 責(zé) 任制 。貫徹落實(shí)安 全生 產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng) 目工 程的特點(diǎn)及施 工全 過(guò)程的 情況 ， 制定 本 項(xiàng) 目 各項(xiàng) 安全生產(chǎn)管 理辦法，或提出 要求， 監(jiān)督 其實(shí)施。 本 著安 全生 產(chǎn) 只 能加強(qiáng)的原則， 明 確各作業(yè)施 工 隊(duì)， 班組的安全責(zé)任和 各項(xiàng)指標(biāo)，支持安 全管 理人員的 工 作。適時(shí)組織 上 崗安 全 教 育 ，加強(qiáng) 勞動(dòng)保 護(hù)工 作。 組織落實(shí)編制， 安全 施 工 組織設(shè)計(jì)， 對(duì) 安 全 技術(shù)措施進(jìn)行 監(jiān)督和檢查，對(duì)大型設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施 工 現(xiàn)場(chǎng)定期的安 全 生產(chǎn)檢 查 ，發(fā)現(xiàn)施 工 中不安 全 問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決，對(duì) 上 級(jí)部門 提出的安全生產(chǎn)與 管 理方 面 的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 發(fā) 生 事 故 ，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 工 作，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施 。 項(xiàng)目 總工程師安全責(zé)任制 組織或參 與 編制安 全 施 工 組織設(shè)計(jì)，編制、審查施 工 方案時(shí)，要制定， 審查 安 全 技術(shù)措施，保證 其可行性 與針對(duì) 性， 并 隨時(shí)檢查、監(jiān)督。 主 持或組織制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案以及專項(xiàng)設(shè)備搭拆方案時(shí)，制訂 相 應(yīng)安 全 技術(shù)措施并制定相應(yīng)的安全技術(shù)交底并監(jiān) 督執(zhí)行，解決執(zhí)行中 出 現(xiàn)的問(wèn)題。 參加安全生產(chǎn)檢 查 ，對(duì)施 工中 存 在 的 不 安全 因 素，從技術(shù)方而提 出 整改意見(jiàn)和辦法 予 以消除。 安全 員 安全生產(chǎn)責(zé) 任 制 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定安全 工 作計(jì) 劃，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)管理，制止一切非特殊工作 人 員 使用 電 器或機(jī) 電 設(shè)備。 參與安全施 工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)日常施 工 中的不安全行為進(jìn)行制止 (對(duì) 違 章操作人 員 進(jìn)行批評(píng)， 不 接受批評(píng) 者 可調(diào)離 本 崗位，實(shí)行安全 生 產(chǎn)一票 否 決權(quán) )。 及時(shí)掌握安 全生 產(chǎn)新動(dòng) 向 ，預(yù)測(cè)事故發(fā) 生 的可能性，并對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時(shí)檢 查督 促 其 落實(shí)情 況 。 督 促職 工 正確使用防護(hù)用 品， 檢 查 執(zhí)行情況，簽發(fā)?？貏趧?dòng)保護(hù)用 品，督 促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié) 合 和女 工 保護(hù) 工 作。 有權(quán)拒絕 上 級(jí) 不 科學(xué)、 不 安 全 的 生 產(chǎn)指導(dǎo)， 同 時(shí)可以越級(jí) 上 報(bào)有關(guān)部門。 參 加 安 全大檢查 ，負(fù)責(zé) 對(duì)整 改措施的落實(shí)。對(duì)發(fā) 生 的 重大事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。參 與 調(diào)查和分析， 督 促有關(guān)人員提 出 投案和事故有 關(guān)資料。 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 對(duì)安全 生 產(chǎn)負(fù)有 直 接責(zé) 任 ，教育職 工遵 守 安全生產(chǎn)、勞動(dòng) 保護(hù)制度和安 全 技術(shù)操作規(guī)程等，聽(tīng)從安 監(jiān) 人員指導(dǎo)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)， 違 章指揮。 協(xié)助項(xiàng) 目 負(fù)責(zé)人搞好安 全 施 工 組織設(shè)計(jì)、做好有針對(duì)性的 書面 安全技術(shù)交底，對(duì)所 管 轄區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對(duì)整改指令 書 及隱 患 通知 單 落實(shí)雙 整 負(fù)責(zé)。 正確使用防護(hù)用 品 和現(xiàn)場(chǎng)一切安 全 防范裝置，特殊 工作 必須持證上崗。 經(jīng)常進(jìn)行 工 地安 全檢查 ，遇有特別緊急情況有權(quán)指令停 工 ，有權(quán)對(duì) 違 章指 揮 停止施 工 ，有權(quán)拒絕 上 級(jí) 不 科學(xué)、 不衛(wèi)生 、不安全的指令，有權(quán)越級(jí) 上 報(bào)有關(guān)部門。 發(fā)生重 大 傷 亡 事故或未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查處理過(guò)程。 班組長(zhǎng)、施 工 隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 遵守 國(guó) 家安 全生 產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度，執(zhí)行公 司 、項(xiàng) 目 部有關(guān)安 全 教育制度；積極參 與 各項(xiàng)安 全 活動(dòng)。 帶領(lǐng)操作 工 人遵 守《建筑安裝工 人安 全 技術(shù)操作規(guī)程》 ； 杜絕 違章作業(yè)， 違章指揮 。 對(duì)新 工 人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安 全 教育，搞好安 全生 產(chǎn) 宣 傳。 正確使用防護(hù)用 品 ，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全裝置，經(jīng)常檢查施 工 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境；發(fā)現(xiàn)隱 患 及時(shí)處理。 執(zhí)行安 全 施 工 組織設(shè)計(jì)，安 全 技術(shù)交底，對(duì) 本 區(qū)域有危害或無(wú)保障作業(yè)時(shí)，有權(quán)拒絕施 工 。 組織 班 組安全活動(dòng)，發(fā) 現(xiàn)作業(yè)環(huán)境 出 現(xiàn)事 故 隱 患 ，及時(shí)處理。 協(xié)助 上 級(jí)進(jìn)行事故分析和處理。 三、保證安全的措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)，加強(qiáng)安全施工管理工作，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，做好安全管理，是一項(xiàng)不容忽視的工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部健全安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全監(jiān)督管理人員，并賦予一定的管理權(quán)限。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理小組，由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持安全活動(dòng) ，建立專業(yè)檢查、職工自檢和安全值日巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。安全技術(shù)管理資料，應(yīng)由專人管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。 建立健全職工安全培訓(xùn)教育制度，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，凡未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的施工人員不得上崗作業(yè)。 執(zhí)行每周安全例會(huì)制度和班前安全活動(dòng)制度，對(duì)全體參與施工的管理及操作人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，作業(yè)規(guī)程，設(shè)備性能，安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，貫徹有關(guān)安全文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度，并定期對(duì)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)考核。 四、保證安全的方法 腳手架使用的安全防 護(hù) 使用重要的腳手架及搭設(shè)方案應(yīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可搭設(shè)。 搭設(shè)扣件式鋼管腳手架的鋼管，扣件，架板等材質(zhì)必須符合安全技術(shù)操作規(guī)程之規(guī)定。 腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和不變形，外腳手架縱向必須設(shè)置剪力撐，寬度不得超過(guò) 7 根立桿，與水平夾角應(yīng)控制在 45176。－ 60176。之間。 腳手架操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于 20cm，不得有空隙和探頭板，腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口要封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為 。 工程施工完畢經(jīng)全面檢查，確認(rèn)不再需要 腳手架時(shí)，由工程負(fù)責(zé)人簽證后方可進(jìn)行拆除。 拆除腳手架時(shí)，周圍應(yīng)設(shè)圍攔或警戒標(biāo)志，并設(shè)專人看管，禁止入內(nèi)。 拆下的腳手架，鋼管、扣件、竹架板、安全網(wǎng)等物應(yīng)豎直運(yùn)輸或向下傳遞，繩吊運(yùn)送到地面，嚴(yán)禁從高處向下拋擲，運(yùn)到地面的桿件、物品應(yīng)及時(shí)按規(guī)格、品種堆放整齊妥善保管。 模板拆除 拆除模板時(shí)，應(yīng)按順序逐塊拆除，避免整體塌落，模板，鋼管要用繩索扎牢系下，嚴(yán)禁拋扔，以免傷人損物。搬運(yùn)鋼筋時(shí)，要注意前后方向有無(wú)碰撞危險(xiǎn)特別是避免周圍和上下方向的電線，工人抬運(yùn)鋼筋上肩卸料要注意，防止傷人。 第四章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 一、 環(huán)境保護(hù)施工目標(biāo) 施工期間按業(yè)主文明工地標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)部有關(guān)建筑工程文明施工的法規(guī)或制度制定