【文章內(nèi)容簡介】 驗收關、保管標識關、發(fā)放使用關，凡材料更換，代用必須按規(guī)定辦理手續(xù)。本工程底層為框架結(jié)構(gòu)，必須對建筑鋼材、砼施工質(zhì)量專項控制，工程中使用的建筑鋼材品種、規(guī)格、型號從采購、驗證入庫、發(fā)放使用各環(huán)節(jié)，實行跟蹤管理。實行施工前的三級技術交底和技術復核制，嚴格執(zhí)行所有施工技術文件。 施工中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢“三檢制”和“三工序”活動，即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道 工序。出現(xiàn)問題要及時糾正，不留隱患，上道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。 推行樣板制，采用“樣板引路，以點帶面”的措施，提高工程質(zhì)量。本工程內(nèi)外墻粉刷、門窗、地面施工前均應作樣板，由監(jiān)理、業(yè)主、項目部質(zhì)量負責人共同檢查，符合要求后，才能全面施工，并以樣板為標準檢查驗收。 實行施工掛牌制度。對鋼筋、模板、砌磚、焊接工種，施工過程中實行掛牌，注明管理者、操作者及日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 嚴格執(zhí)行質(zhì)量否決制度，對不合格分項工程必須返工。對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三不放過”。 實行成品保護制度 。堅持下道工序保護上道工序做到合理安排施工工序，減少工序間的交叉作業(yè)，上下道工序之間做好交接記錄。如下道工序的施工可能對上道工序造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者負責。 實施監(jiān)督保證，行使監(jiān)督、預防、把關、報告職能，嚴把“三單”，即配比單、隱蔽工程驗收單、試驗報告單。 五、竣工階段質(zhì)量保證 項目資料員負責收集、整理、歸檔施工的質(zhì)量記錄，并建立全套工程技術檔案，由項目工程師負責所有技術資料的正確、有效和完整性。對承建項目提供良好的竣工后服務，以 維護業(yè)主的合法權(quán)益。 六、工程質(zhì)量管理措施 運用科學管理方法，推行全面質(zhì)量管理。建立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系。項目部設專職質(zhì)量監(jiān)督員，班組設兼職質(zhì)量監(jiān)督員，形成質(zhì)量監(jiān)督體系。加強全員質(zhì)量意識教育，提高施工人員的質(zhì)量觀念。確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 班組按工種設置專職質(zhì)檢員，堅持工程質(zhì)量“三級”驗收制，分階段制定分部、分項工程質(zhì)量目標，明確檢驗等級和項目，實行目標管理，確保工程目標的順利實現(xiàn)。 堅持每星期現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會制度。每天召開各有關科室、專業(yè)施工班組現(xiàn)場碰頭會，及時處理檢查當天施工存在的質(zhì)量 等問題，并布置次日的生產(chǎn)活動。班組每天早上開碰頭會，交待當日的工作難點、技術、質(zhì)量、安全等，并做好記錄。 嚴格獎罰制度，保證質(zhì)量體系的有效運行；保證各項質(zhì)量責任制的貫徹執(zhí)行；保證各類人員落實質(zhì)量職責。 嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度和檢驗標準，組織施工和驗收。業(yè)主有特殊要求的，按業(yè)主指定的要求執(zhí)行。并虛心接受監(jiān)理的指導。 第三章 安全管理體系與措施 我項目部在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經(jīng)理部開工前，嚴格按照公司一體化管理手冊建立健全安全保證體系，落實責任制。并將各種管理制度上墻，建立安全施工管 理體系。 安全施工保證體系圖 一、安全管理目標 杜絕死亡、控制重傷、減少輕傷，事故頻率控制在 2‰ (死亡 0，重傷 0，輕傷 2‰ )。新工種及職工安全培訓教育達 100％，專業(yè)安全管理工作人員和兼職安全員培訓教育達 100％。 工 作 保 證 檢 查 保 證 制定崗位責任 執(zhí)行有關安全施工規(guī)程 經(jīng)濟保證 組織保證 項目經(jīng)理 制定安全施工技術措施 技術質(zhì)量科 消防、臨時用水用電設置、季節(jié)性防爆、 防凍防煤氣中毒用 材料設備科 購置勞動保護用品機械設備管理 易燃易爆堆放檢查 綜合辦公室 組織電工自查用電設備、職工體檢、宿舍檢查 貫徹落實有關安全施工規(guī)程進行全員安全教育 施工安全科 安全員專檢安全值日巡回檢查、安全資料收整理 財務科 安全資金保障 獎 懲 特種作業(yè)人員培訓教育達到 100%，持證上崗人員達到 100%。單位工程建筑施工安全達標 100％。 二、建立健全安全責任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 對承包項 目工 程生產(chǎn)經(jīng) 營 過程 中 的安 全 生產(chǎn)負 全面 責 任制 。貫徹落實安 全生 產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項 目工 程的特點及施 工全 過程的 情況 ， 制定 本 項 目 各項 安全生產(chǎn)管 理辦法，或提出 要求， 監(jiān)督 其實施。 本 著安 全生 產(chǎn) 只 能加強的原則， 明 確各作業(yè)施 工 隊， 班組的安全責任和 各項指標，支持安 全管 理人員的 工 作。適時組織 上 崗安 全 教 育 ，加強 勞動保 護工 作。 組織落實編制， 安全 施 工 組織設計， 對 安 全 技術措施進行 監(jiān)督和檢查，對大型設備設施驗收。 領導、組織施 工 現(xiàn)場定期的安 全 生產(chǎn)檢 查 ，發(fā)現(xiàn)施 工 中不安 全 問題，組織制定措施，及時解決，對 上 級部門 提出的安全生產(chǎn)與 管 理方 面 的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 發(fā) 生 事 故 ，要做好現(xiàn)場保護 工 作，組織配合事故調(diào)查，認真吸取教訓，落實防范措施 。 項目 總工程師安全責任制 組織或參 與 編制安 全 施 工 組織設計，編制、審查施 工 方案時，要制定， 審查 安 全 技術措施，保證 其可行性 與針對 性， 并 隨時檢查、監(jiān)督。 主 持或組織制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案以及專項設備搭拆方案時，制訂 相 應安 全 技術措施并制定相應的安全技術交底并監(jiān) 督執(zhí)行，解決執(zhí)行中 出 現(xiàn)的問題。 參加安全生產(chǎn)檢 查 ，對施 工中 存 在 的 不 安全 因 素，從技術方而提 出 整改意見和辦法 予 以消除。 安全 員 安全生產(chǎn)責 任 制 協(xié)助領導制定安全 工 作計 劃，進行安全教育培訓管理，制止一切非特殊工作 人 員 使用 電 器或機 電 設備。 參與安全施 工組織設計的編制，對日常施 工 中的不安全行為進行制止 (對 違 章操作人 員 進行批評， 不 接受批評 者 可調(diào)離 本 崗位，實行安全 生 產(chǎn)一票 否 決權(quán) )。 及時掌握安 全生 產(chǎn)新動 向 ，預測事故發(fā) 生 的可能性，并對安全設施進行安全技術交底，同時檢 查督 促 其 落實情 況 。 督 促職 工 正確使用防護用 品， 檢 查 執(zhí)行情況，簽發(fā)?？貏趧颖Ｗo用 品，督 促有關部門搞好勞逸結(jié) 合 和女 工 保護 工 作。 有權(quán)拒絕 上 級 不 科學、 不 安 全 的 生 產(chǎn)指導， 同 時可以越級 上 報有關部門。 參 加 安 全大檢查 ，負責 對整 改措施的落實。對發(fā) 生 的 重大事故，保護現(xiàn)場。參 與 調(diào)查和分析， 督 促有關人員提 出 投案和事故有 關資料。 施工員安全生產(chǎn)責任制 對安全 生 產(chǎn)負有 直 接責 任 ，教育職 工遵 守 安全生產(chǎn)、勞動 保護制度和安 全 技術操作規(guī)程等，聽從安 監(jiān) 人員指導，杜絕冒險作業(yè)， 違 章指揮。 協(xié)助項 目 負責人搞好安 全 施 工 組織設計、做好有針對性的 書面 安全技術交底，對所 管 轄區(qū)域內(nèi)一切安全防護設施符合要求負責，對整改指令 書 及隱 患 通知 單 落實雙 整 負責。 正確使用防護用 品 和現(xiàn)場一切安 全 防范裝置，特殊 工作 必須持證上崗。 經(jīng)常進行 工 地安 全檢查 ，遇有特別緊急情況有權(quán)指令停 工 ，有權(quán)對 違 章指 揮 停止施 工 ，有權(quán)拒絕 上 級 不 科學、 不衛(wèi)生 、不安全的指令，有權(quán)越級 上 報有關部門。 發(fā)生重 大 傷 亡 事故或未遂事故，保護現(xiàn)場，參與事故調(diào)查處理過程。 班組長、施 工 隊安全生產(chǎn)責任制 遵守 國 家安 全生 產(chǎn)、勞動保護的規(guī)章制度，執(zhí)行公 司 、項 目 部有關安 全 教育制度；積極參 與 各項安 全 活動。 帶領操作 工 人遵 守《建筑安裝工 人安 全 技術操作規(guī)程》 ； 杜絕 違章作業(yè)， 違章指揮 。 對新 工 人進行現(xiàn)場安 全 教育，搞好安 全生 產(chǎn) 宣 傳。 正確使用防護用 品 ，愛護現(xiàn)場安全裝置，經(jīng)常檢查施 工 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境；發(fā)現(xiàn)隱 患 及時處理。 執(zhí)行安 全 施 工 組織設計，安 全 技術交底，對 本 區(qū)域有危害或無保障作業(yè)時，有權(quán)拒絕施 工 。 組織 班 組安全活動，發(fā) 現(xiàn)作業(yè)環(huán)境 出 現(xiàn)事 故 隱 患 ，及時處理。 協(xié)助 上 級進行事故分析和處理。 三、保證安全的措施 認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)，加強安全施工管理工作，保障人身和財產(chǎn)安全，預防傷亡事故的發(fā)生，沒有安全就沒有效益，做好安全管理，是一項不容忽視的工作。 項目經(jīng)理部健全安全生產(chǎn)保證體系，設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全監(jiān)督管理人員，并賦予一定的管理權(quán)限。建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標準和企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。 施工現(xiàn)場建立安全管理小組，由主管生產(chǎn)負責人主持安全活動 ，建立專業(yè)檢查、職工自檢和安全值日巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。安全技術管理資料，應由專人管理，做到及時、準確、齊全。 建立健全職工安全培訓教育制度，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，凡未經(jīng)安全培訓教育的施工人員不得上崗作業(yè)。 執(zhí)行每周安全例會制度和班前安全活動制度，對全體參與施工的管理及操作人員進行安全教育，學習安全技術知識，作業(yè)規(guī)程，設備性能，安全制度和嚴禁事項，貫徹有關安全文件精神，落實安全生產(chǎn)崗位責任制及現(xiàn)場安全規(guī)章制度，并定期對管理人員進行安全技術考核。 四、保證安全的方法 腳手架使用的安全防 護 使用重要的腳手架及搭設方案應經(jīng)過計算，并經(jīng)技術負責人審批后方可搭設。 搭設扣件式鋼管腳手架的鋼管，扣件，架板等材質(zhì)必須符合安全技術操作規(guī)程之規(guī)定。 腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和不變形，外腳手架縱向必須設置剪力撐，寬度不得超過 7 根立桿，與水平夾角應控制在 45176。－ 60176。之間。 腳手架操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于 20cm，不得有空隙和探頭板，腳手板下層兜設水平網(wǎng)。操作面外側(cè)應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口要封嚴，防護高度應為 。 工程施工完畢經(jīng)全面檢查，確認不再需要 腳手架時，由工程負責人簽證后方可進行拆除。 拆除腳手架時，周圍應設圍攔或警戒標志，并設專人看管，禁止入內(nèi)。 拆下的腳手架，鋼管、扣件、竹架板、安全網(wǎng)等物應豎直運輸或向下傳遞，繩吊運送到地面，嚴禁從高處向下拋擲，運到地面的桿件、物品應及時按規(guī)格、品種堆放整齊妥善保管。 模板拆除 拆除模板時，應按順序逐塊拆除，避免整體塌落，模板，鋼管要用繩索扎牢系下，嚴禁拋扔，以免傷人損物。搬運鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險特別是避免周圍和上下方向的電線，工人抬運鋼筋上肩卸料要注意，防止傷人。 第四章 環(huán)境保護管理體系與措施 一、 環(huán)境保護施工目標 施工期間按業(yè)主文明工地標準和建設部有關建筑工程文明施工的法規(guī)或制度制定