【文章內容簡介】 (5)污泥濃縮池 污泥地 52m3，采用鋼砼結構。 (6)貯水池 按三天的貯存量計算 ,有效容積 420m3，采用鋼砼結構。 (7)冬季沼氣增溫、保溫大棚 400m2。 (8)其它輔助設施 包括排污管路系統(tǒng)、沼氣輸送管路系統(tǒng)、有關道路的硬化和環(huán)境綠化。 (9)發(fā)電機房 發(fā)電機房為磚混結構，通風性能良好，面積 60m2。 (10)脫硫間 脫硫間為磚混結構，內設脫硫塔，為保證脫硫效果，脫硫間冬季上蓋大棚保溫保持 室 溫在 15攝氏度以上，脫硫房屋設通風天窗及消防設施，面積 40m2。 (11)肥料生產車間 面積 400m2，采用磚混結構，內設換氣裝置，房屋設天窗。主要是厭氧反應器排放的污泥經粉離脫水、烘干后生產顆粒有機肥料。 (12)無公害蔬菜大棚 80棟，水泥梁結構。 (13)水井、水井深 100 米，下管加固日出水 1000m3。 第五章 產品需求分析與預測 沼氣 沼氣是一種清潔的燃料，可有多種用途，不僅可用于發(fā)電，而且還可用于炊事、照明。 沼氣發(fā)電 目前，我國農民用電仍然比較緊張，解決農民用電除了發(fā)展小水電以外，生物質可燃氣和沼氣發(fā)電是一個很重要的途徑。利用養(yǎng)牛糞水制沼氣并發(fā)電對于緩解農村電力緊張狀況具有重要意義。該項目所產電能可供企業(yè)本身用電量，也可供周圍農村生活和生產用電，夏季生產高峰多余氣體可輸送至農戶供應生活用氣，具有很好的市場前景。 沼液和沼渣 生物肥 料市場需求： 使用肥料是農業(yè)生產不可缺少的一項增產措施。近年來，人們?yōu)榱俗非蟾弋a量，長期過量單一使用化肥，這樣勢必會造成土壤板結，地力下降、保水能力差，使果品、農作物品質降低并造成一定的環(huán)境污染，使用有機肥料是國家倡導的，特別是近年來生態(tài)農場建設，也把使用有機肥作為第一選擇。 沼液灌溉的需求 將糞尿混合物置于密閉的厭氧反應器內經過微生物分解，殺滅了有害病毒菌，變成腐熟的液狀肥料，可對作物實施噴灌、澆灌、滴灌，具有殺蟲、防蟲、抗旱、保菌、增產增收等多種作用，是生產綠色無公害有機農產品必不可少的肥源。不但解決沼 液的利用，更能增加企業(yè)的經濟效益。 生態(tài)農產品 隨著化肥、農藥的過量使用，導致農產品中品質下降和部分有害物質殘留嚴重超標，農產品出口量大幅度下降，食物中毒事件也不斷發(fā)生，嚴重危害了人們的身心健康。為此，隨著人民生活水平的不斷提高，國家也越來越重視生態(tài)農產品的生產，人們對生態(tài)無公害農產品的需求也越來越迫切。 第六章 物資采購 采購原則 原則上采用招標的方式，在具體采購中采用由建設單位自購和公開招標采購相結合。 采購數量與采購方式 凡單體工程投資在 50 萬元以上，單項設備在 20 萬以上的采用公開方式，其它由建設單位自行采購。 生產建設物資供應計劃 項目計劃從 20xx年 8月開始實施，到 20xx年 7月投入使用。 一期工程從 20xx 年 8月到 20xx年 12月，主要是厭氧處理設施 (土建工程 )以及肥料生產系統(tǒng)和沼氣發(fā)電系統(tǒng)的設備購置及安裝。 20xx 年 1月至 20xx年 7月主要是無公害大棚的建設、農戶用氣的設備購置和安裝， 20xx年 7 月 整個沼氣系統(tǒng)工程投入使用。 第七章 項目的組織、管理與實施 項目建設期間的組織管理與實施 項目建設將嚴格按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 由 *****畜牧局 制定切實可行的實施計劃，建立 嚴格 的領導責任人制度。 *****牛業(yè)有限公司 負責項目的計劃落實、項目設計、施工組織管理、技術質量和資金使用監(jiān)督，按照 有關 要求，安排施工方案，對建設質量負終身責任。項目所在 地 *****成立由政府牽頭， 畜牧 、計劃、財政、建設等部門參加的項目領導小組，負責項目協(xié)調、配套資金落實等工作。 在項目設計和施工方面，項目建設按照相關國家或行業(yè)標準，采用招投標制，嚴格按照要求，由有相應資質和經驗的設計和施工單位進行建設，以確保工程的質量。 在項目資金管理方面，采用“三?！?、“五定”，所有項 目資金支出都要經法人代表審查簽字。項目財務人員必須按照制度認真審查憑證，如實、及時登記帳薄，填送財務報表，妥善保管財務檔案。項目資金管理要接受審計部門和上級主管部門的審計監(jiān)督。地方配套資金必須按照規(guī)定及時足額劃撥到位。國家下?lián)艿馁Y金和地方配套資金必須專帳管理，專款專用，納入項目統(tǒng)一管理、使用和核算。 項目運營期間的組織管理 項目完成后，將建立專門的運行管理機構，由經過專業(yè)培訓的持證人員操作管理，整個項目管理及操作人員統(tǒng)一安排。 (一 )組織管理 (1)項目組織管理機構： *****畜牧局 是 *****政府組成部門，現有職工 92人，其中高級 職稱 5 人 ，中級職稱 22 人 。曾承擔過國家和省級項目， 多次 榮獲國家和省市項目 獎 ，具有較強的技術力量和豐富的組織管理經驗，完全能組織管理好該項目的實施和運行。 項目實施單位： *****牛業(yè)開發(fā)有限公司實力雄厚，是三門峽市重點扶持的農業(yè)龍頭企業(yè)，現有員工 46人，其中技術人員15人，中高級技術人員 5 人，員工素質較高，有能力組織項目的實施。 (2)生態(tài)有機肥加工中心工作分工： 畜 糞管理部：負責養(yǎng)殖場的糞便收集，也就是原料組織和供應。 生產技術部：負責生態(tài)有機肥的生產技術、工藝、配方 、品種的標準化系列，保證肥料的質量和科技含量。 市場營銷部：組織銷售網點的設立，保持銷售渠道的暢通。 產銷服務部：負責建立產銷服務體系，對設施設備進行維修，對原料 (畜 禽糞便 )和成品 (有機肥料 )進行運輸，并收集有關信息資料等。 肥料加工中心定員 20人左右。 (3)發(fā)電站按實際發(fā)電使用狀況，需要管理人員 2人，由肥料加工中心人員兼任。 (4)污水處理站包括沼液的綜合利用。污水處理實行每天兩班運轉管理，需要管理人員 2 人，由肥料加工中心人員兼任。沼液利用，由當地政府統(tǒng)一協(xié)調，養(yǎng)殖場與周邊農場或農戶簽訂協(xié)議，按照市場機 制進行操作管理。 (二 )項目建成后運行成本分析 (1)價格預測 沼氣的價格 1元 /立方計算；用電按 /度計算；牛糞按每立方 20元計