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正文內(nèi)容

20xx年上半年宜昌遠(yuǎn)安供電公司民主管理及工會(huì)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-27 11:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作創(chuàng)新力度不夠,開展調(diào)查研究不足,工會(huì)宣傳工作 需進(jìn)一步加強(qiáng) ,工會(huì)整體工作的成效 與 企業(yè)發(fā)展和職工的 預(yù)期 還有一定距離 。 這些都需要我們在 今后 的工作中認(rèn)真加以重視和解決。 2020 年公司民主管理及工會(huì)主要工作目標(biāo) 2020 年是 公司 系統(tǒng)落實(shí) “ 十一五 ” 規(guī)劃的開局之年 ,也是公司 全面 實(shí)施全員績效考核與管理的 重要 一年 。 公司 一屆 二 次 職代宜昌遠(yuǎn)安供電公司 一屆二次 職工代表大會(huì) 暨 2020 年工作會(huì)議 文件之三 第 6 頁 共 12 頁 會(huì)的召開,明確 了公司上下的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作 。 今年,公司面臨的任務(wù)將更加艱巨而繁重, 要完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù), 全體干部職工要全面貫徹落實(shí)“績效管理年”的各項(xiàng)措施,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到提高自身工作績效上來,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越 上來 。 面對新的形勢和任務(wù), 2020 年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是: 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神和國網(wǎng)公司、省市公司職代會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以提高工作績效為重點(diǎn),以深化民主管理為目標(biāo), 努力提高 工會(huì)系統(tǒng)的執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力, 積極營造 和諧氛圍, 團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為實(shí)現(xiàn) 公司 發(fā)展的新跨越 建功立業(yè)。 按照這一指導(dǎo)思想, 2020 年公司工會(huì)重點(diǎn) 工作 是: 一 、 抓好三個(gè)建設(shè) 。 一是班組建設(shè) 。 班組是企業(yè)的細(xì)胞,要牢固樹立 “班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),班組活則企業(yè)活 ”的觀念,按照 “規(guī)范、精干、高效 ”的原則,以學(xué)習(xí)型班組和一流班 組建設(shè)為載體,著力打造環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)規(guī)范的班組外在形象,基礎(chǔ)扎實(shí)、流程規(guī)范的班組內(nèi)在形象。抓班組建設(shè)的關(guān)鍵是班組長, 班組長處在兵頭將尾 的重要 節(jié) 點(diǎn) ,起著承上啟下的作用, 要 認(rèn)真 開展 民主評議班組長 活動(dòng) , 促使 班組長成為當(dāng)家理財(cái)?shù)暮檬?,懂管理、敢管理、善管理的能手?抓班組建設(shè)的重點(diǎn)是夯實(shí) 班組 基礎(chǔ)。班組基礎(chǔ)臺(tái)帳、資料、報(bào)表是班組工作質(zhì)量和工作水平的集中體現(xiàn),要按照 “凡事必有記錄,凡記宜昌遠(yuǎn)安供電公司 一屆二次 職工代表大會(huì) 暨 2020 年工作會(huì)議 文件之三 第 7 頁 共 12 頁 錄必規(guī)范 ”的要求,明晰班組工作流程 ,做到年度有計(jì)劃、月度有分解,年中有檢查,年底有總結(jié)。抓班組建設(shè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型班組和一流班組 數(shù)量和質(zhì)量的 “雙提升 ”。建設(shè)學(xué)習(xí)型班組和一流班組既是過程也是目標(biāo),公司系統(tǒng)所有班組要結(jié)合 實(shí)際 確定明確的、通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的班組愿景,愿景要 做到 言簡意賅,既便于記憶又能夠鼓舞斗志 。 班組成員都要基本掌握學(xué)習(xí)型班組理論,熟悉一流班組標(biāo)準(zhǔn),用學(xué)習(xí)型班組理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,用一流班組標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)工作成效,確保年內(nèi)新增 10%的市公司一流班組, 10%的省公司一流班組,一至兩個(gè)班組在市公司層面起到示范作用。 二是職工隊(duì)伍建設(shè)。 職工隊(duì)伍始終是企業(yè) 最 寶貴的財(cái)富和最 重要的資源; 職工隊(duì)伍始終是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展的 重要 力量,沒有職 工的進(jìn)步就沒有企業(yè)的進(jìn)步。只有職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高才能夠換來企業(yè)效益的提升。抓職工隊(duì)伍建設(shè)首要的是要抓學(xué)習(xí),提升職工的學(xué)習(xí)力。 知識(shí)和技能以及經(jīng)驗(yàn)不會(huì)與生俱來,而要通過學(xué)習(xí)而來 。 有學(xué)習(xí)力的人才有競爭力,有學(xué)習(xí)力的人才有執(zhí)行力。 要結(jié)合工作實(shí)際,做到博學(xué)與專學(xué)相結(jié)合,書本學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)相結(jié)合, 不斷增加知識(shí)和工作技能儲(chǔ)備,在學(xué)習(xí)方式上,要做到主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí),要結(jié)合所從事的專業(yè),每天 劃出 一定的專門學(xué)習(xí)時(shí)間,完成一定的閱讀量,做到常年堅(jiān)持,日積月累。工會(huì)將通過開展讀一本好書,寫一份好 調(diào)研報(bào)告 ,提一條好建議等活動(dòng), 在公司內(nèi)營造良好的學(xué)風(fēng),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的員工隊(duì)伍。
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