【文章內(nèi)容簡介】 總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度控制管理，駐地監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按各人分工的職責(zé)，負(fù)責(zé)分部工程及單元工程的施工進(jìn)度控制。 進(jìn)度控制的主要任務(wù) 包括：發(fā)布開工通知；審批施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃；對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查與控制；落實(shí)按合同規(guī)定應(yīng)由項(xiàng)目法人提供的施工條件；進(jìn)度協(xié)調(diào)與生產(chǎn)會議；參加隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收和階段性工程質(zhì)量驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收意見等。 進(jìn)度控制的目標(biāo)分析與體系 以合同文件確定的計(jì)劃工期為本工程進(jìn)度控制的總體目標(biāo) （一期 2020年 9 月 28日至 2020 年 3 月底 、二期 2020 年 9 月 28 日至 2020 年 12 月 15日） 。具體控制表現(xiàn)為：施工單位按監(jiān)理審批的施工總進(jìn)度計(jì)劃組織施工，并分月編制工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān) 理批準(zhǔn)，加強(qiáng)對工程月施工進(jìn)度的檢查和督促，以月保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。并在工程實(shí)施過程中，結(jié)合工程進(jìn)度的實(shí)際施工條件，對控制性總進(jìn)度計(jì)劃不斷予以優(yōu)化、調(diào)整和完善。 施工進(jìn)度的監(jiān)督與檢查措施 本工程施工進(jìn)度的監(jiān)督與檢查主要是對工程形象進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖紙的提供、設(shè)備采購的進(jìn)展、材料供應(yīng)等的檢查。其措施是：認(rèn)真搜集整理分析施工單位的日進(jìn)度及作業(yè)狀況；做好工程施工監(jiān)理日志；將施工現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析，視不同情況指示施工單位立即采取進(jìn)度控制措施或編寫進(jìn)度報(bào)告向項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）報(bào)告。 進(jìn) 度控制的主要方法、措施 本工程進(jìn)度控制的方法是單項(xiàng)工程形象進(jìn)度控制法。其措施是：充分 14 利用合同文件，監(jiān)督施工單位落實(shí)進(jìn)度管理人員及其責(zé)任制度，督促施工單位按施工合同的要求配齊配足施工機(jī)械設(shè)備、人員，幫助其解決影響進(jìn)度的實(shí)際困難；采取趕工、增加施工力量等技術(shù)措施加快施工進(jìn)度；通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)采取糾偏措施；及時(shí)進(jìn)行計(jì)量與付款，保證工程施工對資金的合理需求；動態(tài)掌握進(jìn)度，定期向項(xiàng)目法人提供進(jìn)度報(bào)告；協(xié)助項(xiàng)目法人做好有關(guān)影響工程進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)工作。 一、二期分部工程開工時(shí)間一覽表 在工程施工進(jìn)度控制過程中，主要做了以下工作： （ 1）檢查開工前的準(zhǔn)備并及時(shí)發(fā)布開工通知，以便施工單位及時(shí)進(jìn)場做施工準(zhǔn)備。 （ 2）進(jìn)場后及時(shí)做好施工總進(jìn)度計(jì)劃的審批。主要審查：施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性，是否滿足計(jì)劃工期，是否連續(xù)、均勻；施工程序安排是否滿足本工程建設(shè)的需要；勞力、材料、機(jī)械設(shè)備投入是否滿足施工進(jìn)度要求；施工方法的合理性；相關(guān)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。做好月進(jìn)度計(jì)劃的審查，并將總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化，并根據(jù)工程的進(jìn)展及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 （ 3）及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)落實(shí)項(xiàng)目法人按合同規(guī)定應(yīng)提供施工單位的施工條 件。 （ 4）為保證工程施工順利進(jìn)行，在各項(xiàng)工程施工中現(xiàn)場監(jiān)理跟班 編號 分 部工程名稱 施工單位開工申請時(shí)間 監(jiān)理單位簽發(fā)開工 時(shí)間 一期 1 交通橋及管理房工程分部 2020 年 10 月 15 日 2020 年 10 月 15 日 2 新建放水隧洞及老放水涵洞封堵工程分部 2020 年 10 月 15 日 2020 年 10 月 15 日 3 金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝工程分部 2020 年 3 月 1 日 2020 年 3 月 1 日 二期 4 大壩防滲工程 2020 年 10 月 20 日 2020 年 10 月 20 日 5 溢洪道加固工程 2020 年 10 月 25 日 2020 年 10 月 25 日 6 壩坡及壩頂?shù)缆饭こ? 2020 年 10 月 19 日 2020 年 10 月 19 日 15 作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，避免返工而延誤工期。 （ 5）制定施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度橫道圖，動態(tài)掌握工程進(jìn)度； 對照施工計(jì)劃，針對進(jìn)度遲緩的工程施工及時(shí)發(fā)出通知，查找和分析原因，幫助制定趕工措施。 （ 6）根據(jù)工程進(jìn)展需要，及時(shí)召開工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的組織管理和職責(zé)分工 質(zhì)量管理遵循項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，施工單位保證，監(jiān)理單位控制和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的原則。項(xiàng)目法人單位健全質(zhì)量管理體系，建立了法人代表和現(xiàn)場機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，工程技術(shù)科具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系。施工單位完善質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，分管經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，實(shí)行施工班組兼職質(zhì)檢員初檢、施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員或質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員復(fù)檢、施工單位專職質(zhì)檢員終檢的三級檢驗(yàn)制度。監(jiān)理單位建立質(zhì)量控制體系，總監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制全面負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師對其所監(jiān)理的工程部位進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測和評定并對質(zhì)量控制負(fù)責(zé) 質(zhì)量控制的主要任務(wù) （ 1）審查開工條件。監(jiān)理工程師一方面協(xié)助項(xiàng)目法人做好開工前準(zhǔn)備工作；另一方面在每一單項(xiàng)工程開工前，對開工條件進(jìn)行嚴(yán)格審查。 （ 2）審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施。 （ 3）組織項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位和施工單位參加施工圖紙會審，并寫出書面會議紀(jì)要。 （ 4）對工程施工中所采用的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查及審查，并按規(guī)定進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。重要的原材料、半成品監(jiān)理工程師自行單獨(dú)組織試驗(yàn)。 （ 5）對施工現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、材 料、工藝、環(huán)境，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正。勸阻無效時(shí)，發(fā)出現(xiàn)場通知、違規(guī)通知，甚至停工指令。 16 （ 6）參與每一道工序、單元工程、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，必要時(shí)監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣或單獨(dú)抽檢。 （ 7）組織質(zhì)量信息的反饋、分析和調(diào)整改進(jìn)或糾正補(bǔ)救。 （ 8）對已完成的單項(xiàng)工程、單位工程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，組織和參與工程的竣工驗(yàn)收。審查施工單位提交的竣工圖紙。協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定。 （ 9）協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行技術(shù)資料、圖紙等文檔管理，草擬工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。 質(zhì)量控制的重點(diǎn) 質(zhì)量控 制的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量控制。主要有：施工方案的審查，中間產(chǎn)品及進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)，工序（單元）質(zhì)量控制，工程驗(yàn)收等。 質(zhì)量控制方法、措施和預(yù)控措施 （ 1）建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度是保證工程質(zhì)量的重要手段之一。本工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作主要有： ①進(jìn)場材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程，不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場。 ②上一道完成后未經(jīng)聯(lián)檢或監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得覆蓋或進(jìn)行下一道工序。 ③經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不合格的工程部位，施工單位必須在合理時(shí)間內(nèi)處理完畢，并經(jīng)重新檢驗(yàn)合格。 ④施工單位要 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，要重視原始資料的整理、保存，要有詳細(xì)、完整、準(zhǔn)確的自檢記錄和質(zhì)量處理等技術(shù)資料，工程技術(shù)資料不全、不實(shí)而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的，不得組織評定驗(yàn)收。 本工程建立了嚴(yán)格的原材料檢驗(yàn)工作程序（見圖 ） （ 2）質(zhì)量預(yù)控措施。 ①認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)條款，熟悉施工圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。 ②審查施工單位質(zhì)量保證體系。 17 ③嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。 ④嚴(yán)格審查施工方案。 （ 3）現(xiàn)場跟蹤檢查。 根據(jù)工程質(zhì)量控制的要求本工程監(jiān)理人員采取全過程旁站、部分旁站和巡視檢查相結(jié)合的方式，對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查。 ①現(xiàn)場跟蹤 檢查的方法有： 感覺性檢查：包括觀察、目測和手摸檢查。如材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量；砼澆筑面的平整情況，出現(xiàn)麻面、蜂窩、狗洞情況；模板表面的光潔情況；施工操作是否符合規(guī)程等項(xiàng)目檢查。 量測檢查：采用測量儀器和工具進(jìn)行檢查。如建筑物的軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸；土方填筑厚度和壓實(shí)度；砼面板的強(qiáng)度、厚度、表面不平整度；材料試驗(yàn)和工程質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)。這是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、成品、半成品和工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。 ②現(xiàn)場跟蹤檢查的內(nèi)容包括：工序操作質(zhì)量檢查，工序交接檢查，工程施工預(yù)驗(yàn)，停工后復(fù)工前檢查和分部、分項(xiàng)工程完工后 的檢查驗(yàn)收等。 原材料、設(shè)備、工程等質(zhì)量檢驗(yàn)程序 （ 1）原材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序 施工單位所有原材料進(jìn)場前，應(yīng)先向監(jiān)理組報(bào)告擬進(jìn)場的材料產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量等情況，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的，由監(jiān)理工程師會同施工單位取樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場。 （ 2）機(jī)械設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)程序 施工設(shè)備進(jìn)場后，施工單位填報(bào)《進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，收到報(bào)驗(yàn)單后監(jiān)理首先審查所進(jìn)場設(shè)備是否符合投標(biāo)書，是否滿足施工需要，然后組織監(jiān)理工程師會同施工單位質(zhì)檢人員對設(shè)備進(jìn)行外觀檢查及一些必要的檢測。 （ 3）機(jī)電設(shè)備的檢驗(yàn)程序 由建設(shè)單位組織到廠 家進(jìn)行一次資質(zhì)考察，到場后，由建設(shè)、施工、監(jiān)理、供貨商等共同進(jìn)行驗(yàn)收、交接；重要或大型設(shè)備委托專業(yè)檢測機(jī)構(gòu) 18 進(jìn)行檢測。本工程由于工程等級低，設(shè)備較小，建設(shè)單位未委托專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。 （ 4）工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序 單元（工序）質(zhì)量檢驗(yàn)→分部