【文章內(nèi)容簡介】 收規(guī)范》。 建設(shè)單位采用的其它規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 《電氣化工程局工法匯編》。 以上標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范若有矛盾，取兩者之中較高者為準(zhǔn)。 2． 電力主要施工方法 ．電力工程基坑及基礎(chǔ)澆制施 工，一般以人工操作為主，基礎(chǔ)澆制時(shí)要有混凝土攪拌機(jī)和震搗器的配合。 ．電桿及鐵塔組立安裝采取人工和機(jī)械方式，有條件的施工場地使用機(jī)械組立桿塔，施工場地困難地段采用人工組立桿塔?；油瓿珊蟊M快組織桿塔安裝、整正及回填夯實(shí)，基坑暴露時(shí)間一般不超過 36小時(shí)。 ．架線采用人工加機(jī)械牽引方式，在架線過程中要時(shí)刻注意線條防護(hù)，防止線條損壞?？缭焦?、鐵路、河流、高低壓線路、通信線路時(shí)要搭防護(hù)架防護(hù)，線條要隨放隨緊，并設(shè)專人防護(hù)。導(dǎo)線馳度要符合規(guī)范要求，緊線時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)天的環(huán)境、溫度、導(dǎo)線截面積進(jìn)行計(jì)算，確 定導(dǎo)線馳度，采用馳度板觀測導(dǎo)線馳度并做好記錄。 。 。 ，保證上線設(shè)備的性能和指標(biāo)。 、接地極安裝后要進(jìn)行接地電阻測試，并做好記錄，接地電阻大于設(shè)計(jì)規(guī)定值時(shí)要進(jìn)行降阻處理，直到合格為止。 ，沿土溝內(nèi)直埋后要按規(guī)程進(jìn)行鋪砂蓋磚或水泥板槽防護(hù)，并在地面設(shè)有明顯的電纜標(biāo)志。 ，相序標(biāo)志明顯。高壓電纜頭制作完成后要進(jìn)行高壓耐壓絕緣實(shí)驗(yàn) ，嚴(yán)格按照我局制定的工藝工法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作。 新建洛湛鐵路益婁段三電拆遷及臨永結(jié)合電力工程施工組織設(shè)計(jì) 詳見附圖 7：電力工程施工工藝流程圖。 八、 保證安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)、環(huán)保、文明施工、施工工藝等的技術(shù)組織措施 （一） . 施工安全保證措施 做到： 五杜絕：杜絕重大人身傷亡事故 杜絕重大火災(zāi)事故 杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備事故 杜絕重大交通事故 杜絕同一現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故 三落實(shí)：落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制 落實(shí)安全生產(chǎn)“四到位”、“五同時(shí)” 落實(shí)部頒安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和安全管理法規(guī) 二控制： 控制惡性事故的發(fā)生 控制惡性群傷事故的發(fā)生 控制惡性循環(huán)性群傷事故的發(fā)生 一提高：提高全員“三不傷害”的自我保護(hù)意識(shí) 實(shí)現(xiàn)安全線 針對(duì)本工程運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，我們成立以常務(wù)副指揮為主任的安全管理委員會(huì)，安全管理委員會(huì)成員由總工程師、專業(yè)工程師和專職安全管理工程師組成，安全委員會(huì)的日?；顒?dòng)由總工程師主持。 各段成立安全活動(dòng)小組。 見附圖 8：安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 安全委員會(huì)領(lǐng) 導(dǎo)全線的安全工作，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，作業(yè)人員及工具、材料不得侵入鄰線建筑限界，千方百計(jì)地確保線路安全，確保運(yùn)輸安全，確保行車安全，確保工程安全，確保人身安全。特別加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸汽車、起重機(jī)車司助人員的管理，要定期學(xué)習(xí)，定期檢查，認(rèn)真學(xué)習(xí) 鄭州局 有關(guān)行車規(guī)定及細(xì)則，按章作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)車輛的檢查、保養(yǎng)、維修，確保行車安全。推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工，推廣預(yù)配工廠化，減少線上作業(yè)。 安全保證措施 、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)指揮人員要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位來抓。 新建洛湛鐵路益婁段三電拆遷及臨永結(jié)合電力工程施工組織設(shè)計(jì) 、要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，明確生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)這一關(guān)系，樹立“ 安全第一，質(zhì)量至上 ”的思想。 、各及安質(zhì)人員要深入現(xiàn)場，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位的安全監(jiān)控，加大力度，將各種事故消滅在萌芽之中。 、要堅(jiān)持重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序干部盯崗制度。 、切實(shí)加強(qiáng)三車安全管理，認(rèn)真執(zhí)行“三車安全管理考核辦法”，加強(qiáng)機(jī)具車輛日常維修保養(yǎng)，強(qiáng)化司助人員安全意識(shí)教育，控制三車事故發(fā)生。 、認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法”，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)職工積極性。 上線人員在線路及站場施工要配戴統(tǒng)一安全防護(hù)標(biāo)志。 3． 保證安全供電的機(jī)構(gòu)及措施 ．電力拆遷工程，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是必須保證安全供電。不能因?yàn)槭┕ざ绊懝╇娀蛟斐晒╇娛鹿?，為此，我處成立以總工程師為組長的安全供電小組。 組長： 劉杰 副組長：張紅 組員：刑會(huì)良、吳成生、靳青松、馬明祥。 ．安全供電措施： ．安全供電小組對(duì)每一處拆遷工程，針對(duì)具體情況，制定安全保證措施，每一道工序，落實(shí)到人頭，以文件的形式，下發(fā)到作業(yè)班組，傳達(dá)到關(guān)鍵人。 、開工前要抓好參戰(zhàn)人員的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)， 杜絕違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。 ．作業(yè)現(xiàn)場必須堅(jiān)持停電“作業(yè)票”制度，實(shí)行調(diào)度長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。發(fā)現(xiàn)違章，嚴(yán)肅處理。 ．做好安全防護(hù)工作，加大防護(hù)力度 . ．成立搶修預(yù)備作業(yè)小組，現(xiàn)場預(yù)備足夠數(shù)量、截面的電力電纜和相應(yīng)的材料，出現(xiàn)情況，預(yù)備作業(yè)小組及時(shí)補(bǔ)救，保證在停電點(diǎn)內(nèi)，順利完工，以確保供電安全。 ．派專人及時(shí)與業(yè)主、供電部門聯(lián)系，對(duì)可能出現(xiàn)的問題，提前預(yù)想、提前分析，消滅事故于萌芽狀態(tài)。 ．在施工地段，利用報(bào)紙、廣播 系統(tǒng)加大宣傳力度，做到順利施工，安全生產(chǎn)。 (二 )、工程質(zhì)量、工期保障措施 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 本工程成立以常務(wù)副指揮為主任的工程質(zhì)量管理委員會(huì)，質(zhì)量管理委員會(huì)成員由總工程師、專職質(zhì)量工程師和專業(yè)工程師組成，質(zhì)量管理委員會(huì)的新建洛湛鐵路益婁段三電拆遷及臨永結(jié)合電力工程施工組織設(shè)計(jì) 日?；顒?dòng)由總工程師主持。 見附圖 9：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 2．建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制 、開工前，我們將根據(jù)施工管理機(jī)構(gòu)中各管理部門的職責(zé)范圍，劃定各自的質(zhì)量責(zé)任區(qū)，制定出各自的崗位質(zhì)量目標(biāo)，以此做為考核各部門的工作質(zhì)量。 施工中如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們通過質(zhì)量分析會(huì)確定問題原因，通過質(zhì)量 責(zé)任關(guān)系圖，反饋有關(guān)部門使其承擔(dān)連帶處罰責(zé)任。 、經(jīng)常開展質(zhì)量管理活動(dòng)。 、及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量檢查； 、落實(shí)各施工隊(duì)的自檢； 、堅(jiān)持各施工隊(duì)間的互檢； 、保證定期由質(zhì)量管理工程師組織的質(zhì)量檢查； 、每一道工序完成后，由專業(yè)項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并評(píng)出優(yōu)秀質(zhì)量管理單位一個(gè)，予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 、建立質(zhì)量管理臺(tái)帳 將每次質(zhì)量管理活動(dòng)做詳細(xì)記錄，根據(jù)記錄找出統(tǒng)計(jì)規(guī)律，及時(shí)修正質(zhì)量控制點(diǎn)，全面提高質(zhì)量管理水平。 保證工期、質(zhì)量的主要技術(shù) 措施 、針對(duì)本工程有較高可靠性的要還應(yīng)我局將選派素質(zhì)精良的人員，選擇先進(jìn)可靠的施工機(jī)械投入本工程。 指揮部具有高級(jí)工程師 3 名，他們?nèi)渴抢碚摮鋵?shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、長期從事施工技術(shù)及施工指揮，整個(gè)工程指揮部班子是個(gè)優(yōu)秀的指揮班子。 、文件和資料控制 凡需發(fā)布的施工技術(shù)方面的