【文章內(nèi)容簡介】 征。該住宅樓的建 成，必將成為【恒智天成】設(shè)計院標(biāo)志性建筑。鑒于本工程的重要性和影響力，我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實施項目管理，組建【恒智天成】設(shè)計院高層住宅主樓工程項目部。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 （二）主要管理人員表 【恒智天成】設(shè)計院高層住宅主樓工程 項目管理班子主要人員名單 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要經(jīng)驗及承擔(dān)的 項目 總部 項目主管 副總經(jīng)理 高級工程師 供電局調(diào)度大樓、泰合廣場、金冠大廈等 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 總工程師 高級工程師 民意四號樓、天安大酒店、佳麗廣場、新鴻基花園等 現(xiàn)場 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 高級工程師 新鴻基花園、洪廣大廈、省婦女兒童發(fā)展中心、銀豐富苑等 國人合力 聚勢謀遠(yuǎn) 北京恒智天成科技有限公司 8 8 項目 副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 高級工程師 招銀大廈、湖南省人保大廈等 項目 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級工程師 天安大酒店、民意四號樓、招銀大廈等 施工管理 施工員 助理工程師 招銀大廈、電業(yè)新村高層住宅樓、岳陽人保大廈 質(zhì)量管理 質(zhì)檢員 助理工程師 招銀大廈、電業(yè)新村高層住宅樓、岳陽人保大廈 材料管理 材料員 助理工程師 招銀大廈、銀豐富苑、電業(yè)新村高層住宅樓、岳陽人保大廈 安全管理 安全員 助理工程師 招銀大廈、銀豐富苑、電業(yè)新村高層住宅樓、岳陽人保大廈 計劃管理 預(yù)算員 經(jīng)濟師 【恒智天成】天安大酒店、供電局調(diào)度大樓、招銀大廈、華中電管局調(diào)度大樓、岳陽人保大廈 其主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理人員的職稱、學(xué)歷、經(jīng)驗、素質(zhì)詳綜合標(biāo)函。 （三）各部門的主要職責(zé)： 1）工程管理部：負(fù)責(zé)整個工程的施工組織實施和設(shè) 備機具的供應(yīng)調(diào)配，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。 2）材料供應(yīng)部：負(fù)責(zé)整個工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配。 3）技術(shù)質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理。 4）計劃統(tǒng)計部：負(fù)責(zé)整個工程的生產(chǎn)計劃安排，合同及財務(wù)管理。 5）綜合管理部：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。 國人合力 聚勢謀遠(yuǎn) 北京恒智天成科技有限公司 9 9 （四）項目管理模式 【恒智天成】建筑有限公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時， 項目經(jīng)理部在【恒智天成】建筑有限公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以 GB/T19002ISO9002 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實現(xiàn)集團公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對業(yè)主的各項承諾。 為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》等我司獨具特色的項目 管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守水果湖地區(qū)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。 第二節(jié) 實施目標(biāo) （一）工期目標(biāo)： 為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進行精心布置，計劃用【恒智天成】日歷天完成本期工程中的全部工程量，并將【恒智天成】天分解至結(jié)構(gòu)工程和裝修工期。詳見【恒智天成】設(shè)計院高層住宅主樓工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。 （二）質(zhì)量目標(biāo)： 確保工程質(zhì)量達到省優(yōu)良樣板等級（【恒智天成】杯），爭創(chuàng)【恒智天成】獎。 其各分部的質(zhì)量目標(biāo)如下表 分部名稱 質(zhì)量目 標(biāo) 基礎(chǔ)工程 優(yōu)良 主體結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 裝飾裝修 優(yōu)良 國人合力 聚勢謀遠(yuǎn) 北京恒智天成科技有限公司 10 10 樓地面工程 優(yōu)良 門窗工程 優(yōu)良 屋面工程 優(yōu)良 （三）現(xiàn)場管理目標(biāo)： 為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確保現(xiàn)場管理達到市級文明施工樣板現(xiàn)場。 （四）項目管理目標(biāo)： 公司全面貫徹 ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》 Q/ETA97 和《程序文件》 Q/EJB1997，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進 行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實施施工項目管理，組建“【恒智天成】建筑有限公司【恒智天成】設(shè)計院高層住宅主樓工程項目經(jīng)理部”。項目經(jīng)理部下設(shè)項目經(jīng)理部，下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。形成“總部管理項目”的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度集團內(nèi)人、財、物的整體優(yōu)勢。 （五）施工環(huán)境目標(biāo) 本工程現(xiàn)場臨近居民居住區(qū)，環(huán)境保護尤為重要。我公司 在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下，針對本工程制定更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境保護措施。 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護公共設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。 （六）安全目標(biāo) 完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在 ‰以下，一次通過市安全生產(chǎn)管理部的安全達標(biāo)認(rèn)定，達到市優(yōu)良等級。 （七）服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、 現(xiàn)場管理的控制與 國人合力 聚勢謀遠(yuǎn) 北京恒智天成科技有限公司 11 11 監(jiān)督。 第三節(jié) 勞動力組織（勞動力計劃表、項目分包轉(zhuǎn)包情況） 合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度、及時調(diào)配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務(wù)合同。進場前進行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時，鋼筋工、木工相對投入較多。根據(jù)施工進度計劃，及時投入裝修和水電安裝工人。 本項目由我公司自行施工，無轉(zhuǎn)包情況。 未經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意，我公司不會擅自分包 根據(jù)施工總 體控制計劃、工程量、流水段的劃分、裝修、水電安裝的需要，現(xiàn)場勞動力投入見下表： 勞動力計劃表 第四節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)假期的工作安排 因本工程工期跨越農(nóng)忙季節(jié)及春季放假期間，為保證勞動力滿足生產(chǎn)需要，在這兩個期間應(yīng)做好詳細(xì)工作安排和勞動力協(xié)調(diào)。 項目部自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術(shù)性較強項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的 60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)假期錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)和春 節(jié)假期對勞動力的需求，避免因回家的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。 對于工期特別緊張或工程必須連續(xù)的情況，春季假期可采安排部分施工人員留守工地，以保證工程施工連續(xù)。 國人合力 聚勢謀遠(yuǎn) 北京恒智天成科技有限公司 12 12 第五節(jié) 主要施工機械的投入（主要施工機械設(shè)備計劃表） 為滿足整個工程施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段，投入 1 臺 F0/23B（ L=50m）塔吊安裝于主樓的北面用于結(jié)構(gòu)施工垂直運輸。整個工程的砼采用商品砼。為滿足砼的輸送，現(xiàn)場常備 1 臺 HBT60A 砼輸送泵，在樓層施工面設(shè)一臺 24m 臂長的布料桿。地下時施工階段采用 2 臺泵，若澆搗地下室底板，則采用用 3 臺 泵，以滿足砼連續(xù)澆搗的需要。 裝修期間再投入 3 臺附墻吊和 1 臺施工電梯用于裝修施工，現(xiàn)場設(shè)置 5 臺砂漿攪拌機。詳見主要施工機械設(shè)備計劃表。 塔吊安裝在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前完成，先澆筑塔吊基礎(chǔ)，在塔吊基礎(chǔ)內(nèi)預(yù)埋地腳螺栓，待基礎(chǔ)砼強度達到要求后即安裝塔吊。塔吊基礎(chǔ)承臺設(shè)計在獲得詳細(xì)地質(zhì)報告后完成 為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，我們還另行配置必要的塔吊等主要設(shè)備易損配件（詳見下表），做到預(yù)防在先，確保工期目標(biāo)的萬無一失。 現(xiàn)場主要土建施工機械設(shè)備計劃表 序號 機械或 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 每臺 額定功率KW 國別產(chǎn)地 制造年份 生產(chǎn)能力 入退場時間 備注 1 蛙式打夯機 2 潛水泵 3 運輸 塔吊 4 雙籠施工電梯 5 附墻吊 國人合力 聚勢謀遠(yuǎn) 北京恒智天成科技有限公司 13 13 6 鋼筋 電渣壓力焊 7 直流電焊機 8 交流電焊機 9 鋼筋切斷機 10 鋼筋彎鉤機 11 鋼筋對焊機 12 砂輪切割機 13 砼工程 砼攪拌機 14 砼輸送泵 15 振動棒 16 布料桿 17 平板振動器 18 灰漿攪拌機 19 高壓水泵 國人合力 聚勢謀遠(yuǎn) 北京恒智天成科技有限公司 14 14 安裝工程施工機械設(shè)備表 序號 機具名稱 規(guī)格 數(shù)量 1 電焊機 2 閥門試驗臺 3 砂輪切割機 4 電臺鉆 5 沖擊電鉆 6 手動試壓泵 7 電動試壓泵 8 空壓機 9 套絲機 10 角向磨光機 常 用易損壞機械配件 塔 吊 序號 名稱 單位 數(shù)量 型號 產(chǎn)地 1 呈卷相機 2 小車電機 3 旋轉(zhuǎn)電機 4 限位開關(guān) 5 限位開關(guān) 6 限位開關(guān) 7 主交流接觸器 8 交流接觸器 13 空氣延時頭 14 空氣延時頭 15 電器 國人合力 聚勢謀遠(yuǎn) 北京恒智天成科技有限公司 15 15 第六節(jié) 場區(qū)用電、用水計劃 （一）施工用電 施工用電由業(yè)主提供的三相變配電房引入，現(xiàn)場設(shè) 4 個配電箱， 分擔(dān)各單位工程的電負(fù)荷，其布置詳見總平面布置圖，電線 的鋪設(shè)，配電箱、漏電保護器的設(shè)備均應(yīng)符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。 為確保地下室防水砼澆筑連續(xù)作業(yè)，防止突然停電，現(xiàn)場配備一臺 120KVA 的發(fā)電機，確保砼澆搗用電。 施工用電量計算 P=（ K1∑ Pc+K2∑ Pa+K3∑ Pb） 其中 K1=== Pc=15KWPa=15KWPc=280KW P=（