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cmmi3級(jí)軟件過(guò)程改進(jìn)方法與規(guī)范第6章項(xiàng)目監(jiān)控(編輯修改稿)

2024-09-26 15:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 .................................................................................... 7 目的 ....................................................................................................................... 7 角色與職責(zé) ............................................................................................................ 7 啟動(dòng)準(zhǔn)則 ................................................................................................................ 7 輸入 ....................................................................................................................... 7 主要步驟 ................................................................................................................ 7 [Step1] 舉行項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議 ................................................................................. 7 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) [Step2] 撰寫項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 ................................................................................. 7 輸出 ....................................................................................................................... 8 結(jié)束準(zhǔn)則 ................................................................................................................ 8 度量 ....................................................................................................................... 8 實(shí)施建議 ...................................................................................................................... 8 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 第 6 章 項(xiàng)目監(jiān)控 項(xiàng)目監(jiān)控( Project Monitoring and Control, PMC)的目的是通過(guò)周期性地跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的各種參數(shù)如進(jìn)度、工作量、費(fèi)用、資源、工作成果等,不斷地了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,以便當(dāng)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r顯著偏離計(jì)劃時(shí)能夠及時(shí)采取糾正措施。 項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程域是 SPP 模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程域的三個(gè)主要規(guī)程: ? 項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤 [SPPPROC
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