【文章內(nèi)容簡介】 A．概算指標(biāo)　　B．概算定額　　C．預(yù)算定額　　D．施工定額　　【答案】D　　【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。　　，則該工序的人工時(shí)間定額為（ 　）。　　A．　　B．　　C．　　D．　　【答案】B　　【解析】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間?；竟ぷ鲿r(shí)間，輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時(shí)間定額1/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額1/產(chǎn)量定額1/?！　?，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及（ 　）?！　．施工本身造成的停工時(shí)間　　B．非施工本身造成的停工時(shí)間　　C．低負(fù)荷下的工作時(shí)間　　D．不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間　　【答案】D　　【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間（正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間）、不可避免的中斷時(shí)間，不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺班”表示，即一臺機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。　　，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（ 　）成本計(jì)劃?！　．競爭性　　B．參考性　　C．實(shí)施性　　D．戰(zhàn)略性　　【答案】C　　【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃?！　?、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場價(jià)格等為依據(jù)編制，對實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ?。??！　．施工成本分析報(bào)告　　B．施工成本計(jì)劃　　C．施工成本核算資料　　D．施工成本預(yù)測報(bào)告　　【答案】B　　【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本?！　?，項(xiàng)目應(yīng)按（ ?。┑捻樞蛞来芜M(jìn)行分解?！　．單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程　　B．單項(xiàng)工程分部工程單位工程分項(xiàng)工程　　C．單位工程單項(xiàng)工程分部工程分項(xiàng)工程　　D．單位工程單項(xiàng)工程分項(xiàng)工程分部工程　　【答案】A　　【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程?！　。渲袑?shí)際成本情況是通過（ ?。┓从车??！　．工程變更文件　　B．進(jìn)度報(bào)告　　C．施工組織設(shè)計(jì)　　D．分包合同　　【答案】B　　【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失?！　。??。??！　．預(yù)測比較分析檢查糾偏　　B．預(yù)測分析比較檢查糾偏　　C．檢查比較分析預(yù)測糾偏　　D．比較分析預(yù)測糾偏檢查　　【答案】D　　【解析】在確定了施土成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是：①比較；②分析；③預(yù)測；④糾偏；⑤檢查?！　?，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/ m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/ m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（ ?。┤f元?！　．　　B．6　　C．6　　D．【答案】D　　【解析】計(jì)算過程如下：　　已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）已完成工作量預(yù)算單價(jià)3000580174（萬元）；　　計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)2400（萬元）；　　費(fèi)用偏差（CV）已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）（萬元）。　　當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有走出預(yù)算費(fèi)用。因此?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》（GB505002008），對工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（ 　）。　　A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)　　B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)　　C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)　　D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)　　【答案】C　　【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)?！　?，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（ 　）計(jì)算?！　．臺班費(fèi)　　B．臺班折舊費(fèi)　　C．臺班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用　　D．市場租賃價(jià)格　　【答案】B　　【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。窩土費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)　出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊計(jì)算，而不能按臺班費(fèi)計(jì)算。因臺班包括了設(shè)備使用費(fèi)?！　?，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ?。╉?xiàng)目的任務(wù)。　　A．業(yè)主　　B．總承包方　　C．設(shè)計(jì)方　　D．監(jiān)理方　　【答案】A　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）?！　?，錯(cuò)誤的是（ ?。?。　　A．施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)　　B．編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇　　C．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排　　D．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃　　【答案】D　　【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇；②建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。　?。?　）?！　．對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證　　B．確定施工的總體部署　　C．劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任　　D．確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)　　【答案】C　　【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。　?。?　）?！　．控制性　　B．指導(dǎo)性　　C．實(shí)施性　　D．競爭性　　【答案】C　　【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。　　，正確的是（ 　）?！　．工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚　　B．適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃　　C．可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)　　D．能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差　　【答案】B　　【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括：①工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；②適用于手工編制計(jì)劃；③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；④計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大；⑤驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?！　?，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作（ ?。?。　　A．心定影響其緊后工作的最早開始　　B．必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作　　C．必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲　　D．心定影響工程總工期　　【答案】A　　【解析】工作的自由時(shí)差（FFij）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作ij可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時(shí)間?！　。??。?。　　A．施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃　　B．施工物資需要計(jì)劃　　C．施工任務(wù)委托合同　　D．項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃　　【答案】C　　【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；②組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；③施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。　　，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（ ?。┑仁侄蝸韺?shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)?！　．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)　　B．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)　　C．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核　　D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)　　【答案】B　　【解析】我國GB/T190002000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。（ ?。！　．施工企業(yè)的質(zhì)量手冊　　B．施工質(zhì)量成本計(jì)劃　　C．項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法　　D．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄　　【答案】A　　【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。　　，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是（ 　）。　　A．程序文件　　B．質(zhì)量計(jì)劃　　C．質(zhì)量記錄　　D．質(zhì)量方針　　【答案】A　　【解析】程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施控制程序，糾正措施控制序等。　?。??。！　．目測法　　B．實(shí)測法　　C．現(xiàn)貨試驗(yàn)法　　D．無損檢測法　　【答案】B　　【解析】實(shí)測法是通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為靠、量、吊、套四個(gè)字。其中量是指用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等?！　。钚〉墓こ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收單位是（ ?。??！　．檢驗(yàn)批　　B．工序　　C．分部工程　　D．分項(xiàng)工程　　【答案】A　　【解析】為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分級進(jìn)行編號，據(jù)此來進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批?！　?，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是（ 　）。　　A．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論　　B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收　　C．由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論　　D．由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論　　【答案】B　　【解析】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。　　，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（ ?。┰蛞l(fā)的?！　．技術(shù)　　B．社會　　C．管理　　D．經(jīng)濟(jì)　　【答案】C　　【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密；質(zhì)量控制不嚴(yán)格；質(zhì)量管