信用社風(fēng)險管理部工作總結(jié)及xx年計劃(編輯修改稿)
2025-03-09 09:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)工作，全面掌握借款人的真實(shí)財務(wù)狀況和影響貸款償還的非財務(wù)因 素，確保分類結(jié)果定性的準(zhǔn)確。同時根據(jù)皖農(nóng)信聯(lián)發(fā)〔 2021〕 402 號《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)貸款五級分類日常管理工作的意見》的精神，積極、實(shí)時地做好季度的分類調(diào)整工作。 （四）利用科技手段，對信貸資產(chǎn)進(jìn)行管理 1. 組 織培訓(xùn)，全員參與，扎實(shí)做好新系統(tǒng)上線工作。信用社自成立以來，由于體制的原因，聯(lián)網(wǎng)上線成了遙不可及的事。今年 4 月份，在省聯(lián)社滁州辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，我市聯(lián)社和信用社都成立了上線領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了操作細(xì)則和獎懲辦法，精心組織培訓(xùn)。在辦事處和兄弟聯(lián)社的幫助下，全員參與，加班加點(diǎn)，吃住在辦公室，出動車輛 500多次，行程十幾萬公里，出色完成了上線各階段工作。 2021 年 4 月14 日，令人難忘、興奮的時刻來到了，我市全轄 42 個網(wǎng)點(diǎn)全部平穩(wěn)上線，終于圓了幾代信合人的夢。 2. 為充分利用科技手段，有效控制信貸風(fēng)險，提高信貸管理水平 。我市聯(lián)社采取了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，組織全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化崗位練兵等手段，提高信貸管理水平。 11 月 1 日又統(tǒng)一布置，開展對不良信貸客戶信息的廣泛采集工作，為 2021 年全面建立不良客戶信息，用“技防”手段再筑一 道“信貸風(fēng)險堤壩”和規(guī)范明年信貸管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。 （五） 進(jìn)一步規(guī)范員工貸款和清理冒名貸款 為了全面貫徹省聯(lián)社和監(jiān)管部門的文件精神，我市聯(lián)社開展了規(guī)范員工個人貸款和清理冒名貸款的活動。在活動開展過程中，采取了個人自報、單位自查、聯(lián)社檢查、全面歸真 ,自上而下層層落實(shí)的辦法 ,由 各 分機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) ,各單位逐筆填報相關(guān)情況 ,把員工個人貸款和冒名貸款充分暴露 ,同時聯(lián)社設(shè)立舉報電話 ,充分發(fā)動群眾進(jìn)行監(jiān)督。 （六） 加強(qiáng)新發(fā)放貸款管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。 繼續(xù)實(shí)行當(dāng)年到期貸款收回責(zé)任人月報制度。為保證當(dāng)年到期貸款及時收回，各信用社按月分責(zé)任人抄列到期貸款清單，由社主任帶頭并督促信貸員到期收回，按月如實(shí)上報當(dāng)月到期和收回的情況月報，聯(lián)社對增量貸款到期未收回較多的社和個人，責(zé)令停止放款權(quán)，并對有關(guān)人員約見談話，限期收回到期貸款。 三、加大清收力度，促進(jìn)清收盤活 （一）加大清收盤活，扎實(shí)做好不良貸款雙降工作 1. 從年初開始，我市聯(lián)社就要求信用社認(rèn)真統(tǒng)計和梳理全市的不良貸款，大力清收。對 2021 年以來新逾期貸款情況分人統(tǒng)計筆數(shù)、金額，根據(jù)統(tǒng)計的筆數(shù)、金額情況與有關(guān)責(zé)任人見面并簽定清收責(zé)任狀； 2. 對抵押貸款科目進(jìn)行清理統(tǒng)計 ,對其中逾期部分逐筆進(jìn)行統(tǒng)計，主要檢查其抵押擔(dān)保手續(xù)是否有效，抵押物變動情況，應(yīng)如何清收盤活，對確實(shí)無力償還的應(yīng)依法或協(xié)商收回所抵押的資產(chǎn)并進(jìn)行處置； 3. 與信貸人員見面落實(shí)排查清收盤活不良貸款計劃和措施，對不良貸款余額、占比較高的信貸員，重點(diǎn) 關(guān)注，督促清收貸款，嚴(yán)重者停止發(fā)放貸款，取消放款權(quán) ,嚴(yán)格防控新增貸款風(fēng)險，確保新增貸款逾期率不超過 2％，保證新增貸款質(zhì)量 。 4. 對于失去訴訟時效的貸款，各社主任要逐筆統(tǒng)計排隊，組織信貸人員上門簽訂還款協(xié)議書，對暫時簽訂有困難的要設(shè)法采取措施聯(lián) 系。沒有辦法簽訂還款協(xié)議的貸款統(tǒng)計上報聯(lián)社，研究處理。 5. 邀請聯(lián)社的法律顧問參與集中清收一部分難度大的貸款，靈活采取協(xié)議處置、打包出售、資產(chǎn)置換、債權(quán)拍賣、招標(biāo)清收等方式，借助社會力量加大清收盤活力度。對于有錢不還、影響惡劣的貸戶堅決依法起訴，以起到敲山震虎的作用 來帶動清非工作。 111 月份全市信用社共起訴 65 筆，金額 350 多萬元，結(jié)案及撤訴 48 件，收回金額 萬元。經(jīng)過全市信用社上下的努力，截至 11 月末不良貸款四級分類是 萬元，較上年下降 萬元；不良貸款五級分類是 萬元，比年初的 33755 萬元下降了 萬元。 （二）新老劃斷，獎勵促收 今年我們?nèi)匀徊扇⌒吕蟿潝?，獎勵促清收的辦法，積極清收歷年陳貸。對 90 年底前年度的不良貸款按收回本息的 20%獎勵；對清收 91－ 97年底前的不良貸款按收回本息的 15%獎勵；對清 收 98－ 2021 年底前的不良貸款按收回本息的 10%獎勵；對清收已核銷呆帳貸款、票據(jù)置換貸款按本息的 30%獎勵；對 2021 年以來的不良貸款主要采取責(zé)任人清收及下達(dá)任務(wù)的辦法考核。確保了 2021 年不良貸款持續(xù)下降。 四、減負(fù)加壓，扎實(shí)做好票據(jù)兌付工作 中央銀行票據(jù)是國家給信用社花錢買機(jī)制的一項優(yōu)惠政策。在辦事處的領(lǐng)
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