【總結(jié)】第一篇:建筑公司項目財務管理辦法 建筑公司項目財務管理辦法 公司所屬各科室、項目部: 為加強公司財務管理,完善項目財務管理,規(guī)避項目財務風險,防止項目資金體外循環(huán)?,F(xiàn)結(jié)合本公司的具體情況,吸取以...
2024-11-12 06:42
【總結(jié)】特種作業(yè)人員持證上崗管理辦法一、目的為規(guī)范工程項目施工作業(yè),特種作業(yè)人員持證上崗,防止人員傷亡事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及集團公司規(guī)定特制定本辦法。二、特種作業(yè)工種范圍公司目前的特種作業(yè)工種是指:1.電工(安裝、照明、維修)由市供電部門培訓發(fā)證。2.起重機械作業(yè)(塔吊、汽吊
2025-08-14 21:37
【總結(jié)】1XX建筑工程有限公司物資管理辦法編制:審核:批準:日期:2021年12月06日2目錄1總則---------------------------------
2024-12-15 14:02
【總結(jié)】《215。215。215。215。215。有限公司員工崗位證書管理辦法(試行)》的通知公司各科室、各項目部:企業(yè)為改善人才結(jié)構(gòu),打造知識科技型品牌建筑企業(yè),提升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài),增強企業(yè)綜合競爭實力,經(jīng)公司辦公會議研究,決定按照公司人才隊伍建設(shè)“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的方針,加大力度鼓勵和支持公司廣大專業(yè)技術(shù)人員,積極參加相關(guān)的注冊類執(zhí)業(yè)資格考試,并結(jié)合公司實際情況,制定了《
2024-08-31 21:40
【總結(jié)】2--1XX公司工程項目管理辦法章節(jié)號:2修改號:0頁數(shù):共4頁項目合同管理辦法1適用范圍本辦法適用于公司承接的所有工程項目的合同管理。本辦法適用于公司各項目部、工程部、專業(yè)公司、輔助生產(chǎn)單位。2引用文件《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招投標法》建設(shè)部《工程施
2024-12-01 06:47
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《×××××有限公司員工崗位證書管理辦法(試行)》的通知公司各科室、各項目部:企業(yè)為改善人才結(jié)構(gòu),打造知識科技型品牌建筑企業(yè),提升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài),增強企業(yè)綜合競爭實力,經(jīng)公司辦公會議研究,決定按照公司人才隊伍建設(shè)“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的方針,加大力度鼓勵和支持公司廣大專業(yè)技術(shù)人
2024-12-15 17:24
【總結(jié)】第1頁共15頁公司印章管理辦法第一條、為了保證xxxxxxxxxxxx集團有限公司(以下簡稱“公司”)印章刻制、保管以及使用的合法性、嚴肅性和安全性,依據(jù)公司規(guī)范運營、防范風險的管理規(guī)定,有效地維護公司利益,特制定本管理辦法。第二條、本管理辦法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合同專用章、財務專用章等具有法律效力的印章
2025-02-10 08:14
【總結(jié)】中鐵電氣化局集團第三工程有限公司建筑段物資管理辦法第一章總則第一條物資管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分,為適應段發(fā)展目標,實現(xiàn)項目管理效益最大化,提高段經(jīng)濟效益。根據(jù)國家相關(guān)法律、政策和集團公司、三公司規(guī)章制度,結(jié)合段的實際,制定本辦法。第二條本辦法適應段項目部(以下統(tǒng)稱為:責任主體單位)。第三條物資管理嚴細化,從源頭上控制好材料的“量差”、“價差”。第四條
2025-04-12 12:44
【總結(jié)】機械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條:設(shè)備(這里指施工機械和車輛,以下同)是施工企業(yè)完成生產(chǎn)任務的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是企業(yè)的重要生產(chǎn)要素,是完成施工生產(chǎn)任務的根本保證。為兌現(xiàn)中鐵16局在南水北調(diào)中線淅川段工程施工二標施工承包合同的承諾,根據(jù)國家和上級有關(guān)施工設(shè)備的規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定,結(jié)合本項目實際,特制定本辦法,本辦法適用項目部、生產(chǎn)區(qū)、豎井平臺的設(shè)備管理。第二條:設(shè)備管理執(zhí)行“依靠
2025-08-17 01:42
【總結(jié)】1/14建筑安裝工程有限公司《建筑材料管理辦法》第一章總則為了加強公司材料管理,健全材料管理機構(gòu),明確材料管理職責,強化施工項目材料成本管理,結(jié)合公司實際特制定本辦法如下:第二章材料管理任務、機構(gòu)、人員職責一、材料管理任務1、做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標采購、合理運儲、及時供應,滿足施工,加強材料流通過程的監(jiān)督控制管理
【總結(jié)】中交第二航務工程局有限公司物資管理辦法物資管理部二〇一二年六月目錄第一章總則 4第二章物資管理體制,機構(gòu)設(shè)置及職責 5第三章項目物資崗位設(shè)置及其職責 9第四章物資綜合管理 12第五章物資計劃管理 13第六章物資采購管理 14第七章物資倉儲管理 16第
2025-04-08 23:00
【總結(jié)】2020年7月10日,其中在2020年9月15日前完成正負零工程,在2020年11月25日前主體結(jié)構(gòu)完成至10層,在2020年3月30日完成本工程主體結(jié)構(gòu)封頂。項目進度控制領(lǐng)導小組組長:郭衛(wèi)旗(13973187626)、譚龍副組長:譚紹云、胡昌珩、周桂平、周衛(wèi)華組員(項目部各部門成員):、龍嘯、王
2024-11-13 10:02
【總結(jié)】勞務隊(班組)管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進一步宣揚,確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務,特制定本辦法。一、總則1、各班組責任人必須將所有進場人員(管理人員和班組長要特別注明)造冊上報公司,所報花名冊人員必須與相應人員本人身份證名字相符。班組責任人組建的勞務隊(班組)的管理人員和班組長未經(jīng)公司項目負責人同意,任何時候(包括節(jié)假日及雙搶期間)均不得擅自離崗,
2025-08-07 21:55
【總結(jié)】(班組)管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進一步宣揚,確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務,特制定本辦法。一、總則1、各班組責任人必須將所有進場人員(管理人員和班組長要特別注明)造冊上報公司,所報花名冊人員必須與相應人員本人身份證名字相符。班組責任人組建的勞務隊(班組)的管理人員和班組長未經(jīng)公司項目負責人同意,任
2025-05-13 20:49
【總結(jié)】福星惠譽房地產(chǎn)有限公司工程質(zhì)量與技術(shù)管理中心建筑裝飾裝修工程施工管理規(guī)定第一章總則第一條目的為了加強對建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高裝飾裝修工程質(zhì)量,確保公共安全,依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部令第46號《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》以及《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》、《公司質(zhì)量管理辦法》,特制定
2024-09-01 15:47