【文章內(nèi)容簡介】 有工作目標，項目部每天領(lǐng)導(dǎo)召開碰頭會議，落實當(dāng)天任務(wù)完成情況和第二天的工作。 ，及時調(diào)配好勞動力。根據(jù)任務(wù)的多少及時增加和減少施工人數(shù)，嚴格控制施工進度。 ：配備充足的機械設(shè)備，加快施工速度。根據(jù)工程量的大小和施工的時間要求，及時調(diào)配好車輛和其他機械設(shè)備，保證設(shè)備充足，不影響工期。 ：苗木、輔助材料及時到場。施工材料要提前一天進場，保證不誤第二天施工。植物材料要在施工前一周落實 完畢。 ： ，妥善解決。在施工開始時，要對整個圖紙、地下管線情況和施工現(xiàn)場進行認真細致的調(diào)查、了解、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時請設(shè)計人員和指揮部人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，不能因為協(xié)調(diào)問題影響工期。 地面造型及回填綠地好土部分要注意防止雨水沖刷，保證排水暢通，不泥濘、不存水。 沿基坑四周及樹穴四周做好擋土埂，防止雨水流入。 要隨時掌握天氣預(yù)報，種植喬木時盡量避開大雨，確保成活率。施工現(xiàn)場要準備足夠氈布，以備遇雨急需。 工期保障具體方案 （ 1）合理組織、調(diào)配勞動資源，形成以關(guān)鍵工序為主的流水作業(yè)，避免窩工、停工、誤工現(xiàn)象。 （ 2）以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，運用統(tǒng)籌法、計算機進行工序循環(huán)管理，特別對關(guān)鍵項目的調(diào)空，使工程的各工序處于可控之中。 （ 3）做好施工中的調(diào)度工作，均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工。最大限度提高勞動生產(chǎn)率和施工機械設(shè)備的利用率。 （ 4）強化激勵約束機制，獎優(yōu)懲劣，競爭上崗，最大限度地調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性。 （ 5）加強工期進度計劃的跟蹤檢查、分析和調(diào)整工作。及時調(diào)整施工環(huán)節(jié)，優(yōu)化施工方案。嚴格執(zhí)行“檢查上道工序，干好本道工序，服務(wù)下道 工序”的原則。 （ 6）加強技術(shù)管理工作。針對施工難點、重點和關(guān)鍵項目，制訂切實可行的施工方案；嚴格操作規(guī)程確保工程質(zhì)量，避免返工。運用新工藝、新技術(shù)，提高施工效率和質(zhì)量。 （ 7）做好設(shè)備材料的采購、供應(yīng)工作。保證能夠滿足施工生產(chǎn)的需要；未經(jīng)檢驗或不合格的設(shè)備材料，不得使用，避免因質(zhì)量問題造成返工現(xiàn)象。 （ 8）加強對施工機械的管理。嚴格操作規(guī)程，加強日常維修和保養(yǎng)，消除設(shè)備隱患，確保機械性能良好，隨用隨取。 （ 9）充分考慮意外情況對工期進度的影響，如雨季、自然災(zāi)害等外部因素對工期的影響。 （ 10）加強相關(guān)單位 之間的配合和組織協(xié)調(diào)，創(chuàng)造互相有利的施工條件，使工序銜接緊湊。 （ 11）我方具有雄厚的施工能力，在非常規(guī)時期，可從其它工程中抽調(diào)技術(shù)骨干充實本工程的施工隊伍，以擴大作業(yè)面，保證工期目標的實現(xiàn)。 ⊕資金保證 為保證本項目的順利實施，公司在本項目所在地設(shè)立本項目專用帳戶，公司 為本項目注入的資金及業(yè)主支付的材料款施工費等資金全部?？顚Ｓ?，用于材料的購買、 農(nóng)民工 工資的發(fā)放、設(shè)備租賃費用等所有與本項目有關(guān)的工程費用，杜絕他用，從而保證該項目所需用的資金，保證本項目的順利實施。 ⊕設(shè)備供應(yīng) 我公司 長期從事道路綠化工程， 同各知名供貨商建立了良好的合作關(guān)系，這些供貨商有著良好的信譽，設(shè)備質(zhì)量性能優(yōu)良，技術(shù)支持和售后服務(wù)一流。 在工程中可以得到他們的鼎力支持。 同時我們?yōu)楸卷椖繙蕚淞顺浞值馁Y金，以保證設(shè)備的采購及時到位。 ⊕資源保證 為完成本項工程，我公司為該工程項目經(jīng)理配備了充足 的人員、施工機具、檢測儀器和施工車輛，從人力和物力上予以保證。 （ 12）工期保證職責(zé) 為確保工期，項目經(jīng)理與公司簽訂工期保證協(xié)議，公司要求項目經(jīng)理部層層落實保證職責(zé)，層層簽訂工期保證協(xié)議，從責(zé)任上用經(jīng)濟手段進行制約，確保工期按期完成。 （ 13）對已完 工程的保護措施 我公司對已完工程的保護措施是：配有專門的維護人員以便維護工程上遇到的問題及困難。并對設(shè)備進行定期維護及檢修，以保證系統(tǒng)的正常運行。 第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 質(zhì)量目標： 符合現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的建設(shè)工程施工技術(shù)及質(zhì)量驗收標準，達到合格標準 。 根據(jù) ISO90012020 質(zhì)量體系 標準的要求， 建立質(zhì)量管理體系，針對本工程制定質(zhì)量計劃，對工程實施全過程的質(zhì)量活動進行規(guī)范，所有參加工程實施的人員在質(zhì)量管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作程序，滿足業(yè)主的要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標。 質(zhì)量保證體系框圖 ，堅持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，對質(zhì)量工作實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分工明確，各負其責(zé)。 ，嚴格執(zhí)行公司 ISO9001 標準工作程序，嚴格執(zhí)行編制的“質(zhì)量計劃”，加強進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗的質(zhì)量控制程序，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ，做到獎優(yōu)懲劣，運用經(jīng)濟手段，保證施工質(zhì)量和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ，加強對重點部位、重點項目和技術(shù)難點及薄 弱環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制，抓檢查抓落實，做到質(zhì)檢員持證上崗。對質(zhì)量通病采取“預(yù)先控制”并落實到控制負責(zé)人，從而確保每道工序合格達標，每單項工程合格達標。 ，采用首段做樣板段和實驗段，積累各項技術(shù)數(shù)據(jù)，同時對工程質(zhì)量有一形象代表。積極開展群眾性的技術(shù)比武、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、質(zhì)量攻關(guān)等活動，提高技術(shù)素質(zhì)和操作水平。加強職工的質(zhì)量意識教育，依靠廣大職工全面保證和提高工程質(zhì)量。 ，認真按有關(guān)監(jiān)理程序辦事，同駐地監(jiān)理，監(jiān)督及管理部門人員積極配合，加強內(nèi)部自檢驗收和基礎(chǔ)管 理工作，共同搞好工程質(zhì)量。 ，要及時編制竣工資料，做好工程收尾修整及內(nèi)部檢查驗收工作，以保證及時竣工交驗。 ，要按照公司 ISO9001 標準工作程序中的要求，做好隔離、標識、上報及處置工作，不得隱瞞不報或擅自處理。 ，加強對重點部位、重點項目和技術(shù)難點及薄弱環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量預(yù)控和技術(shù)交底工作，施工中抓檢查抓落實，實行“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。 依據(jù)質(zhì)量控制的“ PDCA 原理”、“三階段控制原理”和“三全控制原理”，制 定詳細的有針對性的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。實行質(zhì)量目標管理和預(yù)控：即確定目標，明確責(zé)任；分解落實，詳細交底；針對難點，組織攻關(guān)；樣板示范，探索經(jīng)驗；跟蹤控制，嚴格把關(guān)。 聯(lián)合設(shè)計階段的保證措施 在聯(lián)合設(shè)計階段根據(jù)工程的功能需求及現(xiàn)場調(diào)查情況，確定各單位工程所有設(shè)備型號、指標，保證系統(tǒng)功能的實現(xiàn)和設(shè)備的完整性、兼容性；選擇知名企業(yè)的產(chǎn)品，保證設(shè)備的適用性和產(chǎn)品檔次。 大力推廣應(yīng)用有利于系統(tǒng)功能和工程質(zhì)量的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。為業(yè)主提供本項目所需的全新、高質(zhì)量的 服務(wù) 。 綠化工程質(zhì)量保證措施 。建立項目經(jīng)理、項目專職質(zhì)檢員與主管員、班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員，三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，并由技術(shù)人員負責(zé)質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)督促和檢查落實工作，做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢查有標準，形成從上到下質(zhì)量管理系統(tǒng)。 。 ：負責(zé)整個工程的統(tǒng)一指揮、工程的進度、工程質(zhì)量、工期、工程費用的支出及工程交驗等工程施工中的具體事務(wù)。 ：負責(zé)工程的一切技術(shù)問題，包括工程選材、 工程施工、工程驗收中的一切技術(shù)性問題。 ：負責(zé)工程的質(zhì)量保證，包括工程的苗木、草種的質(zhì)量檢驗、綠化地的質(zhì)量檢驗、綠化工程施工的質(zhì)量檢驗、工程驗收等內(nèi)容。 ：負責(zé)綠化工程的具體施工，包括綠化工程的選苗、整地、施工、維護等各個施工程序的內(nèi)容。 ：負責(zé)工程的一切財務(wù)支出、回收等具體事務(wù)，包括苗木、工資等工程款的支付計劃及工程的預(yù)算、決算、審計、回款等回收事項。 ：負責(zé)工程進度、費用等各項計劃的制訂、監(jiān)督，負責(zé)工 程量、費用支出量、工程簽證量、用工量的統(tǒng)計事務(wù)。 使每個項目每人都有明確的責(zé)任，形成嚴格的質(zhì)量管理體系。組織進行工序質(zhì)量自檢、互檢和上下工序交接檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取有效的技術(shù)措施。項目主管在下達施工任務(wù)時，進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，認真執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，發(fā)動和組織質(zhì)量競賽。 。組織分工種、分專業(yè)的 QC 小組，開展 PDCA 循環(huán)。 P 階段：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題和隱患，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，制定改善質(zhì)量的措施，提出行動計劃 和預(yù)計的效果。 D 階段：根據(jù)措施計劃組織有關(guān)人員貫徹落實。 C 階段：檢查實施效果和發(fā)現(xiàn)問題。 A階段：對檢查結(jié)果進行總結(jié)和處理。具體是總結(jié)經(jīng)驗納入標準、制度規(guī)定，鞏固成績，防止問題再次發(fā)生。每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問題，質(zhì)量水平就提高一步，管理循環(huán)不停運轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也隨之不斷提高。 。 （ 1）技術(shù)交底制度。工程項目負責(zé)人向主管人員及工程技術(shù)人員進行質(zhì)量交底，操作部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量要求、掌握要點、注意事項要講清楚。同時，通過有關(guān)人員向全體施工人員詳細說明，使人人都有明確質(zhì)量要求和規(guī)范。 （ 2）實行材料、苗木檢驗制度。按照國家頒布技術(shù)標準規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求，對材料、苗木進行檢驗驗收。不合格材料苗木堅決不用，對于已進場的要限期清除。 （ 3）工程質(zhì)量檢查驗收制度。為了保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢驗制度。在施工過程中，對每道工序、每個部分、分項，按照《質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查驗收，對于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢字手續(xù)，列入工程檔案。對于不符合質(zhì)量要求的要認真處理，未經(jīng)檢驗合格不得進入下道工序。 （ 4）建立現(xiàn)場施工檔案。從施工準備開始，直到交工為止，整個施工過程中，要強 化技術(shù)資料的取證、記錄和收集整理工作，各項資料真實，不得損壞和遺失，保證交工有完整的技術(shù)資料。 。按設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際情況控制好坡度，使雨水排出暢通，以免給工程帶來后患。 。建立材料、設(shè)備的采購、運轉(zhuǎn)、交接檢查制度，把住質(zhì)量關(guān)口，對于質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準進入施工工地，班組和施工人員有權(quán)拒絕使用。 。綠化苗木是本工程出效果的關(guān)鍵性材料，在選購時，要按照設(shè)計要求和整體布局的需要，選擇分枝合理、樹冠豐滿、長勢優(yōu)良、無病蟲害的苗木。喬木不但要選擇 合適的胸徑，還要考慮樹木的整體高度和枝下高度，只要這樣才能形成良好景觀。由于季節(jié)原因，選擇時在保證質(zhì)量的前提下，盡量選本地苗木。要選擇無病蟲害、長勢優(yōu)良的草坪。 。按照施工現(xiàn)場的地勢地貌情況，按設(shè)計要求，首先要控制 好坡度，以利于干旱澆水和雨天排水的需要。其次要更新優(yōu)質(zhì)土，并且施入一定量的有機肥料和復(fù)合型肥料。整地細膩并且要進行壓實處理，以防將來出現(xiàn)不均勻沉降，影響景觀。 。本綠化正處在初冬季節(jié)，稍不注意就會給植物成活帶來困難，因此移植質(zhì)量是樹木成活和景觀效果 的關(guān)鍵。移植時盡量短時間進行以免凍傷苗木，喬木土球應(yīng)大于胸徑 68 倍。灌木要沾漿、包根，包裝技術(shù)要符合規(guī)程要求，在移植運輸過程中要采取葉面噴水或適當(dāng)覆蓋，防止因風(fēng)吹水分過分蒸騰，影響成活。 。對于新移植的喬木或灌木，前期每天根據(jù)天氣情況澆水，后期見干見濕原則澆水。夏季養(yǎng)護必要時還要搭遮陽網(wǎng)進行養(yǎng)護。同時噴灑適量的化學(xué)藥品，減少植物內(nèi)的水分蒸騰，盡量少疏枝葉，使樹冠豐滿。要適時澆水和進行葉面追肥，促使形成良好景觀。 。按照整體布局、工序之間及時穿插，施工 互相配合，加強預(yù)埋檢查記錄，防止遺漏差錯，做好工種之間的銜接工作。 。由于各工序之間交叉施工，因此要教育職工做好成品保護工作，不得損壞他人的勞動成果，同時實行成品隔離和專人看護相結(jié)合的措施，防止損壞，影響效果。 ，提高施工人員尤其是一線人員對質(zhì)量的重視，形成人人講質(zhì)量，人人按質(zhì)量要求操作的風(fēng)氣。 ，對工程實地優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎、劣質(zhì)重罰，質(zhì)量一票否決辦法，調(diào)動施工人員提高質(zhì)量的積極性、緊迫感。 農(nóng)民工 隊伍的管理，對 農(nóng)民工 隊伍 510%的勤務(wù)質(zhì)量保 證金制度，對因施工操作不按規(guī)程造成的返工事故， 農(nóng)民工 隊?wèi)?yīng)負 50%的返工費用， 農(nóng)民工 隊中從事技術(shù)工種人員應(yīng)有崗位技能培訓(xùn)合