【文章內(nèi)容簡介】 排水系統(tǒng) 由于現(xiàn)場面積較大，本工程場區(qū)雨水排水系統(tǒng)采用無組織排水。 施工用污水設沉淀池，污水澄清后按有關規(guī)定排入市政污水管道。按照有關現(xiàn)場施工衛(wèi)生設施的設置要求，設計相應的排 水管道。在現(xiàn)場大門處設排水溝（上蓋篦子）排放現(xiàn)場雨水及其它滲漏水接至雨水井或污水井內(nèi)。 用水量計算 根據(jù)消防要求，現(xiàn)場消防用水量為 20L/S；施工用水按本建筑物面積考慮10L/S 流量，消防和施工一共為 30L/S,采用 DN100 管材已經(jīng)可以滿足要求。消火栓支管采用 DN65，施工用水點甩口根據(jù)用水量選用 DN50 或 DN25。 加壓泵揚程 H=H1+H2+H3 H1 最不利出水點標高 取 米 H2 最不利出水點壓力損失 取 *10% H3 最不利出水點壓力 取 米 H=H1+H2+H3=+*10%+= 米 根據(jù)計算結(jié)果加壓泵揚程為 42 米。 15 四、 現(xiàn)場臨時用電設計方案 現(xiàn)場臨電設計 （ 1）電源：根據(jù)現(xiàn)場各主要設備用電量計算，現(xiàn)場實際需要用電量為約 410KW，可以保證塔吊、砼地泵的正常運轉(zhuǎn)及保證現(xiàn)場施工用電，對全現(xiàn)場的施工工序進行統(tǒng)一布署、調(diào)配，由調(diào)度根據(jù)總體部署，對用電量進行平衡。 （ 2）現(xiàn)場采用ＴＮ－Ｓ三相五線制接零保護系統(tǒng)供電。 （ 3）臨電設計 主要設備配置表： 機械名稱 型號 單位 數(shù)量 功率（ KW） 總功率（ KW） 塔吊 QTZ613 臺 1 30 30 龍門架 50 型 座 2 2 4 鋼筋切斷機 GJ540 臺 1 4 4 鋼筋彎曲機 GW40 臺 1 4 4 電渣壓力焊 套 8 36 閃光對焊機 UN2100 臺 1 100 100 電焊機 BS9500 臺 6 插入式振動棒 HZ50 根 8 20 平板式振動器 PZ50 臺 4 4 16 蛙式打夯機 臺 4 3 12 臺鉆 臺 1 5 水電加工 40 40 16 木工加工設備 套 1 10 10 水泵 臺 2 5 現(xiàn)場臨時照明 40 40 現(xiàn)場辦公 50 50 合計 P= 考慮用電的其它因素 所 增 加 的 負 荷 ， 因 此 總 P* 系數(shù)，即*=。 現(xiàn)場業(yè)主提供電容量 變壓器 : ，因此業(yè)主 需要 提供一臺 800 KVA 的變壓器 。 現(xiàn)場電路布置 根據(jù)甲方供電線路的特點及現(xiàn)場施工要求，配電箱與電纜線路詳見 施工 平面布置圖。 17 第三章 施工進度計劃及保障措施 第一節(jié) 施工進度計劃 一、 工期 計劃 根據(jù)所確定工程總目標和階段目標如下： （ 1） 總工期目標： 2020 年 2 月 6 日開工， 2020 年 11 月 6 日竣工，共 270 個日歷天； 工期階段目標 ： （ 1） 177。 以下施工： 2020 年 02 月 06 日至 2020年 03 月 06日； （ 2） 主體結(jié)構(gòu)施工： 2020 年 03 月 07 日至 2020年 05 月 16 日； （ 3） 砌筑工程： 2020 年 05 月 17 日至 2020年 06 月 17 日； （ 4） 抹灰工程： 2020 年 06 月 18 日至 2020年 07 月 18 日； （ 5） 裝飾工程： 2020 年 07 月 19 日至 2020年 11 月 01 日； （ 6） 電氣工程： 2020 年 02 月 17 日至 2020年 11 月 01 日； （ 7） 給排水工程： 2020 年 06 月 18 日至 2020年 11 月 01 日； （ 8） 消防工程： 2020 年 06 月 18 日至 2020年 11 月 01 日； （ 9） 竣工清理： 2020 年 11 月 2 日至 2020 年 11 月 4 日； （ 10） 竣工驗收： 2020 年 11 月 5 日至 2020 年 11 月 6 日 （詳見附表三：計劃開、竣工日期和施工進度圖） 為保證各階段目標的實現(xiàn)，將采取如下施工步驟： （ 1） 結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，組織 流水施工。 18 （ 2） 圍護結(jié)構(gòu)與粗裝修在主體結(jié)構(gòu)施工階段提前插入施工。 （ 3） 外墻砌筑抹灰作業(yè)分區(qū)域、段落完成，為外裝創(chuàng)造作業(yè)面，外墻裝修作業(yè)提前插入施工。 二、施工流水段的劃分 結(jié)構(gòu)工程施工采用流水施工工藝。流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進度以及高效進行現(xiàn)場組織管理的前提條件。通過合理的流水段劃分，能夠確保勞動力各工種 的不間斷流水作業(yè)、材料的合理流水供應、機械設備的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進度，有效控制工程質(zhì)量。 流水段劃分的原則 根據(jù)不同的樓層特點和大小，進行流水段的合理劃分，盡可能做到均勻流水；每個流水段盡量能夠被塔吊所覆蓋，便于材料垂直運輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度；根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進度安排，進行人、機、料的合理投入和配置，以及現(xiàn)場場地的合理安排；施工流水段的劃分需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后實施。 流水段的具體劃分 根據(jù)工作量大小及本工程平面布局的特點，將本工程施工段落劃分為： （ 1） 交換機房177。 以下 （ 2） 交換機房 地上主體結(jié)構(gòu) （ 3） 庫房 交換楊房和庫房可同時進行施工。 19 三、勞動力投入計劃 根據(jù)工程各層建筑面積和工程量、結(jié)構(gòu)特點和流水段的劃分、所需工種、進度安排等投入充足的勞動力和各工種配置。在實施過程中，還必須根據(jù)實際情況和工期需要及時進行勞動力調(diào)整，使勞動力配置始終處于最佳狀態(tài)。 結(jié)合本工程具體特點施工高峰期需勞動力約 250 左右。 （詳見附表二：勞動力計劃表） 四、主要機械設備配備表及進場計劃 本工程主要結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)本工程建筑物平面布置、頂板的工程量、結(jié)構(gòu)形狀、 施工區(qū)域和流水段的劃分、工期計劃等因素，結(jié)構(gòu)施工期間計劃投入 1 臺 QTZ613（ R=40m）塔吊，滿足結(jié)構(gòu)施工期間材料倒運； 進入粗裝修階段布置二臺 50 型龍門架，以滿足裝飾階段材料垂直運輸需要。 根據(jù)招標文件，本工程結(jié)構(gòu)混凝土全部采用 商品 混凝土。 擬投入 的主要施工機械設備 （詳見附表一：擬投入的主要施工機械設備表） 五、主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃 主要施工周轉(zhuǎn)材料投入計劃表 : 序號 名 稱 材料選型及規(guī)格 單位 投入量 備 注 1 多層板 15mm厚 m2 5500 3 定型組合鋼模板 m2 1500 20 4 木方 60X90、 60X60 m3 100 5 支撐 普通鋼管 T 200 6 可調(diào)支撐 個 3600 7 外操作架 普通鋼管 T 50 8 密目安全網(wǎng) 密目 m2 2020 9 水平安全網(wǎng) m2 300 10 扣件 個 45000 11 鋼跳板 3m 塊 350 六、其他施工用物資材料進場計劃 施工用物資材料（如鋼筋、水泥、砂、石、砌塊及各種機電配管等）的進場計劃要在施工總體計劃的基礎上，提前 10～ 15 天進場，同時根據(jù)需要進行各種物資材料的抽樣復 試，合格后方可投入施工。 第二節(jié) 施工進度計劃保證措施 一、建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度的關鍵。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、獨立承包商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防 21 護計劃及后勤保障計劃等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特點。 二、人、財、物的保障 在本工 程上，我公司將嚴格按招標文件要求，委派具有總承包施工經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目總承包管理多年的各類專業(yè)人才組成項目經(jīng)理部，在最大程度上滿足工程施工需要。 我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有由門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施、控制經(jīng)驗和水平，能夠保證在該工程上確確實實、不折不扣地實行?？顚Ｓ?。多年來，我們所形成的項目管 理和運作模式被廣大業(yè)主和用戶所認可。 我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。 三、技術工藝的保障 編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準都能夠做到熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表、圖 形，作到圖文并茂、形象、生動，從而調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。 采用流水施工 22 項目根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 四、總承包管理的保障 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進行有 效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動協(xié)力單位的積極性，使各獨立協(xié)力單位密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的《分包管理手冊》對各專業(yè)承包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有承包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，及其高效地實現(xiàn)讓設計、監(jiān)理、尤其是 讓業(yè)主滿意的工程目標。 我公司有一整套總承包管理手冊，諸如項目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術管理手冊、資料管理手冊、物資設備管理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等。 建立例會制度，保證各項計劃的落實 計劃管理是項目管理最為重要的手段之一，我們將建立如下的會議制度。 23 每周一召開 項目 部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信 息，協(xié)調(diào)各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃保證總進度計劃的實