遵守商場規(guī)章制度(十篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 15:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (二)勞動管理考勤管理(雙向考勤):檢查員工到崗情況及處理員工假事。勞紀(jì)管理:檢查員工勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。勞動組織:合理組織、調(diào)配員工，以適應(yīng)營業(yè)淡旺季及促銷等專項(xiàng)經(jīng)營活動對人員的不同需求。(三)薪酬管理根據(jù)公司人事部統(tǒng)一規(guī)定，結(jié)合員工勞績、勞效，計(jì)算發(fā)放員工薪酬。商場管理制度。(四)獎懲管理即對員工工作、行為表現(xiàn)按員工手冊實(shí)施獎勵與懲罰。(五)員工考評即跟蹤考察員工的工作表現(xiàn)，并對其進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正的分析與評價。(六)教育培訓(xùn)上崗培訓(xùn)在職培訓(xùn)日常思想教育(七)檔案管理(部門人事檔案)人事臺帳:人員設(shè)卡記錄基本情況工作檔案:考評、出勤、獎懲、職級變更與表揚(yáng)投訴信件等本規(guī)定適用于廣場全體一線員工，一線員工由公司聘用員工和廠商自聘員工組成。員工定編管理1)各樓層的人員定編由人事部根據(jù)公司總體計(jì)劃及經(jīng)營實(shí)需狀況統(tǒng)一制定。2)由于工作需要，需進(jìn)行定編調(diào)整(含臨時性增減人員)的由現(xiàn)場，專柜，提前一周向人事部提出書面報告，經(jīng)人事部確認(rèn)后統(tǒng)一安排。(包括廠聘員工)3)員工的定編(含廠商員工)變更，需有主管總(副總)經(jīng)理級審批的新增員工審批表或清退表。如屬合同變更的需附合同審批單，通知信息、財會一同做變更處理。商場管理制度。員工上崗管理1)公司自有員工的上崗管理:a、經(jīng)公司招聘和培訓(xùn)合格后的新聘員工，經(jīng)人力資源部調(diào)配，員工持人力部簽發(fā)的員工調(diào)配單到所分配的部門報到。報到之日為員工上崗之日。b、各商場對新聘員工進(jìn)行上崗前入職教育，安排工作內(nèi)容及崗位。c、員工報到當(dāng)日由綜合主管為其辦理員工工牌號、員工手冊、工作餐卡(券)、工作制服，并收取繳納制服押金。d、綜合主管引導(dǎo)新員工上崗，介紹給柜組長及成員，引導(dǎo)熟悉工作環(huán)境。2)廠聘員工的上崗管理a、廠聘營業(yè)員工聘用條件年齡:26周歲以下學(xué)歷:高中以上文化程度身體健康，五官端正，身高男性70米以上。女性62米以上，語言表達(dá)能力強(qiáng)，熱愛商業(yè)零售工作。b、上崗程序填表:由廠商填寫廠聘營業(yè)員工申請表由員工本人填寫員工職位申請表核對定編:廠商人員定編嚴(yán)格按合同情況執(zhí)行，廠商持申請表請樓層綜合主管對人員定編按合同進(jìn)行確認(rèn)，對人員異動原因情況進(jìn)行說明。
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