物業(yè)行政后勤工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-17 13:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其他工作：規(guī)范公司的會議管理，實行會議簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實情況。做好公司內(nèi)部每月水電、電話費、快遞費、意外險等各項費用的清單并仔細核對，做好各項費用控制的同時做好宣傳指導工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風。配合上級旅游局做好旅游及日常安全方面的各項工作，及時向公司領(lǐng)導傳遞上級部主管門的各項指令文件。積極配合財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。安保方面重點就是做好辦公室的鑰匙保管，同物業(yè)公司配合做好三防工作，落實最后一個離開公司的人員必須檢查一下電器是否關(guān)閉以及鎖好大門。完善福利項目與激勵政策。全勤獎，工齡工資、出差補貼、節(jié)假日福利發(fā)放等，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣傳貫徹。完成公司領(lǐng)導交代的其他日常工作，認真做好領(lǐng)導的助手。物業(yè)行政后勤工作計劃2一、指導思想與工作目標xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔負著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點 ，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平
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