物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計劃(精選15篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 13:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各部門學(xué)習(xí)、領(lǐng)會董事局許主席于2月3日提出的發(fā)揚恒大精神，再創(chuàng)恒大輝煌精神，并寫出感想。進一步統(tǒng)一了員工的思想，樹立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。(二)、通過了資質(zhì)認證經(jīng)過積極、主動工作，多方溝通協(xié)調(diào)，順利通過了市國土房管局的資質(zhì)認證，取得了資質(zhì)證書。辦理了《廣東省經(jīng)營服務(wù)性收費許可證》。(三)、強化了考勤管理嚴格內(nèi)部管理，從抓考勤入手，嚴把公司工作人員考勤關(guān)，強化時間意識、紀律意識。逐步建立了考核方案，制作了《員工績效考核表》，將全面對員工的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勞動紀律、綜合評價等方面進行考核。二、工程維修方面：(一)完成了60、61樓普通裝修房收樓驗收204戶。豪華裝修房分戶驗收共78戶。完成了裝修審批147戶及停送水電78次。(二)完成了60、61樓返修問題共1036項。完成對別墅入戶木門、外墻的全面維修工作。(三)完成了園區(qū)公共設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作。完成電梯故障處理11次，聯(lián)系電梯保養(yǎng)3次。完成水泵房的設(shè)備安裝、調(diào)試配合、水泵運行維護保養(yǎng)工作。完成了對園區(qū)排水系統(tǒng)的疏通跟進。完成了對電房設(shè)備維護工作。完成了游泳池存在的問題的整改工作。完善了設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度。(四)扎實做好日常維修、保養(yǎng)工作。對小區(qū)噴水池、路燈、草地?zé)舳ㄆ跈z查、維修、保養(yǎng)。對樣板房、售樓部、路燈系統(tǒng)定期檢查，全面維修。對正在裝修的單元及其樓宇的公共設(shè)施設(shè)備進行了全面、徹底巡查，對裝修單元實行規(guī)范管理。完成60、61號樓消防資料收集及綜合樓的消防查驗。完成住戶水表檢查及水表送檢工作。完成60、61號樓首層排污井存在問題的整改工作。完成了別墅、60、61號樓防盜門的統(tǒng)一款式管理工作。完成了園區(qū)沙井蓋去銹刷油漆、綠化草地設(shè)置障程的工作。三、客戶服務(wù)方面：(一)、收樓工作進展迅速。截止3月26日，共收樓274戶，其中豪華裝修40戶，普通裝修204戶，別墅16戶。對未收樓業(yè)主進行逐戶分析，查缺補漏，不斷改進工作，盡快完成收樓工作。(二)、制定了裝修管理方案，明確分工，對樓房裝修進行嚴格管理和全程跟蹤。第一季度共辦理裝修手續(xù)149戶，其中60樓78戶，61樓71戶。及時為業(yè)主辦理裝修申請、裝
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