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污水處理年終工作總結個人(實用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 13:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 工作,也取得了很好的成績。現(xiàn)將xx年經理部工會工作總結如下:加強政治學習,狠抓業(yè)務教育,提高員工綜合素質。我們以保持xxx員先進性教育活動為契機,多次組織員工認真學習了xxx中央保持xxx員先進性教育領導小組辦公室編印的《保持xxx員先進性教育讀本》和集團公司保持xxx員先進性教育活動領導小組辦公室編制的《保持xxx員先進性教育活動手冊》以及公司黨委、工會的關文件,深入領會“保先”教育精神,加強員工的理想、信念、形勢、任務教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,立足崗位,為公司發(fā)展多作貢獻。深化創(chuàng)造學習型企業(yè),爭做知識型職工活動。工會發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力宣傳爭創(chuàng)開展“創(chuàng)造學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動,認真組織了職工學習了《工會法》、《勞動法》及法律法規(guī),生產經營管理等知識不斷提高了職工適應能力。引導職工樹立起與市場經濟相適應的思想觀念,著力提高職工科學文化,技術能力和業(yè)務素質,增強員工的學習能力,創(chuàng)新能力,競爭能力,培養(yǎng)企業(yè)文化,推進職工隊伍知識化進程。注重員工業(yè)務技能的培訓,提高員工技能水平。為鼓勵員工“學知識、學技術、學技能、爭做知識型員工”,我經理部在設置了圖書柜的基礎上,黨政工團聯(lián)合于8月份開展了為期一個月的,以學習招投標文件、施工合同等為主要內容,以授課并結合現(xiàn)場考察為主要形式的學習競賽活動,最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力。建立健全項目經理部職工民主管理制度,是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施,是實現(xiàn)職工當家作主的一項重要制度,經理部工會組織對項目民主管理工作的宣傳,提高領導人員和職工對民主管理的認識,增強做好項目民主管理的自覺性,讓廣大職工明確民主管理的意義、職權和形式,教育職工正確行使自己的民主權力,真正擔負起企業(yè)主人翁責任。一是落實了職工民主管理職權。堅持勞務合同、業(yè)務招待費、合同履行情況等有關職工切身利益的措施都要依法提交職工大會討論通過制度,確保職工群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權的落實。二是維護了職工的合法權益。維護職工的合法權益關系到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展,對職工關心的內部承包方案,工資分配方案,職工培訓計劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點,從根本上賦予職工廣泛的知情權和參與權,維護了職工的合法權益,調動了廣大職工參與項目管理的積極性。三是支持和參與搞好生產經營管理工作。積極響應公司“四保一爭”大干1
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